中國機(jī)床行業(yè)“追隨戰(zhàn)略”的悲哀


時(shí)間:2012-04-25





市場競爭倒逼企業(yè)創(chuàng)新能力的提升,讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的源頭就是需求的終端,正向研發(fā)的創(chuàng)新路徑才是正道

  “追隨戰(zhàn)略”的悲哀在于,國產(chǎn)中高端數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品剛剛研制成功,就被國外競爭對手以價(jià)格優(yōu)勢或同類產(chǎn)品阻擊

  我國機(jī)床行業(yè)存在的深層次問題,在過去的若干年被高速增長的數(shù)字掩蓋。如今,在增速回歸理性的過程中,行業(yè)深層次問題自然會(huì)顯性化浮出,并產(chǎn)生一種倒逼機(jī)制。

  市場競爭倒逼企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。幾十年來,機(jī)床工具行業(yè)和企業(yè)從技術(shù)跟蹤模仿到自主研發(fā),從引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新到集成創(chuàng)新,從自主創(chuàng)新到原始創(chuàng)新,我們經(jīng)歷了若干個(gè)創(chuàng)新階段,卻陷入“落后趕超再落后再趕超”的怪圈。事實(shí)上,其癥結(jié)在于我們沒有認(rèn)真思考、真正解決一個(gè)根本性的問題:企業(yè)創(chuàng)新的源頭在哪里、創(chuàng)新的路徑是什么?

  創(chuàng)新的源頭就是需求的終端。從技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系來看,一個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展取決于相應(yīng)的技術(shù)研發(fā),即基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究以及共性技術(shù)研究的持續(xù)開展,取決于作為市場主體的企業(yè),是否能以系統(tǒng)集成的角色,具有足夠的整合能力,探求技術(shù)源頭并去控制技術(shù)的演進(jìn)。而企業(yè)這種整合相關(guān)技術(shù)的意愿和能力,恰恰源于對下游用戶工藝的精準(zhǔn)理解。被譽(yù)為國民經(jīng)濟(jì)“總裝備部”和“總工藝師”的機(jī)械工業(yè)特別是機(jī)床工具產(chǎn)業(yè),是復(fù)雜的應(yīng)用技術(shù)總和。實(shí)時(shí)掌握用戶需求及需求變化,基于為用戶提供工藝解決方案的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),機(jī)床行業(yè)和企業(yè)的技術(shù)研發(fā)工作才具有深度掘進(jìn)的內(nèi)驅(qū)力。

  盡管一臺(tái)數(shù)控機(jī)床能替代進(jìn)口,填補(bǔ)了國內(nèi)空白,實(shí)現(xiàn)了趕超,但這只是一種靜態(tài)的追隨,實(shí)際是模仿、逆向研發(fā)的產(chǎn)物,理論上無法超越?,F(xiàn)狀往往是這樣的,當(dāng)我國某一種中高端機(jī)床剛一研制成功,國外競爭對手馬上便使出降價(jià)“殺手锏”,阻擋新產(chǎn)品商品化、產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,隨后再推出同一產(chǎn)品的升級(jí)版和改進(jìn)版。不光機(jī)床行業(yè),整個(gè)機(jī)械工業(yè)的不少高端技術(shù)和產(chǎn)品,都是這樣被迫停頓下來。另一種情況是,明知我們與別人有差距,但為了生存不得不生產(chǎn),最終逃脫不了低端產(chǎn)能過剩的結(jié)局。這是“追隨戰(zhàn)略”的悲哀。

  研究創(chuàng)新路徑,確立正向研發(fā)才是正道。以掌握原理和實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新為目的的正向創(chuàng)新戰(zhàn)略,包含產(chǎn)品技術(shù)的正向研發(fā)與生產(chǎn)過程的正向創(chuàng)新。前者以產(chǎn)品技術(shù)的正向研發(fā)構(gòu)筑自身的技術(shù)壁壘,后者在研發(fā)能力的基礎(chǔ)上,對生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行正向分解、開發(fā)制造,以高效率低成本的比較優(yōu)勢解決關(guān)鍵裝備和技術(shù)工藝手段問題。

  提升全方位的綜合服務(wù)能力是企業(yè)健康發(fā)展的根本。作為資本品的機(jī)床,其消費(fèi)次數(shù)伴隨著全生命周期可劃分為新產(chǎn)品購置投入,即初次消費(fèi);因維護(hù)、項(xiàng)修及轉(zhuǎn)產(chǎn)調(diào)整等而進(jìn)行改造,為二次消費(fèi);進(jìn)行數(shù)控化改造升級(jí)、大修和翻新,為三次消費(fèi)。隨著下游市場的高度專業(yè)化、高效化發(fā)展,機(jī)床用戶企業(yè)專業(yè)性的職能部門外包成為可能,縱深的“機(jī)床后市場”會(huì)逐漸顯現(xiàn),將為機(jī)床行業(yè)和有條件的企業(yè)提供新的利潤來源。當(dāng)機(jī)床的市場保有量到達(dá)一定量時(shí),當(dāng)年主機(jī)的銷售和“機(jī)床后市場”的啟動(dòng),是平抑機(jī)床企業(yè)效益的兩個(gè)重要因素,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本所在。

  國產(chǎn)數(shù)控機(jī)床企業(yè)要讓自身的存在嵌入用戶的生產(chǎn)工藝中,讓自我價(jià)值體現(xiàn)在用戶工藝裝備和生產(chǎn)流程更專業(yè)、更高效、市場競爭力更強(qiáng)上。

來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)


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