在日前舉行的2023年中國5G發(fā)展大會上,工信部宣布中國已建成全球規(guī)模最大、技術(shù)領(lǐng)先的5G網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)務(wù)之急,“建得好”還需切實邁向“用得好”,盡快形成更多可大規(guī)模復(fù)制的成熟應(yīng)用,才能真正釋放5G力量,夯實數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展底座。
放眼全球,我國5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)展示了驚人的“中國速度”,甚至被質(zhì)疑“有必要嗎”?作為新型基礎(chǔ)設(shè)施的重要部分,我國5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)遵循的是適度超前、以建促用的原則。從當(dāng)前看,有利于推動消費升級、促進(jìn)經(jīng)濟增長;從長遠(yuǎn)看,有利于壯大新興產(chǎn)業(yè)、打牢高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ),最終形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡。權(quán)威機構(gòu)測算顯示,去年我國5G直接帶動經(jīng)濟總產(chǎn)出約1.45萬億元,間接帶動總產(chǎn)出約3.49萬億元,展現(xiàn)出巨大的經(jīng)濟價值。
我國5G商用4年來,不僅規(guī)模大,技術(shù)也有優(yōu)勢。從規(guī)???,截至今年9月底,我國累計建成開通5G基站318.9萬個,5G移動電話用戶達(dá)7.37億戶,占移動電話用戶總數(shù)的42.8%;5G行業(yè)虛擬專網(wǎng)超2萬個,5G應(yīng)用已廣泛融入97個國民經(jīng)濟大類中的67個。從技術(shù)看,5G關(guān)鍵技術(shù)取得整體性突破,已形成涵蓋系統(tǒng)、芯片、終端、儀表等環(huán)節(jié)較為完整的5G產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)實力持續(xù)增強。中國5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利聲明數(shù)量全球占比達(dá)42%,為推動全球5G發(fā)展貢獻(xiàn)了中國智慧。
但“建得好”不等于“用得好”,不少用戶甚至表示“對5G感知不明顯”。究其原因,一方面,5G應(yīng)用存在“二八定律”,即20%的應(yīng)用場景在個人和消費領(lǐng)域,80%的應(yīng)用場景在行業(yè)。目前普通消費者的5G應(yīng)用主要聚焦視頻領(lǐng)域,很多人覺得4G也夠用了,確實對5G的感知不明顯;另一方面,行業(yè)端的現(xiàn)象級應(yīng)用尚未出現(xiàn)。有些工業(yè)場景上馬成本更高的5G解決方案實屬浪費;有些確實需要5G的工業(yè)領(lǐng)域,又面臨上行帶寬不夠等問題;廣大中小企業(yè)數(shù)字化程度偏低,也不具備上馬5G的基礎(chǔ)。總而言之,行業(yè)用戶的體驗感也有待加強。
5G想要“用得好”,首先要解決的是找準(zhǔn)市場需求。5G網(wǎng)絡(luò)使用了高、中、低三種不同頻段。其中,低頻覆蓋范圍廣但傳輸速度相對慢,高頻傳輸速度快但容易受物理障礙影響,也就是網(wǎng)絡(luò)信號弱,中頻能兼顧速度和覆蓋范圍但資源有限。想要不同場景下都“好用”的5G網(wǎng)絡(luò),就得不同頻段組合建網(wǎng),成本之高可想而知。近年來,電信運營商已坦承將減少5G投資,一個重要原因就是已經(jīng)投入的巨大5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè),沒有帶來讓其滿意的收入回報。缺乏明確的市場需求、盈利模式不清晰等,導(dǎo)致5G應(yīng)用規(guī)模上不去,成本下不來,限制了下一步投資,隨之影響了用戶體驗,進(jìn)而導(dǎo)致應(yīng)用推廣難,這顯然不是良性循環(huán)。
要給5G多點耐心和信心。5G將為6G發(fā)展打好基礎(chǔ),當(dāng)前5G連接數(shù)尚未超過4G,5G應(yīng)用仍處于發(fā)展初期,且應(yīng)用場景已由監(jiān)控巡檢等外圍環(huán)節(jié)向生產(chǎn)控制等核心環(huán)節(jié)深入。聚力創(chuàng)新可能是找到“殺手級”應(yīng)用的好辦法,要打造更成熟的全球產(chǎn)業(yè)生態(tài),開展聯(lián)合攻關(guān),融通發(fā)展,在技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新上力求突破。還應(yīng)分類分業(yè)施策,讓5G用起來。不同行業(yè)對5G的需求程度不同,在制造業(yè)、礦山、港口等重點行業(yè),5G應(yīng)用可深度推進(jìn);在教育、文旅、交通運輸?shù)葷摿π袠I(yè),5G應(yīng)用可加快規(guī)模復(fù)制。不同企業(yè)對5G的應(yīng)用能力也不同,大企業(yè)不僅會用,還有望與5G方案提供商進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)新;中小企業(yè)則可能要從集群尋找突破口,合力促進(jìn)5G應(yīng)用規(guī)?;?、多樣化發(fā)展。 (作者:黃鑫)
轉(zhuǎn)自:經(jīng)濟日報
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