全省文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重力爭達到6%,把江蘇建設(shè)成“全國文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)”——這是江蘇激情擘畫的“十四五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。
置身“開局”之年,厘清江蘇文化產(chǎn)業(yè)家底、了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、解析當(dāng)前產(chǎn)業(yè)熱點、瞄準(zhǔn)未來發(fā)力方向,顯得尤為迫切和重要。為此,本期《文化產(chǎn)業(yè)周刊》對南京藝術(shù)學(xué)院副校長、紫金文創(chuàng)研究院院長李向民展開專訪。作為國內(nèi)最早一批研究文化產(chǎn)業(yè)的學(xué)者,李向民于上世紀(jì)80年代提出“精神經(jīng)濟學(xué)”概念,獲得錢學(xué)森贊賞,30余年來始終置身文化產(chǎn)業(yè)前沿。有關(guān)當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、亮點、趨勢,來聽聽李向民怎么說——
記者:在您看來,江蘇文化產(chǎn)業(yè)有怎樣的亮點和優(yōu)勢,又有哪些短板和不足?
李向民:江蘇文化產(chǎn)業(yè)的體量和影響都很大。一些文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)就在江蘇,比如全國最大的出版集團江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F。江蘇文化產(chǎn)業(yè)在全國的影響也很大,多年來在“全國文化企業(yè)30強”評選中,江蘇一直保持好幾家上榜的成績,符合江蘇作為文化大省、經(jīng)濟大省的地位。根據(jù)省第十四次黨代會報告,過去五年里,江蘇文化產(chǎn)業(yè)增加值占到全國10%以上。讓人欣喜的是,這幾年江蘇特別是蘇南冒出了很多文化創(chuàng)意類新型企業(yè),打造出了一系列創(chuàng)新產(chǎn)品,顯示出蓬勃的創(chuàng)造活力;另一方面,一些傳統(tǒng)文化企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也發(fā)生了調(diào)整和變化??傮w來看,江蘇文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀符合創(chuàng)意驅(qū)動、文旅融合的發(fā)展要求。
我們的短板也同樣存在。文化與科技的融合是業(yè)態(tài)蝶變、創(chuàng)新發(fā)展的重要抓手,但在這一塊,江蘇還沒出現(xiàn)在全國有重大影響的企業(yè)和項目,這說明我們的技術(shù)發(fā)展和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)度還比較低。有一件事讓我很感慨,有一次我去南大,在實驗室體驗了他們研發(fā)的虛擬成像技術(shù):人坐在一個球狀傳感器里面,它只花一兩分鐘就給你做了全身掃描,然后變成數(shù)字模型,接著3D打印出來。這樣的技術(shù)如果應(yīng)用到市場上,應(yīng)該會有很多人愿意買單,遺憾的是目前產(chǎn)學(xué)研的鏈條還沒有很好地打通。
短板背后,埋藏著全國各地文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展都存在的共性問題。首先是“文化產(chǎn)業(yè)事業(yè)化”傾向,很多企業(yè)缺乏自我造血的意識。其次是“文化項目空心化”。在“事業(yè)思維”驅(qū)動下,企業(yè)把大量精力用在做基建、做宣傳,做產(chǎn)品、做內(nèi)容的心思花得還不夠。一些國有文化企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),并不了解文化產(chǎn)業(yè),用行政化管理方法來經(jīng)營企業(yè),違背了“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”的基本規(guī)律。以上三個問題,最終都和“人”相關(guān),根本問題在于,我國的文化產(chǎn)業(yè)還沒有建立起一支優(yōu)質(zhì)專業(yè)的人才隊伍。
記者:在全國和江蘇的“十四五”規(guī)劃綱要中,有多處重要內(nèi)容涉及文化建設(shè)和旅游發(fā)展。推動文旅融合,有哪些格外需要注意的方面?
李向民:我舉個關(guān)于旅游文創(chuàng)產(chǎn)品的例子。西藏原先重點打造了一臺實景演出《文成公主》,后來又做了《金城公主》,講述孫女輩的金城公主再次入藏和親的故事。我在那里看完演出走出劇場時,看到幾百種根據(jù)《金城公主》開發(fā)的衍生產(chǎn)品擺在大廳售賣,我們同行的人都買了同一款雨披。這個雨披很神奇,剪裁特別酷,有點像哈利·波特的斗篷,還把藏戲面具圖案做成logo,更妙的是印了《金城公主》的一句臺詞:“心中有了遠(yuǎn)方,何處不是故鄉(xiāng)?!卑堰@句臺詞印在雨衣上,一下子把遙遠(yuǎn)的歷史故事拉近到我們身邊來。
這個例子啟示我們,做好文旅融合未必一定要花大把的錢,關(guān)鍵是有沒有用心、夠不夠?qū)I(yè),以及是否有意識地延長產(chǎn)業(yè)鏈。我堅持認(rèn)為,文旅融合應(yīng)當(dāng)從單純造景,向更加注重內(nèi)容提供、改善用戶體驗轉(zhuǎn)變,推動景區(qū)向沉浸式、體驗式、互動式升級,比如通過非遺、漢服等文化元素,把游客從單純的旅游消費者轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容消費者,同時保持故事創(chuàng)新和活動創(chuàng)新的強度,保持景區(qū)的新鮮度和熱度,絕對不能一勞永逸。
《金城公主》文創(chuàng)雨衣還有一個啟示,就是“產(chǎn)業(yè)的文化化”問題。目前引起關(guān)注的是“文化的產(chǎn)業(yè)化”,“產(chǎn)業(yè)的文化化”還沒有得到應(yīng)有的重視。所謂“產(chǎn)業(yè)的文化化”,就是為普通產(chǎn)業(yè)注入文化內(nèi)容,使它在原有功能之外還具備了精神文化價值。
記者:您在上世紀(jì)80年代就提出“精神經(jīng)濟學(xué)”概念,圍繞“精神經(jīng)濟學(xué)”,您和錢學(xué)森有怎樣的交流?
李向民:上世紀(jì)80年代,中國還沒有完全解決溫飽問題,但從發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀況不難推斷出“精神經(jīng)濟”出現(xiàn)的必然趨勢。那時美國產(chǎn)業(yè)已經(jīng)很重視品牌和設(shè)計,日本在之前的70年代就開始出現(xiàn)“脫物化”現(xiàn)象,重視非物質(zhì)層面的享受。基于這些現(xiàn)象,我提出“精神經(jīng)濟將是一個世界性趨勢”的論斷,并呼吁建立一門嶄新的學(xué)科“精神經(jīng)濟學(xué)”。
沒想到這篇論文被錢學(xué)森看到,他在中央黨校的一次報告中提到這篇文章,贊揚我的敏銳思考,這對初入學(xué)術(shù)殿堂的我來說是莫大的鼓舞。我從此和錢老保持長達十年的書信交流,他在信中提出了“我們在社會主義市場經(jīng)濟中要大力發(fā)展第五產(chǎn)業(yè)”等重要論斷。在他的產(chǎn)業(yè)劃分理論中,我國應(yīng)在既有的第一、二、三產(chǎn)業(yè)之外,劃分出第四、五產(chǎn)業(yè),第五產(chǎn)業(yè)就是“文化市場業(yè)”。所以錢老的思想非常先進,作為一位享譽世界的科學(xué)泰斗,他晚年把關(guān)注的領(lǐng)域拓展到哲學(xué)、社會科學(xué)和人文科學(xué),留下了寶貴的精神財富。最近“元宇宙”概念風(fēng)靡,火了一陣之后大家才知道,錢老30年前就給VR起了個中國味的名字叫“靈境”。今天回頭看錢老當(dāng)年關(guān)注的問題,仍具有超前意識。
記者:年輕人正成為文化消費主力軍,最近走紅的迪士尼IP玲娜貝兒又印證了這一點。玲娜貝兒的躥紅,透露出Z世代怎樣的消費特點?
李向民:其實在玲娜貝兒之前,還火了一個北京環(huán)球影城的話癆“威震天”?!巴鹛臁焙芸蓯?,它不是吉祥物式地擺在那兒,誰去都不理,而是會和你互動,并且互動得很有意思。比如有個小伙子想和它合影,它就把小伙子推開,說“我不跟你合影,姑娘好看,我要跟姑娘合影”。玲娜貝兒也是這樣,它們都滿足了年輕消費者情感投射、“偶像”養(yǎng)成等方面的需求,也搭上了粉絲經(jīng)濟的快車。
這些主題樂園IP的成功啟發(fā)我們:我們淮安的西游樂園,能不能也做點這樣的角色扮演,讓年輕人與孫悟空互動,成為它的粉絲?當(dāng)代年輕人是文化自覺、文化自信的一代,他們生長于中國經(jīng)濟騰飛的年代,沒有經(jīng)歷過物質(zhì)短缺,也沒有崇洋媚外的心理包袱,在消費上更注重個性、品牌等非物質(zhì)因素,可以說是精神經(jīng)濟的“原住民”。這就要求供給側(cè)及時調(diào)整策略,以新的思維、新的方式,提供新的文化產(chǎn)品。
記者:請您為江蘇文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提些建議,給出一些具體的工作抓手和發(fā)力方向。
李向民:首先應(yīng)出臺一些鼓勵產(chǎn)學(xué)研融合的文化產(chǎn)業(yè)扶持政策?,F(xiàn)在科技企業(yè)、高校研究院所和文化企業(yè)之間,還是處于比較疏離的狀態(tài),這就需要建立激勵機制,鼓勵高校科研院所進行成果轉(zhuǎn)化,讓科學(xué)家的技術(shù)市場化;需要加強科技推廣宣傳,鼓勵科學(xué)家更多參與文化活動,發(fā)現(xiàn)潛在的市場空間。
其次是做大做強文化產(chǎn)業(yè)市場主體。市場主體分為國有和民營,一方面,現(xiàn)有的國有文化企業(yè)要考慮開拓新的領(lǐng)域,另一方面,要對小型民營企業(yè)更加寬容和扶持。做強市場主體、優(yōu)化文化產(chǎn)品供給側(cè)的同時,還要擴大文化消費、引導(dǎo)提升文化消費品質(zhì),讓文化消費成為擴大內(nèi)需的新引擎。再就是要加大對文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍的培養(yǎng)力度,避免用“機關(guān)思維”做產(chǎn)業(yè)。此外我覺得還有一個必須放到重要議事日程中的,是文創(chuàng)設(shè)計和制造業(yè)融合的問題,設(shè)計的力量需要得到進一步重視,才能更好發(fā)揮江蘇作為制造業(yè)大省的優(yōu)勢,推動產(chǎn)業(yè)的文化化。這一塊做好了,將成為江蘇經(jīng)濟的一個重要增長點。
轉(zhuǎn)自:新華日報
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