堅持問題導(dǎo)向，優(yōu)化營商環(huán)境

　　好的營商環(huán)境就像陽光、水和空氣，須臾不能缺少。在進(jìn)入新發(fā)展階段、構(gòu)建新發(fā)展格局的關(guān)鍵當(dāng)口，優(yōu)化營商環(huán)境對于進(jìn)一步激發(fā)市場活力、促進(jìn)各類市場主體發(fā)展壯大，進(jìn)而保持宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定具有重要意義。

　　優(yōu)化營商環(huán)境的本質(zhì)在于馳而不息的改革，回應(yīng)市場主體“花最少的時間、跑最少的路、交最少的材料、找最少的部門”的真切期待。改革過程中，需始終堅持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)短板弱項，以務(wù)實舉措紓困解難、增添動力。

　　有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題。以問題導(dǎo)向優(yōu)化營商環(huán)境，需要有關(guān)部門開展深入調(diào)查研究，廣泛傾聽市場主體的意見建議，聚焦各處堵點、難點、痛點，拿出硬措施、打好組合拳，最大程度減去不必出現(xiàn)的環(huán)節(jié)、打破不應(yīng)出現(xiàn)的壁壘、消除不應(yīng)存在的模糊地帶，將一個公平、透明、高效、廉潔、開放、包容的環(huán)境交給市場主體。政府應(yīng)當(dāng)好“店小二”“服務(wù)員”，切實為企業(yè)辦好每一件實事、好事，助力其輕裝上陣、釋放活力。

　　干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在人。以問題導(dǎo)向優(yōu)化營商環(huán)境，需要更多干部強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錘煉過硬作風(fēng)。既要解決“慢”的問題，以將心比心的態(tài)度、馬上就辦的速度、辦就辦好的力度，第一時間回應(yīng)企業(yè)關(guān)切；也要解決“虛”的問題，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)、強(qiáng)化精準(zhǔn)施策，幫到點、扶到位，切實解決企業(yè)急難。擦亮作風(fēng)底色，才能提升發(fā)展成色。只要秉承“客戶視角”，瞄著問題去，盯住問題改，就不難找到有效服務(wù)市場的方向，就能不斷提升市場主體的滿意度。

　　栽下梧桐樹，引得鳳凰來。以問題導(dǎo)向優(yōu)化環(huán)境、完善規(guī)則、提升效率，定能持續(xù)激發(fā)市場活力，推動中國經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（記者 肖春飛、吳振東）

　　轉(zhuǎn)自：新華社

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