民營企業(yè)“走出去”須內(nèi)外兼修

記者從2012年中國民營經(jīng)濟發(fā)展長白山論壇上了解到，在全球經(jīng)濟低速增長、我國經(jīng)濟下行風(fēng)險加大的背景下，我國企業(yè)的對外投資卻逆勢而上。我國民企“走出去”的時機成熟了嗎?民企在頂住下行壓力的同時，有沒有機會通過“走出去”的方式轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C”呢?專家認(rèn)為，當(dāng)前民企要敢于善于“走出去”，敢于“走出去”是不應(yīng)輕易改變的戰(zhàn)略抉擇，而善于“走出去”是在走出去的過程中要注意方式和方法，要加強世界對中國民營企業(yè)的認(rèn)同感。

——感到“寒意” 但也看到契機

上至新華聯(lián)集團這樣的中國企業(yè)500強，下到吉林省白山市喜豐塑業(yè)有限公司這樣的中小型民企，經(jīng)濟下行風(fēng)險的“寒風(fēng)”，幾乎讓所有民企都感受到了陣陣寒意。新華聯(lián)集團董事局主席傅軍說:“當(dāng)前經(jīng)濟形勢確實不好，實體經(jīng)濟面臨巨大困難，電力需求量的下降和港口的嚴(yán)重積壓都是經(jīng)濟下滑的表現(xiàn)?！毕藏S公司董事長曹志強也表示:“往年這會兒農(nóng)膜的銷售正是旺季，今年銷售的就很慢，銷量不好也不差，我認(rèn)為跟國際形勢帶來的國內(nèi)經(jīng)濟下行有關(guān)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的銷售也不好?！?/p>

2012年7月，我國出口總值環(huán)比下降1.8%，大量的民企產(chǎn)品只能在國內(nèi)尋找銷路?！俺隹谝嫦ɑ鹆?，但國內(nèi)的產(chǎn)能是過剩的。所以很多企業(yè)的利潤空間就被大幅度的擠壓，一方面他們努力降低成本，另一方面一些企業(yè)也開始大打價格戰(zhàn)。蘇寧和京東的價格戰(zhàn)，就是一個典型的例子?！辈苤緩娬f。

但所謂危機，正是“?！敝杏小皺C”。商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院常務(wù)副院長任鴻斌表示，當(dāng)前，有很多國際企業(yè)都在美國次貸危機、歐債危機的打擊中受到了重創(chuàng)，面臨資產(chǎn)重組。而歐元對人民幣的兌換中間價卻在過去的一年中降低了17.57%。現(xiàn)在看來，民營企業(yè)“走出去”的契機到來了，“走出去”的成本也大大的降低了。

——海外投資 在樂觀與謹(jǐn)慎之間

7月13日，新東方公司收到美國證券交易委員會關(guān)于其可變利益實體股權(quán)變更的調(diào)查函。美國時間當(dāng)天，新東方的股價比上一個交易日下跌了34.32%。更令人意想不到的是，7月14日，以做空中國概念股而知名的美國渾水公司在網(wǎng)站上發(fā)布了一份近百頁的研究報告，報告中稱新東方存在營業(yè)收入財務(wù)造假等不合理行為。新東方股價隨后持續(xù)走低，兩日累計跌幅達(dá)到57.32%，股價跌破十美元。

但作為新東方的獨立董事，百度公司董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏卻對此事相對樂觀:“中美市場有各自的運行規(guī)則，民企走出去后，對它們的規(guī)則會有一個適應(yīng)過程，交一些學(xué)費很正常。好的企業(yè)家不應(yīng)該太關(guān)注資本市場的短期動蕩，只要公司的整體狀況良好，它就會在業(yè)績、增長幅度等方面逐步顯現(xiàn)出來。”

而在2004年12月成功收購IBM全球個人電腦業(yè)務(wù)的聯(lián)聯(lián)想控股有限公司董事長柳傳志則對民企“走出去”的行為出言謹(jǐn)慎，他說:“企業(yè)應(yīng)該深入研究所處行業(yè)，吃透每個環(huán)節(jié)。走出去究竟圖什么?市場、品牌還是其它?這需要深思熟慮，預(yù)先演練可能出現(xiàn)的狀況，如果貿(mào)然出去，民企很可能‘猝死’?！?/p>

——“內(nèi)外兼修” 讓“走出去”的步伐更堅定

無論是之前的“新三十六條”，還是后來公布的“四十二項實施細(xì)則”。記者都能從中讀解出國家對于民企“走出去”的殷切鼓勵與期盼。但是，如何在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下讓民營企業(yè)“走出去”的步伐更堅定呢?

在長白山論壇上，與會代表就加強企業(yè)管理、增強科技創(chuàng)新、尋找企業(yè)新的利潤增長空間等修煉“內(nèi)功”的行為達(dá)成廣泛共識。曹志強說:“外部環(huán)境不確定因素增多，我們就練內(nèi)功。一方面，我們加強管理，通過人力資源管理、技術(shù)改造降成本；另一方面，我們積極開拓新市場，我們的節(jié)水滴灌系統(tǒng)，現(xiàn)在已經(jīng)走出吉林，為甘肅農(nóng)田的灌溉和云南花卉產(chǎn)業(yè)提供服務(wù)?！倍顝┖暌矎娬{(diào)了百度進一步推動創(chuàng)新的重要意義，他說:“過去我們在探討鼠標(biāo)加水泥的事情，就是看新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能不能融合。而現(xiàn)在我們很多都用手機上網(wǎng)，鼠標(biāo)已經(jīng)不是新興產(chǎn)業(yè)了，可能以后就沒有鼠標(biāo)的概念了。移動互聯(lián)網(wǎng)的到來，要讓企業(yè)有新的辦法。能不能創(chuàng)新，就決定著企業(yè)能不能生存下來?！?/p>

除了練“內(nèi)功”，“外功”也是民企“走出去”過程中必不可少的“招式”。任鴻斌說:“在戰(zhàn)略上，民營企業(yè)應(yīng)該敢于走出去。而在策略上，民企應(yīng)當(dāng)在苦練內(nèi)力的同時探尋多樣的‘走出去’方式，用‘巧力’來規(guī)避風(fēng)險、構(gòu)建多方對中國企業(yè)的認(rèn)同，避免‘中國威脅論’的發(fā)生?！?/p>

2010年年底，煙臺萬華收購匈牙利寶思德化學(xué)公司的海外投資被國家發(fā)改委核準(zhǔn)。在任鴻斌看來，萬華的那次收購非常成功，他說:“萬華起初是敵意收購，后來與寶思德化敵為友。不僅獲得了對方手里先進的技術(shù)，而且還贏得了較好的口碑，獲得了當(dāng)?shù)厥袌鰧χ袊髽I(yè)的認(rèn)同?！?/p>

據(jù)任鴻斌介紹，商務(wù)部下設(shè)的對外投資研究所已經(jīng)發(fā)布了對全球100多個國家的投資情況報告，民營企業(yè)家可以在其網(wǎng)站上免費下載所有報告，作為投資參考，從而在“走出去”的過程中少走彎路。（記者姚友明 郭翔）

來源：新華08網(wǎng)

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