用工荒不見得都是壞事


時間:2012-02-14





  春節(jié)長假過后,各地又開始上演招工大戰(zhàn)。不過,今年的民工荒性質(zhì)似乎較往年特點有所不同,連續(xù)多年面臨招工難的東部沿海企業(yè)依舊缺人,而一些勞務輸出大省也大呼招工難。一些省份為了留住農(nóng)民工,大打親情牌,甚至直接到家門口截人,這又在一定程度上加劇了東部沿海城市的招工難度。不過,在筆者看來,民工荒不見得都是壞事。相反,因為民工荒的倒逼,一些企業(yè)開始轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變管理方式,逐漸嘗到了甜頭。

  關(guān)于當前的招工難問題,一種較為普遍的說法是人口紅利的消失。即過去依靠較低的人力成本來掌握競爭優(yōu)勢的發(fā)展模式已經(jīng)走到了盡頭。物價的上漲直接推高了勞動力成本的上升。以寧波為例,在2010年,一線操作工的基本工資在1500元左右;至2011年,工資已普遍漲至2500元左右;至2012年,3000元以上的工資已經(jīng)比比皆是。但是,高工資并不意味著就能如愿招到員工。從勞務市場反饋的信息來看,務工者除了看中薪酬外,同樣關(guān)注其他各方面的福利待遇如住宿、子女就學、休假、培訓、發(fā)展前景等精神層面的需求。如何滿足員工更高層次的精神訴求,成為擺在企業(yè)面前的一道現(xiàn)實難題。

  欣喜的是,在近年的招工大戰(zhàn)中,我們經(jīng)常能看到企業(yè)除了高薪留人外,還更加注重感情留人和福利留人。一些企業(yè)在過年前包車送員工回家;一些企業(yè)通過開展豐富多彩的文體活動豐富員工的業(yè)余生活;也有不少企業(yè)關(guān)注員工成長,為員工提供培訓、晉升的機會……以上種種措施折射出企業(yè)管理理念的變化:那就是更加人性化,更加了解員工的所需所求。事實證明,一些懂得關(guān)愛員工的企業(yè)并不缺人。一個有遠見的企業(yè)家,懂得用關(guān)心和愛護贏得人心,從而增加員工的忠誠度,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供穩(wěn)定的員工隊伍。

  用工荒同樣促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。當前市場普遍面臨產(chǎn)品同質(zhì)化競爭,企業(yè)很難直接將人工成本轉(zhuǎn)嫁到產(chǎn)品價格上。這時,企業(yè)為了生存,必須要考慮開源節(jié)流的事情。如何提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。一些企業(yè)在用工荒中痛定思痛,加快技改,通過更新設(shè)備,提高自動化生產(chǎn)水平,從而減少對勞動力的依賴程度。事實證明,一些率先轉(zhuǎn)型升級的企業(yè),往往先人一步掌握市場的主動權(quán)。

  由此可見,用工荒不見得就是壞事。都說辦法總比困難多。面對用工荒和招工難,企業(yè)換種思路,換個做法,沒準就迎來了一片新的天地。

來源:中國廣播網(wǎng)


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