玩具產業(yè)需要更多文化附加值 提高自身的品牌影響力

　　在申請破產保護6個月后，創(chuàng)立70年、曾經是全球最大的玩具及嬰幼兒用品零售商的玩具反斗城提交了一項動議，尋求破產法庭批準該公司開始逐步結束美國業(yè)務，并低價清倉所有885家連鎖店的庫存，這意味著3.3萬名員工的飯碗可能不保。

　　玩具反斗城面臨的經營困境，對于中國的玩具廠商們影響不容小覷。要知道，我國是全球最大的玩具制造國和出口國，產量占全球的四分之三，2016年玩具出口額高達3358億元，規(guī)模以上玩具制造企業(yè)有上千家。

　　盡管近幾年我國玩具制造業(yè)產值仍在逐年上升，但是發(fā)達國家玩具銷售市場的變化，將在一定時間后傳至生產環(huán)節(jié)，影響我國的玩具制造企業(yè)。而傳統(tǒng)的玩具制造業(yè)是“薄利多銷”狀態(tài)，一旦銷售商收購意愿、數量和價格發(fā)生變化，對于制造企業(yè)影響將非常大。換言之，我國的多數玩具企業(yè)，依然處于整個玩具產業(yè)鏈的低端位置。

　　誠然，玩具反斗城的困境，與電子商務沖擊不無關系，但是另一個因素不容忽視，即包括PC端、游戲機端、手機端在內的各類電子游戲，正在吞噬著傳統(tǒng)實體玩具的市場。日本曾有一個連載時間最長的漫畫，叫《烏龍派出所》，里面的“烏龍警官”兩津勘吉非常喜歡玩具，比如各種遙控汽車和飛機，還有各類模型，這些玩具也曾是70后、80后孩子的喜愛之物。但是，如今想玩汽車可以玩《極品飛車》，想造模型可以玩《我的世界》，玩具承載著人們的想象力，更加開放、更加多元的電子游戲，顯然比傳統(tǒng)玩具更加吸引消費，其消費渠道也更加豐富。

　　但是，這并不是說明傳統(tǒng)的實體玩具就沒有了生存空間。在迪士尼公園，各類玩具是許多游客喜愛的“伴手禮”，同樣一種規(guī)格的毛絨玩具，在迪士尼出售的價格，要比在小商品市場中出售的高出許多，從玩具外觀來看，多出來的價格，體現在玩具身上的迪士尼標志上。而在這一標志的背后，是迪士尼賦予玩具的文化附加值，這樣的文化附加值，需要諸多投入才能實現。

　　與此同時，精品化的玩具也越來越有市場，一個軍艦模型，不只是用來戲水，也可以當作工藝品擺放。也就是說，實體玩具的目標銷售群體，不局限于孩子，也包括了各年齡層的成年人。

　　其實，我國的玩具企業(yè)，也應當逐漸走出“代加工”的經營模式，打造具有本土文化和地域文化特色的玩具產品，提高自身的品牌影響力。當然，要想形成這樣的市場環(huán)境，對知識產權強有力的保護機制不可或缺。

　　另外，如何與文化企業(yè)分工合作，也是值得玩具企業(yè)探索之事。畢竟，有了“托馬斯”，小火車就不只是小火車了。（記者 趙昂）

　　原標題：我國的玩具企業(yè)，也應當逐漸走出“代加工”的經營模式，打造具有本土文化和地域文化特色的玩具產品，提高自身的品牌影響力 玩具產業(yè)需要更多文化附加值

　　轉自：工人日報

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