景區(qū)跟風漲價無異于“殺雞取卵”

新聞背景：

　　今年進入了國家發(fā)改委規(guī)定的旅游景區(qū)票價3年一調(diào)整的第二個“三年解禁”期。伴隨著新一輪旅游旺季到來，在三年大限到期后，全國部分景區(qū)門票已開始上調(diào)。未來數(shù)月內(nèi)，全國將有超過20個知名景區(qū)門票漲價，漲幅從20%到60%不等。

　　公共景區(qū)不是公司資源

　　景區(qū)是公共資源，不屬于某個地方、某家企業(yè)，而是屬于公眾所有；這資源不僅屬于當代人，也屬于子孫后代。對于企業(yè)，不能承包之后就急于變現(xiàn)、無序開發(fā)，而應承擔起應有的社會責任；對于地方政府，不能把景區(qū)承包出去后，就放棄了監(jiān)管責任、坐等分成，而應該當好公共資源的看門人。這不僅是為了旅游公司、旅游資源的長遠發(fā)展考慮，更是為了旅游產(chǎn)業(yè) 、文化產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展考慮。

　　“解禁期”莫成景區(qū)漲價“發(fā)情期”

　　一路高漲的票價，影響的不僅是游客的興致，也很可能導致景區(qū)陷入價格高、人氣低、生存難的尷尬境地。因此，景區(qū)與其一味地考慮調(diào)整價格，不如把主要精力投入到營運模式的創(chuàng)新。畢竟，景區(qū)要長遠發(fā)展，還是應當走公益和商業(yè)化兼顧的雙贏之路。

　　景區(qū)漲門票不是明智的選擇

　　景區(qū)門票之所以普遍上漲，一是因為：2007年發(fā)改委發(fā)出通知，“旅游景區(qū)門票價格的調(diào)整頻次不低于3年”期限已到期，無所拘束，壓抑的了幾年的漲量噴射而出；二是互相攀比，你漲我也漲，你漲一小點，我漲一大點，甚至認為漲得越高，景區(qū)名聲就越大；三是門票經(jīng)濟的觀念未改變，眼睛只盯在門票上，以門票經(jīng)濟作為主打產(chǎn)業(yè)以此來多創(chuàng)收。門票價格上漲看起來，收入增加了不少，實則并不明智。

　　景區(qū)門票跟風漲價背后的眼光短視

　　筆者要提醒相關地方部門“復習”的是，一則，景區(qū)具有天然的公益屬性，政府給予適當財政投入責無旁貸，這實際上是拿納稅人的錢以低價旅游產(chǎn)品的形式反哺納稅人，絕對不宜用GDP捆綁旅游經(jīng)濟；再則，景區(qū)是展示地方形象的名片和窗口，它關乎一個地方在外人心目中的口碑毀譽。迷信“門票經(jīng)濟”勢必引發(fā)旅客對相關景區(qū)的厭惡和抵制，進而勢必藉以“一丑掩百俊”的暈輪效應遷怒毀損地方形象。這不是鼠目寸光、因小失大又是什么？

　　遏制景區(qū)漲價需做好加減法

　　公共景觀環(huán)境投入的不足，猶如一根鞭子，把人們往景區(qū)趕。因此，景區(qū)在漲價時才會宰客不手軟。這一前提下，要遏制景區(qū)漲價，必須兩條腿走路，同時做好加減法。減法就是對景區(qū)漲價實施遏制手段。有必要完善景區(qū)價格聽證制度，不妨推行“異地聽證”機制，盡快改變“本地人聽證，外地人埋單”的現(xiàn)狀。加法就是加大公共環(huán)境建設投入，改善民眾居住環(huán)境，每個城市確保建成幾個公共景區(qū)，由財政投入，實行免費運營。

　　公共旅游資源回歸公益要有時間表

　　對此，主管部門要拿出切實的措施，制定出長遠的規(guī)劃，維護公共資源的公益性。一些地方應該改變將公共資源當“搖錢樹”的做法，以有力舉措讓公共資源回歸公益，遏制經(jīng)營者的漲價沖動，對于公共資源已經(jīng)變成收費工具的，要有計劃地要求其退出。我們期待公共旅游資源回歸公益，不再是畫餅充饑、望梅止渴的愿景，要有個具體的時間表，要拿出切實舉措來。

　　編后語：

　　名山大川、人文古跡對整日奔波在都市里的人來說的確具有誘惑力，但面對動輒百元以上的景區(qū)門票，即便再有閑情逸致，很多人恐怕也會“望票止步”。要知道推動景區(qū)乃至當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的關鍵因素就是游客，游客稀少或沒有游客，又何談什么長遠發(fā)展呢？故而，看似景區(qū)跟風漲價獲得不錯收益，但實際上不過是“殺雞取卵”的短視做法，畢竟我國目前的經(jīng)濟發(fā)展程度還遠未達到人們能將旅游當作生活的“必需品”。而這背后實際上是景區(qū)或者說當?shù)卣粚⒀酃舛⒃凇伴T票收益”上，而忽略了景區(qū)的公益屬性及帶動作用。若是門票價格低廉或者免費，游人如織，周邊的餐飲、住宿、娛樂等行業(yè)蓬勃發(fā)展，又何愁沒有收益呢？

來源：中國經(jīng)濟網(wǎng)

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