2011年,全球并購(gòu)交易市場(chǎng)依然活躍,特別是亞太地區(qū)表現(xiàn)尤為突出,中國(guó)企業(yè)共完成中型并購(gòu)交易125宗,交易數(shù)量比上年增長(zhǎng)25%,而且中國(guó)企業(yè)對(duì)購(gòu)買海外資產(chǎn)的意愿越來(lái)越強(qiáng)烈。對(duì)此,專家建議,企業(yè)走出去需借鑒國(guó)際跨國(guó)公司和中國(guó)其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),做好充分的調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,還要有清晰的戰(zhàn)略和明確的目標(biāo),并且具備相應(yīng)的人才儲(chǔ)備。
2011年,全球并購(gòu)交易市場(chǎng)依然活躍,特別是亞太地區(qū)表現(xiàn)尤為突出。德勤最新并購(gòu)報(bào)告顯示,2011年,亞太地區(qū)中型規(guī)模并購(gòu)交易市場(chǎng)資產(chǎn)并購(gòu)交易占全球中型并購(gòu)市場(chǎng)總并購(gòu)交易數(shù)量的32.4%,超過(guò)2000宗,交易總金額達(dá)1432億美元,而其他兩大地區(qū)歐洲和北美洲的交易數(shù)量明顯較少,分別為1960宗和1834宗。同時(shí),2011年全球其他地區(qū)的并購(gòu)交易數(shù)量為516宗。
德勤中國(guó)并購(gòu)服務(wù)主管合伙人謝其龍說(shuō),2011年,入境并購(gòu)活動(dòng)由于歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)危機(jī)的影響而放慢。“由于政府的財(cái)政政策壓抑通脹的成效開(kāi)始顯現(xiàn),導(dǎo)致2011年進(jìn)行并購(gòu)交易的難度增加。雖然民營(yíng)企業(yè)面臨資金流緊縮,然而來(lái)自“十二五”規(guī)劃支持的七大戰(zhàn)略新興行業(yè)的企業(yè)還是可以得到資金的支持。此外,境外并購(gòu)活動(dòng)的情況則截然不同,完全沒(méi)有任何衰退的跡象。2011年的中型并購(gòu)巿場(chǎng)交易共有125宗,交易總額達(dá)127億美元,相對(duì)上年的100宗交易,交易數(shù)量上升25%。相對(duì)而言,進(jìn)行境外并購(gòu)的中國(guó)企業(yè)將目標(biāo)從能源和資源行業(yè)轉(zhuǎn)移至對(duì)中國(guó)更為重要的消費(fèi)行業(yè)上。他們也對(duì)購(gòu)買西方不良資產(chǎn)意向強(qiáng)烈?!?/br>
隨著走向世界的中國(guó)企業(yè)越來(lái)越多,其暴露的問(wèn)題也開(kāi)始逐漸顯現(xiàn)。
在30月30日舉行的2012第十一屆跨國(guó)公司中國(guó)論壇上,專家認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)走出去不能逞“匹夫之勇”。在激烈的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)企業(yè)只有按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律,而不是按照行政規(guī)律走出去,才有可能取得成功。
政治掛帥不可取
有統(tǒng)計(jì)顯示,從10年前對(duì)外投資不到30億美元,到現(xiàn)在每年對(duì)外投資達(dá)600億美元,入世10年中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資共達(dá)3124億美元,中國(guó)跨國(guó)公司已成為全球成長(zhǎng)最快的群體。
然而,中國(guó)企業(yè)在走出去過(guò)程中也遇到了一系列困難。國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席熊志軍將其稱之為“成長(zhǎng)的煩惱”,這其中包括法律的挑戰(zhàn),企業(yè)治理的挑戰(zhàn),人才的挑戰(zhàn)以及自身風(fēng)險(xiǎn)控制能力的挑戰(zhàn)。
熊志軍同時(shí)認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)需要澄清“走出去”的誤區(qū)。首先就是要區(qū)分國(guó)家和企業(yè)的利益,走出去是利益導(dǎo)向不是政治導(dǎo)向,不要一味地“政治掛帥”。走出去是企業(yè)生存發(fā)展的需要,當(dāng)然企業(yè)走出去的成功對(duì)實(shí)現(xiàn)國(guó)家利益肯定是有利的,但不要總是把企業(yè)作為國(guó)家戰(zhàn)略的一部分,過(guò)分夸大其政治意義,甚至把企業(yè)當(dāng)做國(guó)家利益的代表,這不利于企業(yè)走出去。
其次,走出去是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的需要,而不是作秀。避免為了走出去而走出去,或?yàn)榱似髽I(yè)一時(shí)的轟動(dòng)效應(yīng)走出去。
最后,中國(guó)企業(yè)走出去是為了在全球范圍實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,而不是單純的爭(zhēng)奪資源,是為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而不是為了投機(jī)性的短期利益。
在談到怎樣才能更好地走出去的問(wèn)題時(shí),熊志軍建議,企業(yè)應(yīng)是一個(gè)以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,利益和風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)需要承擔(dān)的。作為盈利主體必須通過(guò)建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu),保證決策的科學(xué)性和有效性。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該是在國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)處于領(lǐng)先地位,具有一定的核心能力,并在國(guó)內(nèi)發(fā)展受到限制,或是通過(guò)走出去可以提高核心能力的情況下實(shí)施走出去戰(zhàn)略。此外,企業(yè)走出去要有清晰的戰(zhàn)略和明確的目標(biāo),具備相應(yīng)的人才儲(chǔ)備。
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