近日,國內(nèi)鋰電頭部企業(yè)--蜂巢能源決定暫停投建其在德國的兩家電池工廠項目,一座是設(shè)計年產(chǎn)24吉瓦時的電池模組和裝配工廠,另一座是設(shè)計年產(chǎn)16吉瓦時的電芯工廠。何時復(fù)工暫無時間表,這意味著,蜂巢能源在德投資成本高達300億元的項目遭遇擱淺。
蜂巢能源在歐洲建廠折乾引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注,事實上,這也正是當(dāng)下鋰電產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)“出?!爆F(xiàn)狀的一個縮影。近年來,基于高需求、高利潤,刺激著一波波鋰電產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)踴躍奔赴海外,加速產(chǎn)能布局。然而,隨著地緣政治風(fēng)險浮現(xiàn),各國產(chǎn)業(yè)政策的不確定性,以及本地化運營的法規(guī)、人文環(huán)境等差異,給鋰電產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)帶來深刻的反思。
為什么要“出?!薄≈鲃幼鳛?、被動選擇
鋰電是我國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一。2023年,我國“新三樣”出口額首破萬億元大關(guān),今年前三季度出口額達7578.3億元,出口市場遍及200多個國家和地區(qū),在全球受到廣泛歡迎。
我國鋰電產(chǎn)業(yè)已形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,具備較強的成本優(yōu)勢和全球競爭力。在近日召開的第11屆中國(廣州)電池新能源產(chǎn)業(yè)國際高峰論壇上,中關(guān)村新型電池技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟秘書長于清教介紹,在鋰電材料及裝備制造領(lǐng)域,我國實現(xiàn)從跟隨到并行再到領(lǐng)跑,正極材料、負(fù)極材料、隔膜和電解液四大材料在全球市場份額分別達到86%、94%、84%和87%,占據(jù)全球主導(dǎo)地位。
當(dāng)前,以寧德時代、國軒高科等為代表企業(yè)的第一批海外產(chǎn)能已逐步落地投產(chǎn),并帶動更多國內(nèi)鋰電產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)“走出去”,融入海外市場的本地化供應(yīng)鏈之中。目前,企業(yè)產(chǎn)能“出海”主要有三種方式:海外自建工廠、海外企業(yè)合資、LRS專利技術(shù)授權(quán)。
“客戶有本地化的需求,在海外建廠能夠確保海外客戶供應(yīng)鏈的穩(wěn)定,更貼近終端用戶,響應(yīng)、服務(wù)更及時,能夠提升客戶滿意度。”星源材質(zhì)總工程師高東波指出,當(dāng)前,歐洲、美國等地的鋰電產(chǎn)業(yè)鏈尚未完善,作為材料供應(yīng)商盡早跟電芯企業(yè)配套進入,占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢,是公司“走出去”的重要原因。
“出?!笔瞧髽I(yè)的主動行動,也有被動原因?!拔覀冊瓉碓诿绹幸患掖罂蛻?,每月銅箔訂單量高達上百噸。但政策對中國商品征收25%懲罰性關(guān)稅,就沒有辦法跟歐洲、韓國的企業(yè)競爭,導(dǎo)致我們在美國的訂單基本中斷了?!逼髽I(yè)人士稱,美國《通脹削減法案》、歐盟《電池和廢電池法規(guī)》等政策法規(guī)?也迫使我國鋰電產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)走本地建廠路徑,以規(guī)避貿(mào)易壁壘。
“出?!庇卸嚯y 成本高且盈利不明朗
“誰到海外,誰就是公司的英雄,走出去,到海外去。”--近年來寧德時代堅定“出?!辈椒?,其在歐洲的投資動作布局較早,但2023年1月就投產(chǎn)的德國工廠產(chǎn)能還在爬坡,目標(biāo)在年內(nèi)實現(xiàn)盈虧平衡。這也意味著,即使是“一哥”寧德時代,德國建廠也尚不能快速盈利。
“諾德新材料原計劃在比利時投建生產(chǎn)基地,但經(jīng)過調(diào)研和詳細(xì)測算,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)亟ㄔ斐杀?、土建成本比國?nèi)至少貴三倍,人力成本極其高昂,營運成本也是國內(nèi)的三倍。即使是東南亞地區(qū),隨著大量外資涌入,其本地勞動力價格和要素價格也隨之上漲,實際運營成本要比國內(nèi)高30%。”諾德新材料總裁陳郁弼坦言,近年鋰電上游企業(yè)積極“出?!苯◤S,風(fēng)聲很大,實際落地的并不多?!懊總€國家和地區(qū)的差異很大,且領(lǐng)導(dǎo)人一旦換任,可能完全顛覆原來的原則和想法,整個制度都隨之變化。政策不持續(xù),非常艱難?!?/p>
“去年到現(xiàn)在,歐洲電池市場變化非常大。需求疲軟,目前歐洲的外資企業(yè),50%已經(jīng)暫停下來,補貼的不確定性,密集的環(huán)保審查和監(jiān)管難以應(yīng)付。員工不加班,產(chǎn)線不能連續(xù)生產(chǎn)?!睒I(yè)內(nèi)人士稱,企業(yè)運營面臨各種實際問題,難度很大。
“最大的挑戰(zhàn)還是技術(shù)和人才的輸出,我們的員工很難長時間停留在海外去提供支持?!苯菝酥悄芏麻L焦軍峰表示,不同于材料、電芯產(chǎn)品“出?!?,裝備交付周期很長。涂布機是確保電芯一致性最主要的因素,牽扯到很多學(xué)科,包括機械設(shè)計、材料科學(xué)、流體力學(xué)、空氣動力學(xué)等,有很多產(chǎn)品、漿料的數(shù)據(jù)運算,還涉及前端的漿料,要解決沉降、一致性和顆粒問題。因此,裝備“出?!睆膰鴥?nèi)的制造到后期安裝服務(wù),需要大量的技術(shù)人員,而國外還缺乏相應(yīng)的技術(shù)人員。鋰電裝備國際標(biāo)準(zhǔn)不一,裝備的安全認(rèn)證、結(jié)果認(rèn)證,還沒有形成統(tǒng)一的認(rèn)知,特別是非標(biāo)裝備,在國際后期運營過程中,要花費大量的人力精力。
如何繼續(xù)“出?!?邁小步、走遠路
近日,寧德時代董事長曾毓群在接受采訪時表示,“如果美國當(dāng)選總統(tǒng)特朗普對中國企業(yè)在美國投資電動車供應(yīng)鏈持開放態(tài)度,寧德時代將考慮在美國建廠?!?/p>
對鋰電產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)而言,“出?!睓C遇與挑戰(zhàn)并存,是參與全球競爭的重要路徑。
中國電池產(chǎn)業(yè)研究院院長吳輝判斷,2030年全球電池市場需求將達5000吉瓦時,中國依然是最大市場。美國大儲、工商業(yè)儲能和戶儲需求將保持較快增加。歐洲電動汽車政策推動電池需求增長,成本控制策略將促使其與中國合作需求攀升,仍是鋰電產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)出海的重點方向。東南亞電動汽車滲透率較低,銷量呈現(xiàn)爆發(fā)增長態(tài)勢,市場潛力較大。無論各地政策怎么變動,如何獲取市場的認(rèn)可,這是企業(yè)要重點攻克的關(guān)鍵。
“大家都說國內(nèi)'低價競爭'激烈,海外高利潤刺激著鋰電上游企業(yè)'一窩蜂'地'出海',但算總賬,都在虧本,大家沒有搞清楚國際市場真正的需求。”業(yè)內(nèi)人士坦言,企業(yè)“出海”要關(guān)注海外的產(chǎn)業(yè)政策,判斷當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨笫欠裾鎸嵈嬖冢霸诤M庖惨獙で蠖帱c布局,步子邁得小一點,不把雞蛋放在同一個籃子里,使之在面對政策風(fēng)險時更具韌性。”
在時代高科董事長田瀚溶看來,企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展階段去考慮,如果有足夠的市場來支撐,現(xiàn)在就應(yīng)該去,但是否具備這個條件很難。目前,時代高科在德國、美國搭建了銷售和服務(wù)機構(gòu),這也是一種策略。
高東波提醒,鋰電產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)“出?!币紤]當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī),歐盟法律法規(guī)體系下,各國還有自己的要求,在環(huán)保、勞動權(quán)益保障等方面有很多細(xì)節(jié)規(guī)定,企業(yè)要提前充分了解清楚。步子邁得穩(wěn)一點,了解清楚需求在哪里、市場在哪里,這點非常重要。(記者 盧奇秀)
轉(zhuǎn)自:中國能源報
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