荒的是“技術(shù)”還是“人心”?


時間:2012-02-20





  春節(jié)已過,“用工荒”再次被談起。種種“跡象”顯示,過去那種地區(qū)性、局部時間段的“用工荒”正在呈現(xiàn)擴大化的傾向。缺工,已經(jīng)成為一種常態(tài)。


  與“用工荒”對應(yīng)的是“就業(yè)難”。這讓我們不禁疑問,既然勞資雙方都有需求,為什么這種矛盾還存在呢?荒的是“技術(shù)”還是“人心”?


  客觀地說,“用工荒”并不一定全是壞事。它釋放出了強烈的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型信號,一定程度上有利于倒逼新的發(fā)展模式的出現(xiàn)。目前,勞動力無限供給的時代一去不返,勞動力的價值要獲得重新評估。這一現(xiàn)象告訴我們,加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),走主要依靠科技和創(chuàng)新促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的道路,不僅是有效應(yīng)對“用工荒”的一個重要途徑,而且能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。沿海地區(qū),甚至不久的將來在中西部地區(qū),都要“騰籠換鳥”,從低端、粗獷轉(zhuǎn)型為高端、集約,從勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為高科技、高附加值產(chǎn)業(yè),才可能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。


  從企業(yè)本身而言,得民心者得天下。以青島港為例。目前各地頻現(xiàn)招工難現(xiàn)象,而在擁有2.4萬多名員工、其中8000多名為農(nóng)民工的山東青島港,卻呈現(xiàn)出農(nóng)民工隊伍“入港愿望大、穩(wěn)得下、留得住、干得好”的現(xiàn)象。


  青島港對待農(nóng)民工,始終堅持“一張單子開工資、一個平臺保發(fā)展、一個家里知冷暖”,以確保農(nóng)民工在薪酬待遇、民主權(quán)利、社會保障等方面的同等待遇和權(quán)益。青島港的“黃金18條”、“授人以魚不如授人以漁”、“五不唯”人才觀等都是我們行業(yè)其他企業(yè)可以借鑒的。


  也許,面對“用工荒”,企業(yè)最應(yīng)該反思的應(yīng)是自身?!蹶惻B

來源:中國水運報


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