被中國(guó)廣大的蘋果粉絲強(qiáng)烈追捧的蘋果,在把中國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)牢牢納入其產(chǎn)業(yè)鏈體系的同時(shí),使中國(guó)代工企業(yè)堆積木式的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)獲益顯得微不足道,亦進(jìn)一步惡化了中國(guó)同業(yè)的存續(xù)環(huán)境;中國(guó)已經(jīng)成為蘋果產(chǎn)業(yè)鏈中最大也最重要的制造基地,但同時(shí),也是最沒有話語(yǔ)權(quán)的一個(gè)群體。中國(guó)本土企業(yè)由于缺少核心技術(shù)和核心產(chǎn)品,嚴(yán)重依賴國(guó)外的技術(shù)創(chuàng)新,盈利水平受到限制和擠壓。如何盡快改變中國(guó)在全球頂層分工格局中的尷尬地位,尤其值得我們深思并拿出切實(shí)行動(dòng)。
“果粉”狂熱與庫(kù)克時(shí)代的轉(zhuǎn)變
中國(guó)是蘋果的全球第二大市場(chǎng),數(shù)以億計(jì)的中國(guó)蘋果粉絲“果粉”對(duì)蘋果的癡迷及對(duì)其業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)舉世皆知。以富士康為代表的大中華區(qū)企業(yè)更是支撐蘋果全球產(chǎn)業(yè)帝國(guó)的重要環(huán)節(jié)。然而,在喬布斯時(shí)代,中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)期受到冷漠,不僅喬布斯本人從未造訪過(guò)中國(guó),而且中國(guó)市場(chǎng)受到的待遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及美歐和日本。
如今,蘋果在告別孤傲而偏執(zhí)的喬布斯之后,原先握有的比較優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)乃至持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在無(wú)情地消減。事實(shí)上,在喬布斯去世之后,蘋果相繼推出的幾款產(chǎn)品乏善可陳。若不是市場(chǎng)替代性暫時(shí)不足以及消費(fèi)者既有消費(fèi)慣性的相對(duì)穩(wěn)定,蘋果很可能遭遇市場(chǎng)滑鐵盧??梢哉f(shuō),庫(kù)克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果正在消費(fèi)喬布斯留下的諸多紅利,只是這些紅利未必有太多的可持續(xù)性。
盡管以平臺(tái)整合、市場(chǎng)價(jià)值以及盈利指標(biāo)來(lái)衡量,蘋果依然可以在未來(lái)一段時(shí)期傲視天下。但誰(shuí)敢保證諾基亞的今天就不是蘋果的明天或者后天?何況諾基亞正在檢視自己的戰(zhàn)略過(guò)失,全力提升研發(fā)水平,提高產(chǎn)品的消費(fèi)者體驗(yàn)?zāi)芰ΑUf(shuō)不定哪天諾基亞還可收復(fù)失地。另一方面,未來(lái)幾年極有可能成為蘋果全球第一大消費(fèi)市場(chǎng)的中國(guó),對(duì)蘋果帝國(guó)的維持尤為重要。正是基于上述考量,庫(kù)克才一改過(guò)去公司高層漠視中國(guó)的做法。
蘋果神秘產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)空洞化
蘋果對(duì)華態(tài)度的轉(zhuǎn)變,盡管可能帶來(lái)消費(fèi)者福利的增進(jìn)以及中國(guó)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)某種程度上的發(fā)展,但本身其實(shí)沒有太多的產(chǎn)業(yè)意義。這些年來(lái),沒有一家跨國(guó)企業(yè)可以輕易忽視中國(guó)市場(chǎng)與消費(fèi)者。谷歌在華運(yùn)營(yíng)的前車之鑒,相信蘋果高層應(yīng)該清楚。因此,無(wú)論庫(kù)克在華期間說(shuō)得多么好聽,根本改變不了其力圖固化中國(guó)在蘋果全球產(chǎn)業(yè)鏈中的弱勢(shì)地位的戰(zhàn)略意圖。
筆者認(rèn)為,被中國(guó)廣大“果粉”強(qiáng)烈追捧的蘋果,在把中國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)牢牢納入其產(chǎn)業(yè)鏈體系的同時(shí),使中國(guó)代工企業(yè)堆積木式的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)獲益顯得微不足道,亦進(jìn)一步惡化了中國(guó)同業(yè)的存續(xù)環(huán)境。有報(bào)道說(shuō),蘋果已經(jīng)打造出一個(gè)縝密、神秘的全球產(chǎn)業(yè)鏈,這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈綁定了全球制造業(yè)最頂尖的企業(yè),而這些企業(yè)正24小時(shí)為這座帝國(guó)大廈添磚加瓦。例如,今年1月15日,蘋果公布了全球156家主要供應(yīng)商的名單,其中包含很多中國(guó)企業(yè)。由于成為了蘋果的“打工者”,很多公司的股價(jià)紛紛上漲。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)已經(jīng)成為蘋果產(chǎn)業(yè)鏈中最大也最重要的制造基地,但同時(shí),也是最沒有話語(yǔ)權(quán)的一個(gè)群體,因?yàn)檫@個(gè)龐大的制造基地的利潤(rùn)率微不足道。據(jù)蘋果iPad價(jià)值構(gòu)成圖表顯示,最大的兩項(xiàng)成本是原材料和蘋果自身的利潤(rùn)率。盡管iPad是在內(nèi)地組裝,但事實(shí)上勞動(dòng)力的價(jià)值僅占成本的2%左右。而蘋果從iPhone獲得的利潤(rùn)更高,大名鼎鼎的代工巨頭——富士康,僅從iPhone價(jià)值鏈中獲益1.8%。
蘋果在華構(gòu)筑的產(chǎn)業(yè)鏈凸顯中國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)國(guó)際分工地位的尷尬。目前中國(guó)制造業(yè)中有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品基本上集中于低附加值產(chǎn)品領(lǐng)域,絕大多數(shù)行業(yè)在國(guó)際分工中仍然處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端。根據(jù)產(chǎn)品價(jià)值鏈的“微笑曲線”原理,生產(chǎn)的附加值更多體現(xiàn)在產(chǎn)品兩端——研究設(shè)計(jì)和銷售推廣,而處于中間環(huán)節(jié)的生產(chǎn)加工、組裝的附加值最低。然而,中國(guó)無(wú)論是屬于勞動(dòng)密集型制造業(yè)還是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)都不同程度地存在以下情況:即本土企業(yè)由于缺少核心技術(shù)和核心產(chǎn)品,嚴(yán)重依賴國(guó)外的技術(shù)創(chuàng)新,盈利水平受到限制和擠壓。在一些先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域,跨國(guó)公司通過(guò)產(chǎn)品鏈條內(nèi)的垂直分工,在中國(guó)投資進(jìn)行低附加值零件的生產(chǎn)和整機(jī)裝配,同時(shí)進(jìn)口凝聚技術(shù)精華的高附加值部件,大部分利潤(rùn)都被外資拿走了。其結(jié)果,就出現(xiàn)了嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)空洞化現(xiàn)象:即,技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)沒有核心技術(shù),形成對(duì)跨國(guó)公司的技術(shù)依賴,其后果是國(guó)際貿(mào)易條件惡化,技術(shù)上受制于人。
據(jù)報(bào)道,未來(lái)蘋果中國(guó)戰(zhàn)略的目標(biāo)是一統(tǒng)中國(guó)智能手機(jī)、平板電腦等終端市場(chǎng),果真如此,這對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)制造商而言,將是致命打擊。
由于以蘋果為代表的外資企業(yè)對(duì)核心技術(shù)的控制,使得中國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)在國(guó)際分工中的獲益程度不高,還削弱了本土企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的主動(dòng)權(quán),產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制于人。因此,當(dāng)以蘋果為代表的外資企業(yè)日漸滲透到中國(guó)重要產(chǎn)業(yè)的每一根毛細(xì)血管之時(shí),如果中國(guó)的本土產(chǎn)業(yè)沒有形成自己的核心技術(shù)能力,沒有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),沒有自己的品牌,不能占據(jù)價(jià)值鏈中的高端環(huán)節(jié),則中國(guó)的本土產(chǎn)業(yè)只能淪落到低質(zhì)高耗、低附加值的產(chǎn)業(yè)鏈條中!
中國(guó)須盡快提升產(chǎn)業(yè)分工地位
深層次憂慮的還有,而今,以大數(shù)據(jù)、智能制造和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)革命為代表的第三次超級(jí)技術(shù)變革正在美國(guó)醞釀并初見端倪。假如上述三大技術(shù)為代表的新技術(shù)革命能夠掀起新一輪跨產(chǎn)業(yè)革命,加上以蘋果為代表的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)加速延伸市場(chǎng)邊界,全球有可能在未來(lái)10年里打造出能夠成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎的超級(jí)產(chǎn)業(yè)體系,而美國(guó)依然領(lǐng)先的研發(fā)基礎(chǔ)、金融服務(wù)優(yōu)勢(shì)以及豐富的新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn),亦有可能使得美國(guó)在占據(jù)此次超級(jí)產(chǎn)業(yè)革命制高點(diǎn)的同時(shí),重新切割全球分工與財(cái)富版圖。
對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),必須盡快改變產(chǎn)業(yè)空洞化局面,同時(shí)也要加緊培育一批能夠引領(lǐng)超級(jí)產(chǎn)業(yè)革命的企業(yè)。中國(guó)必須在創(chuàng)新環(huán)境、金融服務(wù)、政策配套以及新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等方面盡快補(bǔ)課,盡快降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,推動(dòng)要素價(jià)格市場(chǎng)化改革,激發(fā)市場(chǎng)主體的營(yíng)商稟賦與技術(shù)創(chuàng)新積極性,以期在關(guān)乎中國(guó)未來(lái)國(guó)際分工地位的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域突破核心技術(shù)瓶頸,形成產(chǎn)業(yè)化,最終打造一批能夠支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)集群。
來(lái)源:證券時(shí)報(bào)
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