藝人經(jīng)紀行業(yè)亟待擺脫“保姆+菜市場”模式

　　近期真人秀綜藝節(jié)目《偶像練習生》的播出，令偶像藝人背后蘊藏的巨大市場空間成為行業(yè)熱議話題，尤其是藝人所處的經(jīng)紀公司，成為市場和資本關注的新熱點。

　　未來，國內(nèi)藝人經(jīng)紀行業(yè)能否借鑒好萊塢經(jīng)驗，出現(xiàn)諸如美國創(chuàng)新精英文化經(jīng)紀有限公司（Creative Artists Agency，簡稱CAA）這樣成功的大型經(jīng)紀公司？日前，在北京舉行的“好萊塢藝人經(jīng)紀模式全解析——中美行業(yè)經(jīng)驗交流會”上，來自影視娛樂業(yè)相關領域的行業(yè)專家，就目前的國內(nèi)藝人經(jīng)紀市場現(xiàn)狀進行了一系列討論，并就如何解決當下國內(nèi)藝人經(jīng)紀行業(yè)存在的問題給出了各自的答案。

　　好萊塢經(jīng)驗值得借鑒

　　談到藝人經(jīng)紀，不得不提CAA。作為好萊塢娛樂經(jīng)紀行業(yè)的標桿，CAA以創(chuàng)新的經(jīng)營管理方式，對藝人經(jīng)紀行業(yè)產(chǎn)生了深遠影響，甚至推動了整個好萊塢影視產(chǎn)業(yè)的變革。

　　交流會現(xiàn)場，知名投資人曹海濤介紹了CAA在經(jīng)營管理及業(yè)務模式方面的經(jīng)驗。如“項目打包”模式，CAA不再只局限于為某部影片提供一兩個明星，而是提供一個完整的打包服務：除了導演和演員，還有項目策劃，以及作家、編劇、制片人，全部打包捆綁與好萊塢影視公司合作，由此增強自身的議價能力。同時，CAA還成功為導演、演員爭取到先期總票房的分賬形式，即電影公司得到票房收入后，不再去除稅費等支出，就按比例支付演員和導演的薪酬。這種分賬形式可以最大限度地為導演和演員爭取利益，直接提升了好萊塢明星的片酬。

　　在曹海濤看來，目前中國藝人經(jīng)紀行業(yè)整體專業(yè)化程度不高，經(jīng)紀公司規(guī)模普遍較小，在經(jīng)營模式和業(yè)務開發(fā)方面可以嘗試借鑒CAA的成功經(jīng)驗。值得一提的是：“CAA采取專業(yè)且完全分離的業(yè)務模式，經(jīng)紀、管理和制作各項業(yè)務分離。這一點與中國藝人經(jīng)紀公司有所不同——目前國內(nèi)的制作公司和經(jīng)紀公司往往并行，比如華誼兄弟，自身既是制作公司，同時兼具經(jīng)紀代理，如此一來很難為藝人爭取到最大的利益。”曹海濤說。

　　品牌、專業(yè)化服務是行業(yè)關鍵

　　娛樂市場研究專家雷鳴將中國現(xiàn)階段經(jīng)紀行業(yè)的運作模式概括總結為“保姆+菜市場”模式。“由于這一行業(yè)的進入門檻很低，行業(yè)分工及專業(yè)化水平程度不高，因此，行業(yè)整體呈現(xiàn)出魚龍混雜的狀態(tài)。”雷鳴表示。

　　友戲APP聯(lián)合創(chuàng)始人賴聲銘認為，目前中國藝人經(jīng)紀服務市場呈現(xiàn)出市場集中度較低、分散化程度較高的特征。行業(yè)內(nèi)存在的小作坊式操作使經(jīng)紀人行為帶有濃郁的個人色彩，尤其是大部分從業(yè)者并沒有受過專業(yè)培訓，僅憑借和藝人的同學、家人等親近關系開展經(jīng)紀業(yè)務，由此也導致行業(yè)很難形成成熟的娛樂經(jīng)紀體系。“對比好萊塢，中國藝人經(jīng)紀公司的良性發(fā)展，一定要建立在專業(yè)化程度的提升以及品牌的建立基礎上。”

　　根據(jù)多年來在娛樂行業(yè)領域進行數(shù)據(jù)分析的經(jīng)驗，艾漫數(shù)據(jù)總裁曹永壽認為，在藝人經(jīng)紀這一領域，大數(shù)據(jù)算法的應用逐漸發(fā)揮出越來越積極的作用，依托大數(shù)據(jù)進行輿情監(jiān)控、風險規(guī)避、商業(yè)預估、粉絲運營等，對藝人和經(jīng)紀公司都能起到很好的輔助作用。曹永壽表示，經(jīng)紀公司通常需要快速捕捉行業(yè)變化趨勢，而大數(shù)據(jù)恰好可以使藝人、經(jīng)紀公司、影視公司在決策上少走彎路。不過，他坦言：“在未來市場，大數(shù)據(jù)是很好的輔助工具，但最后的決定還是要依靠從業(yè)者專業(yè)的敏感嗅覺。”

　　行業(yè)發(fā)展路在何方

　　盡管CAA的創(chuàng)新運營模式為整個藝人經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)提供了一個可學習借鑒的模板，但有業(yè)內(nèi)人士認為，如果不考慮中國本土情況，直接照搬其經(jīng)驗并不一定會成功。麥銳傳媒CEO王叢強調(diào)，必須要因地制宜，充分考慮中國國情，結合經(jīng)紀公司自身的藝人資源進行創(chuàng)新，才能催化新的經(jīng)紀業(yè)態(tài)產(chǎn)生。

　　實際上，對于中國目前影視行業(yè)領域普遍存在的制作公司與經(jīng)紀公司并行的情況，業(yè)界早已提出質(zhì)疑。記者注意到，2017年東陽正午陽光影視有限公司已經(jīng)開始嘗試將經(jīng)紀業(yè)務逐漸剝離，從而專注內(nèi)容制作。這樣一種側重于分工精細化的運行模式，是否會成為行業(yè)未來的發(fā)展趨勢？

　　賴聲銘認為，從目前對市場情況的判斷來看，想要實現(xiàn)制片和經(jīng)紀業(yè)務的完全分離難度較高?，F(xiàn)階段，藝人對經(jīng)紀公司的認可還是建立在該公司的制作能力基礎上。“產(chǎn)業(yè)分工沒達到一定細化程度之前，藝人經(jīng)紀很難完全脫離內(nèi)容制作行業(yè)。未來如果以生產(chǎn)為主營業(yè)務的影視公司能夠專心制作，并且能夠從中獲取到較高利潤，那么行業(yè)的集中度也會越來越高，影視制作公司自然不需要既投身制作又兼顧經(jīng)紀業(yè)務。”

　　與會嘉賓一致認為，隨著影視娛樂市場的成熟度越來越高，藝人經(jīng)紀的專業(yè)化程度也會隨之提升，這一行業(yè)仍然具備巨大的上升空間。王叢也對中國藝人經(jīng)紀行業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，在他看來，今年將是經(jīng)紀行業(yè)最好時代的開始。“《偶像練習生》和《創(chuàng)造101》兩個以打造偶像團體為目標的綜藝節(jié)目的出現(xiàn)，證明了中國藝人經(jīng)紀行業(yè)正在慢慢步入工業(yè)化。尤其是這兩檔選秀節(jié)目弱化了個人，突出廠牌的競爭，這背后凸顯出的正是藝人經(jīng)紀公司的價值。”（于帆）

　　原標題：業(yè)內(nèi)專家探討藝人經(jīng)紀行業(yè)前景 亟待擺脫“保姆+菜市場”模式

　　轉自：中國文化報


 

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