一雙鞋里有智慧“乾坤”，一件服飾濃縮了精尖的設計，一本圖書連接了社交與生活……當制造不局限于造物本身，產(chǎn)品也包羅了更多關于美學、情感的追求，“由美而生”的時尚產(chǎn)業(yè)澎湃發(fā)展，成為經(jīng)濟運行中的一抹亮色。
美，可以創(chuàng)造多大的價值？美，如何改變當前經(jīng)濟？在近日召開的2019中國國際時尚零售產(chǎn)業(yè)峰會上，來自制造、零售等多領域的企業(yè)家、業(yè)內(nèi)人士展開“頭腦風暴”。
設計，挖掘生活中的“小確幸”
僅用28分鐘就超過去年“雙11”全天銷售額。今年“雙11”，國貨完美日記成為天貓首個銷售破億的彩妝品牌。以“粉黛高原”“赤彤丹霞”等為主題，將山河美色融入眼影盤，完美日記用小小的彩妝打動了很多消費者的心。其創(chuàng)始人黃錦峰表示，三年內(nèi)品牌全國門店有望達600家。
設計未必都要做“大文章”，挖掘生活中的“小確幸”，正成為消費升級浪潮中很多品牌的現(xiàn)實選擇。
“我們不是百分之百的書店，而是一個傳遞生活方式的空間。”論壇上，言幾又文化集團董事長但捷說，言幾又將書作為紐帶，對空間、布局等進行再設計。不少因書而來的消費者選擇購買整個書架的陳列。“我們傳遞的是消費理念，產(chǎn)品是生活方式。”
將傳統(tǒng)文化寫進日歷，讓一枚臺燈智能聽話，讓收納更便捷時尚……沒有革命性的技術，卻有更多人性化的考量。聚焦小而美，人們?nèi)粘Ｉ畹暮芏喈a(chǎn)品都在進行著迭代與創(chuàng)新。
今天，中國原創(chuàng)經(jīng)濟已達千億元量級。天貓數(shù)據(jù)顯示，無論是全年成交還是“雙11”過億品牌，智能制造和創(chuàng)意設計產(chǎn)品穩(wěn)居排行榜前列。在小紅書上，11月1日到11月10日，花西子、小仙燉等代表美好生活和消費升級的品牌搜索量成倍上漲。
“挖掘‘小確幸’，本質(zhì)就是精準捕捉人的心理與行為，為消費者提供更加美好的產(chǎn)品與服務。”絲芙蘭中國總經(jīng)理陳冰在會上說，美是一種創(chuàng)新力，很多品牌正通過對美的發(fā)現(xiàn)、提煉與設計，為消費者提供美麗方案，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
智能，讓品牌與消費者美好對接
消費者愿意獲得美好的產(chǎn)品，制造商希望供需精準匹配，這些訴求因智能技術逐步實現(xiàn)。
一個傳感器，也許會改變一季銷售。
百麗鞋類事業(yè)部總裁盛放在會上說，百麗嘗試在店鋪安裝智能芯片、試穿和成交對應系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)一款鞋店面試穿率排名前三，成交率卻在三十名開外，原因則是后跟帶子過長。“我們在20天內(nèi)修改上架，最終將這款鞋打造為當季‘爆款’。”盛放說，智能技術讓品牌更多觸達用戶，擁有快速反應的供應鏈能力，極大提升了效率。
改變產(chǎn)業(yè)邏輯，從大訂單轉(zhuǎn)向小生產(chǎn)；提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)柔性制造和個性定制；縮短與消費者距離，讓工廠與市場更精準對接……智能技術的融合應用，正對工業(yè)和消費體系進行重新整合。
工信部數(shù)據(jù)顯示，目前，企業(yè)數(shù)字化研發(fā)設計工具普及率約達70%；開展網(wǎng)絡化協(xié)同、服務型制造企業(yè)比例分別達到35.3%、25.3%。
當網(wǎng)紅奶茶與珠寶相遇，會發(fā)生怎樣的化學反應？潮宏基首席信息官潘平在會上說，潮宏基將喜茶換購與珠寶銷售結合，既豐富了線下體驗，又通過數(shù)字化引流擴大了消費群體。
“珠寶是門體驗生意。”潘平說，把每個實體店對應一個“云上門店”，實現(xiàn)線上線下的全域服務，用數(shù)據(jù)提升體驗是潮宏基近年轉(zhuǎn)型的重點。
“融入智能技術，生產(chǎn)、消費本身正變得更加時尚。”微盟智慧商業(yè)事業(yè)群副總裁凌蕓說，智能讓品牌與消費者美好對接，締造更大空間。
渠道，創(chuàng)造更多美好可能
時尚不只是新潮的產(chǎn)品，更包含多元的方式。將制造“玩”成服務，產(chǎn)品做成文化，今天的時尚產(chǎn)業(yè)在全業(yè)態(tài)融合中不斷創(chuàng)造更多美好的可能。
“未來的零售一定是全渠道。”中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長裴亮在會上說，近來一個明顯趨勢就是純線上零售的增長正在讓位于全渠道，未來的增長必將更多來自全渠道。
實施全渠道不是簡單的擁有線上和實體店面，而是需要充分融合和交互，連接是其中關鍵。“通過實體連接線上，通過線上連接更多平臺。”凌蕓說，很多時尚品牌嘗試將小程序商城同步連接多個流量平臺，帶來疊加效應。
小紅書等社區(qū)平臺的興起，通過內(nèi)容分享等形式加快線上線下融合，也為全渠道商業(yè)帶來助力。
全渠道不僅在商業(yè)，也體現(xiàn)在品牌布局中。
衣架的周圍錯落有致擺放著藝術品，試衣之余可以走進二層書屋，聽聽音樂，品品咖啡。走進位于上海漕河涇的之禾空間，人們很難猜到這是一家服裝店。
這家在服裝業(yè)深耕20多年的品牌從女裝制造逐步轉(zhuǎn)型為涵蓋多個產(chǎn)品線，囊括餐飲、圖書等的生活方式提供商。其創(chuàng)始人葉壽增說，企業(yè)要將“美學”和“藝術”融入商業(yè)之中，在全渠道基礎上打造全生態(tài)。
時尚是文化和藝術的物化載體，之禾的案例得到會上很多專家的認同。他們認為，全渠道、全生態(tài)的背后是跨界與融合，這一過程將不斷催生新動能。(黃鈺涵)
轉(zhuǎn)自：新華網(wǎng)
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