近兩年，中國電影市場在先后經(jīng)歷了“大片圈地”和“匠心為王”兩個階段以后，進入門檻被“越踩越低”，拍電影不再是“科班出身”的特權(quán)，“草根出爆款”逐漸成為業(yè)內(nèi)共識。
當“笑星”出身的徐崢憑借《泰囧》12.67億票房拿下2014年票房冠軍；“跑龍?zhí)?rdquo;出身的周星馳憑借《美人魚》33.92億票房拿下2016年票房冠軍；“武術(shù)運動員”出身的吳京憑借《戰(zhàn)狼2》56.60億票房即將坐實2017年票房冠軍。
人們不得不承認，電影本身并不是一門“高冷”的藝術(shù)，能否做到“服務(wù)于大眾”才是占領(lǐng)市場的關(guān)鍵。從政府、組織到企業(yè)、個人，無不為這座巨大的吸金池慕名而來，紛紛推出“新導(dǎo)演扶持計劃”。所有人都盼望著，自己能率先發(fā)現(xiàn)那塊未經(jīng)雕琢的“璞玉”。
其中以背靠“名人效應(yīng)”的扶持計劃最為引人注目，包括劉德華、賈樟柯、崔永元、成龍、寧浩、黃渤等諸多電影人均相繼加入到這個陣營當中。如今，有“國名老公”之稱的前首富之子王思聰，也趕來“湊熱鬧”，攜手愛奇藝、毒舌電影和星奇影業(yè)推出“香蕉新導(dǎo)演掘地計劃”。
究竟曾在中國電競?cè)?chuàng)建游戲職業(yè)化與娛樂化模式的“網(wǎng)紅小王”，這一次能否再度把握住風口？而先前諸多名人大張旗鼓推出的“新導(dǎo)演扶持計劃”又進展如何？未來由他們經(jīng)手捧紅的新導(dǎo)演們又能否扛起國產(chǎn)電影大旗？
千萬級獎金、王思聰旗下的掘地計劃要做“天才捕手”？
“首富之子”、“名校出身”、“流量捕手”，種種標簽包裹在王思聰身上很容易讓人忽略了他“青年企業(yè)家”的身份。但有一點不能忘記，就是王思聰對于中國電競行業(yè)的影響。在王思聰之前，“打游戲”等同于“玩物喪志”這樣的刻板印象已經(jīng)深深植入中國人民的心中；而在王思聰之后，“打游戲”成了一份收入不菲、規(guī)范操作的正經(jīng)工作。
可以說，是王思聰重塑了一個行業(yè)在民眾心里的形象。
如今，他又將帶著自己的“香蕉計劃”光臨電影行業(yè)，這讓每一個電影從業(yè)者都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。不同以往的風格，此次“香蕉新導(dǎo)演掘地計劃”（以下簡稱：掘地計劃）的發(fā)布會非常低調(diào)，但王思聰對即將投奔自己的新導(dǎo)演們開出的條件卻是十分誘人的。其中包括“千萬級獎金”、“無門檻設(shè)限”以及“KOL評審團”裁決等等。
據(jù)悉，此次“掘地計劃”由王思聰創(chuàng)立的香蕉影業(yè)主辦、星奇影業(yè)承辦，毒舌電影和愛奇藝視頻平臺為合作方。未來將以“挖掘商業(yè)片導(dǎo)演”為目的，在全國范圍內(nèi)進行甄選。整個活動流程共分為“征片初選”、“評審精選”、“展映公投”三個階段。
其中，評審環(huán)節(jié)由業(yè)內(nèi)16個影評人大號組成“KOL評審團”率先篩選，“毒舌電影”、“桃桃淘電影”等均在列。緊接著由愛奇藝電影頻道配合開辟專區(qū)，將篩選后的新導(dǎo)演作品進行投放，讓廣大網(wǎng)友介入評選，真正實現(xiàn)的觀眾來挑選導(dǎo)演。最終脫穎而出的16名導(dǎo)演，將直接獲得200萬-10萬人民幣不等的現(xiàn)金懸賞。
此外，獲獎導(dǎo)演還有機會與香蕉影業(yè)進行簽約，后者將拿出全部資源助其實現(xiàn)“電影夢”。值得注意的是，此處的“電影夢”并非把故事拍出來這么簡單，而是會邀請全球重量級監(jiān)制、制片人、導(dǎo)演、編劇、攝影、美術(shù)、后期等不同領(lǐng)域的影視大咖與其學習合作，還會專門為新導(dǎo)演們安排落地展映，這樣“從頭包辦到尾”的扶持計劃在業(yè)內(nèi)并不多見。
雖然掘地計劃在導(dǎo)演的出身、專業(yè)、資歷和背景上并不設(shè)限，但在年齡上卻明確規(guī)定只面向38歲以下的“野生派”，這就奠定了掘地計劃“崇尚年輕化”的基調(diào)。
對此香蕉影業(yè)執(zhí)行總裁韋翔東也表示，這完全符合香蕉影業(yè)對未來的規(guī)劃，致力于挖掘和培養(yǎng)一批新鮮血液導(dǎo)演。同時他還在發(fā)布會上提出，“不走尋常路、有意思勝過有意義、將亞文化融入主流文化”的幾個原則，旨在為年輕導(dǎo)演提供了更開放的平臺。
與先前諸多新導(dǎo)演電影扶持計劃不同，王思聰在甄選上徹底摒棄的“門第之見”，首次面向真正的底層草根新人。而在遴選方式上，KOL評審團和網(wǎng)民的全程參與，也讓整個“掘地計劃”更具網(wǎng)感。“年輕化”、“創(chuàng)新”、“有趣”和“亞文化”成為此次“掘地計劃”的關(guān)鍵詞，至于未來究竟效果如何，還需拭目以待。
背靠“名人效應(yīng)”，新人導(dǎo)演能否扛起國產(chǎn)電影大旗？
其實，王思聰并不是第一個將目光瞄準“新導(dǎo)演”力量的人。早在2006年，天王巨星劉德華就曾憑一己之力推出“亞洲新星導(dǎo)”計劃。該計劃由劉德華領(lǐng)銜的“映藝娛樂有限公司”拿出1250萬港幣，支持7位年輕導(dǎo)演拍攝6部華語電影。為了給予新導(dǎo)演最大的發(fā)揮空間，劉德華并未對影片題材、演員等方面進行任何干涉，只要求所有的影片都是劇情片。
“亞洲新星導(dǎo)”計劃共實施過兩期，第一期中以寧浩的《瘋狂的石頭》、林子聰?shù)摹兜瞄e飲茶》、何宇恒的《太陽雨》最為出名。其中，《瘋狂的石頭》以300萬成本創(chuàng)下近3000萬票房，成為當年影壇最大黑馬。導(dǎo)演寧浩也憑此片脫穎而出，躋身華語影壇一線導(dǎo)演之列；該計劃停滯多年后，2013年又再度推出，代表作品為內(nèi)地導(dǎo)演劉娟的《初戀未滿》。
不得不說，劉德華對新導(dǎo)演扶持的結(jié)果是可喜的。一部《瘋狂的勢頭》不僅捧紅了寧浩，在該片中首次挑大梁的黃渤也一夜成名，相隔十年以后，二人又都紛紛推出各自對后來青年導(dǎo)演的扶持計劃，劉德華這一“亞洲新星導(dǎo)”計劃可謂“芝麻開花節(jié)節(jié)高”。
2016年9月，寧浩推出“壞猴子72變電影計劃”，十位新導(dǎo)演，三年做十二部新片。所有人都知道新人是電影的未來，但讓資本頭痛的是，新人導(dǎo)演的成活率實在太低了。倘若以往的新導(dǎo)演計劃就是“賭石”，那寧浩想做的是琢玉——創(chuàng)作上以工匠精神強調(diào)“作者意識”，忠于自我，時間周期上循序漸進，每年陸續(xù)啟動3到5個電影項目。
與王思聰相仿，“壞猴子”模式也將與導(dǎo)演簽訂長期合作協(xié)議，為其提供制宣發(fā)一體的服務(wù)，瞄準了以往新導(dǎo)演作品輸出通道不暢通、發(fā)展難以可持續(xù)、市場定位不明確的弊端。從目前呈現(xiàn)出來的效果來看，這個計劃下產(chǎn)出的作品，可以說在影片藝術(shù)性和商業(yè)化兩方面的走勢是最好的。包括路陽的《繡春刀》、接下來即將上映的文牧野的《中國藥神》、牛涵的《甜美生活》等等均被業(yè)內(nèi)看好。
反觀黃渤，在新導(dǎo)演扶持上同樣在發(fā)力，甚至比寧浩還要再早3個月。
2016年6月，黃渤“HB+U”新導(dǎo)演助力計劃將在上海電影節(jié)期間正式啟動，據(jù)悉該計劃將以助力新導(dǎo)演作為核心，以過往作品和新劇本甄選兼顧的方式挑選十位導(dǎo)演及作品，打造成院線電影上映。未來，黃渤將以按需給予的方式進行幫助，并邀請圈內(nèi)專業(yè)人士共同助力此項計劃。
但與寧浩的碩果累累形成鮮明對比，截止到今天，“HB+U”新導(dǎo)演助力計劃還未曾誕生一部作品。
除此之外，新導(dǎo)演扶持計劃做得最好的也許是賈樟柯的“添翼計劃”，該計劃發(fā)起于2010年，由賈樟柯旗下“西河星匯影業(yè)”融資億元支持多位青年導(dǎo)演拍攝電影。計劃第一階段籌拍了5部影片，包括韓國導(dǎo)演白承勛的《鴨子的反擊》、內(nèi)地新人韓杰的《Hello！樹先生》、李京怡的《因，父之名》和權(quán)聆的《陌生》。
其中，《Hello！樹先生》在上海電影節(jié)上斬獲最佳導(dǎo)演和評委會大獎，打響了“添翼”的第一炮。但該計劃主要聚焦于藝術(shù)片領(lǐng)域，藝術(shù)性有余、商業(yè)化不足。即便開篇作品《Hello！樹先生》曾登陸院線，但隨后作品在進入商業(yè)院線時依然艱難。
而崔永元推出的“新銳導(dǎo)演計劃”，相比前幾個的體量就相當小了。該計劃旨在鼓勵新銳導(dǎo)演們的原創(chuàng)影像創(chuàng)作，前十名新銳導(dǎo)演可分別獲得一萬元人民幣的電影創(chuàng)作基金，代表作品為《新年》系列。
盡管這些青年導(dǎo)演扶持計劃少有做到藝術(shù)性與商業(yè)化兼顧的效果，但不得不承認，接下來的國產(chǎn)電影勢必會成為他們的天下。（耿凌波）
轉(zhuǎn)自：鈦媒體
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