產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：說來容易做來難

　　面對不斷上漲的人力成本和原材料成本，為了減輕成本壓力，部分企業(yè)轉(zhuǎn)向勞動力更廉價、政府扶持政策更好的國內(nèi)中西部地區(qū)或者勞動力成本更低的東南亞國家。

　　最近幾年，業(yè)內(nèi)不斷傳來東南沿海中小企業(yè)向中西部進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和“進軍東南亞”的消息。

　　今年6月，包括著名的天虹紡織集團在內(nèi)的13個中國紡織公司向印度尼西亞派遣代表，尋找合適的地點，東南亞掀起一股紡織業(yè)建廠的熱潮。

　　東莞市臺商會投資企業(yè)協(xié)會總會秘書長表示，“企業(yè)是很不愿意搬遷的，但就像以前的臺灣企業(yè)一樣，不出去就是等死?！?/br>

　　近幾年來，一些臺企正逐漸減少在東莞的投資規(guī)模，陸續(xù)向西南以及越南、柬埔寨等市場搬遷。

　　在國內(nèi)有企業(yè)向東南亞國家進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景下，赫赫有名的阿迪達斯關(guān)閉其在華唯一工廠“遷徙”到東南亞，是否會引起“蝴蝶效應(yīng)”從而帶動國內(nèi)企業(yè)新一波的“遷徙潮”？

　　體育產(chǎn)業(yè)獨立評論人馬崗表示，這是一個“大轉(zhuǎn)移和大轉(zhuǎn)型”的信號，阿迪達斯在這個節(jié)點宣布撤出，是市場的規(guī)律和產(chǎn)業(yè)的周期所致。

　　據(jù)記者了解，在新浪網(wǎng)對“阿迪將關(guān)閉國內(nèi)唯一自有工廠”的調(diào)查中，有關(guān)“阿迪達斯關(guān)閉在華工廠是否因中國制造成本上漲”的調(diào)查中，高達81%的網(wǎng)友回答“是”，只有10.3%的網(wǎng)友回答不是，其余的網(wǎng)友則有示“不好說”。

　　在有關(guān)“未來會有更多外企將生產(chǎn)線外遷嗎”的調(diào)查中，有高達90%以上的網(wǎng)友回答“會”，只有3.5%的網(wǎng)友稱“不會”。

　　不過，對阿迪達斯遷廠將在國內(nèi)產(chǎn)生“蝴蝶效應(yīng)”一說，業(yè)內(nèi)人士也有不同看法。

　　亞洲鞋業(yè)協(xié)會秘書長李鵬表示，東南亞地區(qū)除勞動力成本低之外，相比中國地區(qū)沒有絲毫競爭力，該地區(qū)的生產(chǎn)配套設(shè)施遠沒有中國大陸齊全，大量的原材料主要還是從中國大陸采購，“阿迪達斯關(guān)閉蘇州工廠或就是基于整合資源考慮而單純關(guān)閉，不是搬遷”。

　　在實地調(diào)查采訪中，多位企業(yè)負責人告訴《中國企業(yè)報》記者，目前看來，東莞等珠三角企業(yè)并未出現(xiàn)大規(guī)模的轉(zhuǎn)移。

　　另據(jù)記者了解，雖然說我國東南沿海中小企業(yè)目前面臨著諸多困難，向國內(nèi)中西部和東南亞轉(zhuǎn)移也不失為一項重要選項，但真正要完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并不能一蹴而就。即使要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，企業(yè)也面臨諸多不利因素。

　　東莞一家電子公司的林經(jīng)理向《中國企業(yè)報》記者表示，“說實話，企業(yè)要轉(zhuǎn)移，說起來容易做起來難。不管是轉(zhuǎn)移到國內(nèi)中西部還是東南亞國家，都不能做到百利無害，比如在基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)配套、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)等問題上都存在不足。”

　　林經(jīng)理介紹說，前年他把工廠一半的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到四川，主要就是考慮內(nèi)地工資低，比東莞這邊少1/3，能大大降低生產(chǎn)成本，而且勞動力比較豐富，好招工。然而他很快發(fā)現(xiàn)，在四川這邊工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不如東莞，還要派人驗收，再加上物流成本，考量綜合因素，勞動力成本形成的優(yōu)勢幾乎蕩然無存。

　　“去年，我有制鞋業(yè)的朋友把工廠遷移到越南，去了之后才知道，雖然說越南勞動力成本比東莞低不少，但在配套設(shè)施、產(chǎn)業(yè)鏈方面，比國內(nèi)還是差了不少。所以沒有調(diào)研詳細考慮清楚，不要貿(mào)然走出去?！绷纸?jīng)理說。（本報記者陳青松）

來源：中國企業(yè)報

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