公益新聞一直是我們新聞媒體彰顯社會(huì)責(zé)任感,推動(dòng)社會(huì)溫暖向上的媒體價(jià)值體現(xiàn)。在中國新聞界,公益新聞策劃則是媒體爭取讀者、提高品牌美譽(yù)度的一種屢試不爽的法寶。而如何用溫暖感動(dòng)讀者,需要媒體找準(zhǔn)對(duì)象,選好時(shí)機(jī),在特定時(shí)候以溫暖激發(fā)讀者的集體共鳴,引發(fā)社會(huì)思考,達(dá)到解決問題促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的目的。
人文關(guān)愛應(yīng)是初衷
無論如何操作,公益新聞策劃的初衷都應(yīng)該是能盡量滿足公益對(duì)象的迫切需求,達(dá)到幫助人的目的。偏離了這個(gè)初衷,公益新聞策劃的社會(huì)效益便會(huì)大打折扣。
《南國早報(bào)》堅(jiān)持了13年的“愛心車票”大型公益活動(dòng),就是從關(guān)注部分農(nóng)民工春運(yùn)出行難問題入手,從最初的受爭議到逐漸被社會(huì)讀者認(rèn)可、稱贊,并成為《南國早報(bào)》公益品牌。
此前,中央幾大部委聯(lián)合下文,要求解決困難群眾春運(yùn)買票難出行難問題。當(dāng)時(shí)筆者敏銳地感覺到這是一個(gè)重大的民生新聞,地方有關(guān)部門也會(huì)動(dòng)起來。春運(yùn)期間,由于市場競爭的關(guān)系,部分汽車客運(yùn)企業(yè)的客運(yùn)量并不足,每天都有不少空置的座位。如果把這些空置座位捐出來給貧困農(nóng)民工群體,對(duì)企業(yè)來說損失不大,又能做好事,何樂而不為?
隨后,筆者與運(yùn)輸管理部門、客運(yùn)企業(yè)對(duì)接后,愛心車票策劃方案獲得認(rèn)可。
活動(dòng)前,筆者走訪了部分工地,了解到由于春運(yùn)買票難,每年的回家車票對(duì)部分農(nóng)民工來說是一個(gè)難題。公益新聞策劃要能幫助有需要的貧困農(nóng)民工解決實(shí)際困難,從這個(gè)初衷出發(fā),《南國早報(bào)》堅(jiān)定不移地啟動(dòng)了愛心車票活動(dòng),讓部分貧困群眾有機(jī)會(huì)免費(fèi)坐車回家過年。在活動(dòng)實(shí)施過程中,報(bào)社做好貧困對(duì)象排查,做好訂票取票的服務(wù)工作,對(duì)有的貧困農(nóng)民工家庭還送票上門。
從2007年至2019年,《南國早報(bào)》愛心車票大型公益活動(dòng)每年春運(yùn)準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng),每年春運(yùn)都能為幾千名真正有需要的貧困農(nóng)民工、貧困家庭人士解決春運(yùn)回家難問題,得到了廣大貧困農(nóng)民工的好評(píng)。實(shí)踐證明,公益新聞策劃無論出于何種目的,必須要接地氣,了解公益援助對(duì)象真實(shí)迫切的需要,要能幫到真正需要幫助的人。
溫暖方式推動(dòng)問題解決
都市媒體的記者往往更關(guān)注輿論監(jiān)督,因?yàn)檩浾摫O(jiān)督容易解決問題,實(shí)現(xiàn)和滿足記者的使命感、成就感,但不是每個(gè)輿論監(jiān)督報(bào)道都能解決問題。
在筆者都市新聞報(bào)道的實(shí)踐中,首先見招拆招的單篇報(bào)道,容易淹沒在稿件大海中,掩蓋了新聞本身的潛在影響力,造成不少犀利的新聞雖然報(bào)道了,但由于沒有人或者部門去推動(dòng)解決,社會(huì)問題依舊;其次,一些社會(huì)難題使用高舉高打的輿論監(jiān)督報(bào)道,有的時(shí)候也只能隔靴搔癢。
這時(shí),就需要新聞策劃的力量,特別是用公益新聞的溫暖方式,來推動(dòng)社會(huì)問題難題的解決。這種正能量的方式有時(shí)會(huì)產(chǎn)生意想不到的好效果。
此前,由于智能手機(jī)的普及增多,廣西的高校課堂出現(xiàn)了學(xué)生沉迷玩手機(jī)、紀(jì)律散漫、無心聽課的普遍現(xiàn)象,大學(xué)老師意見大,紛紛呼吁加大整治力度,還大學(xué)一個(gè)清靜的氛圍。
當(dāng)時(shí),有少數(shù)學(xué)校開始倡導(dǎo)無手機(jī)課堂,要求學(xué)生進(jìn)教室上課前都要把手機(jī)統(tǒng)一放到一起,嚴(yán)禁上課玩手機(jī)?!赌蠂鐖?bào)》對(duì)這些個(gè)案進(jìn)行了零散報(bào)道,但反響并不大。隨后,《南國早報(bào)》進(jìn)一步意識(shí)到,這是一個(gè)順應(yīng)潮流的新事物,如果能形成規(guī)范,并在廣西高校甚至在全國高校推廣,將是一個(gè)極好的新聞策劃案例。
隨后,《南國早報(bào)》推出《無手機(jī)課堂》公益新聞策劃案,交由采訪部門執(zhí)行。在方案中,《南國早報(bào)》向全區(qū)高校發(fā)出倡議,聯(lián)合建設(shè)無手機(jī)課堂,包括在自愿參與的高校主要教室,懸掛無手機(jī)課堂的標(biāo)識(shí);發(fā)放安放手機(jī)的布袋,大學(xué)生進(jìn)課堂后將手機(jī)關(guān)機(jī)后統(tǒng)一放置在布袋中,下課再領(lǐng)?。话l(fā)布無手機(jī)課堂校園公約,引導(dǎo)大學(xué)生正確使用手機(jī)。
活動(dòng)啟動(dòng)后,《南國早報(bào)》記者走進(jìn)一家家高校進(jìn)行宣傳,贏得了大多數(shù)學(xué)校的支持,不斷有高校加入這一活動(dòng)。通過公益新聞策劃的方式,推動(dòng)了全區(qū)高校實(shí)施無手機(jī)課堂方案。
經(jīng)過《南國早報(bào)》的不懈努力,無手機(jī)課堂活動(dòng)逐漸成為廣西高校的課堂規(guī)范并被推廣,有效地解決了高校課堂上玩手機(jī)泛濫的問題。
公益新聞的暖角度與一些揭黑打惡的追蹤報(bào)道不同,它使用的是一種溫情的方式,從正面去推動(dòng)問題的解決。前者是一種潤物無聲的和風(fēng)細(xì)雨,后者則是快刀斬亂麻的止痛。在某種環(huán)境下,溫暖的公益新聞報(bào)道其實(shí)更有力度、更有效果。
(責(zé)編:趙光霞、宋心蕊)
轉(zhuǎn)自:中國新聞出版廣電報(bào)
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