兒童用藥須“有形之手”助推


作者:吳睿鶇    時(shí)間:2013-06-05





占我國(guó)病人總數(shù)20%的兒童病患,可用的專用藥品品種卻占不到藥物總數(shù)的2%。有關(guān)業(yè)內(nèi)人士6月1日在“兒童安全用藥媒體座談會(huì)”上指出,我國(guó)兒童用藥基本靠掰,這既存安全隱患,又造成巨大的浪費(fèi)6月2日《北京日?qǐng)?bào)》。

  目前,兒童用藥主要存在品種少、規(guī)格少、劑型少、標(biāo)注少等幾大問(wèn)題。在我國(guó)3500多種藥物制劑品種中,專供兒童使用的僅有60多種,不足2%。兒童用藥大多數(shù)以成年人藥品來(lái)替代,基本靠掰,這無(wú)疑給孩子們吃藥帶來(lái)巨大的安全隱患。

  至于兒童藥品稀缺成因,主要是兒童藥品投入高,利潤(rùn)低,臨床試驗(yàn)難,且在研發(fā)、轉(zhuǎn)讓、生產(chǎn)、使用、銷(xiāo)售等諸多環(huán)節(jié)缺少政策支持,因此,很少有藥企愿意專門(mén)研發(fā)兒童藥品。數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)6000多家藥廠中專業(yè)生產(chǎn)兒童用藥的企業(yè)僅10余家,有兒童用藥生產(chǎn)的企業(yè)也不過(guò)30余家。

  面對(duì)兒童藥品的市場(chǎng)低迷,我們僅把板子打向藥企,顯然有失公允。因?yàn)?,追求利益最大化是企業(yè)的天性,也是它們的權(quán)利。在這些兒童用藥利潤(rùn)極低,甚至虧本的背景下,指望市場(chǎng)化的企業(yè)充當(dāng)救死扶傷的“活雷鋒”,簡(jiǎn)直是癡人說(shuō)夢(mèng)。

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是“萬(wàn)能經(jīng)濟(jì)”,它自身也存在很大的盲目性和局限性,有時(shí)候更需要政府這只“有形之手”及時(shí)出手,才能為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行“導(dǎo)航”,以及為失效的市場(chǎng)充當(dāng)“指南針”。既然兒童藥品在市場(chǎng)中有受逆遭淘汰之虞,而兒童生病時(shí)又須臾離不開(kāi)它,因而,只有政府職能部門(mén),義無(wú)反顧地站出來(lái),擔(dān)當(dāng)重任,才能喚醒極度匱乏的兒童用藥。

  實(shí)際上,用“有形之手”助推兒童用藥,早已成為國(guó)際慣例。譬如,在美國(guó),出臺(tái)了許多法規(guī)推進(jìn)企業(yè)投入研發(fā)兒童藥,如給兒科用藥6個(gè)月的市場(chǎng)保護(hù)期、對(duì)涉及治療兒童罕見(jiàn)病的藥品,給予50%稅收優(yōu)惠、加快審批、7年的市場(chǎng)保護(hù)期等政策。歐盟、日本、韓國(guó)等國(guó)家也都從法律法規(guī)的制訂上,推動(dòng)和促進(jìn)兒童用藥的研發(fā)生產(chǎn)。

  所以,要想改變兒童用藥市場(chǎng)現(xiàn)狀,不妨借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn),國(guó)家層面給予兒童用藥生產(chǎn)研發(fā)、稅收、市場(chǎng)保護(hù),出臺(tái)一攬子傾斜優(yōu)惠性政策,比如由國(guó)家財(cái)政出資,建立兒童用藥研究基金;為生產(chǎn)兒童藥品企業(yè),制定大幅度稅收減免政策;架構(gòu)兒童藥品審批綠色通道等,從而調(diào)動(dòng)藥企生產(chǎn)研發(fā)兒童藥品的積極性,讓家長(zhǎng)“掰”藥早日走出歷史故紙堆。(吳睿鶇)

來(lái)源:法制日?qǐng)?bào)


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