轉(zhuǎn)型升級是應(yīng)對“招工難”的惟一出路

春節(jié)剛過，各地務(wù)工人員招聘會——春風(fēng)行動就開始啟動了。但是，很多地方的招聘現(xiàn)場卻有個怪現(xiàn)象，招聘的人比應(yīng)聘的人還多。有媒體指出，“招工難”與“用工荒”已經(jīng)從沿海蔓延到內(nèi)地。為了爭搶勞動力，地方政府和企業(yè)想盡了辦法，工資待遇也明顯提高，但招工依然困難（1月30日《新聞縱橫》）。

每年春節(jié)過后，一些企業(yè)便為爭奪民工大傷腦筋，可盡管采取了諸如漲工資、給保障、提供人性化管理等等措施，“招工難”卻非但未見緩解，反倒日甚一日，愈加嚴(yán)峻。究其原因，根子恐怕還是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級跟不上形勢變化的節(jié)奏。

很明顯，隨著對農(nóng)民工需求的迅速擴(kuò)大和農(nóng)民工后備力量的急劇減少，以及中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速，就業(yè)機會不斷增加，勢必帶來兩個結(jié)果：一是農(nóng)民工可供選擇的余地更大，話語權(quán)更多；二是企業(yè)享用人口紅利的時代正在接近尾聲，勞動力成本上升成了不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。在這個大背景下，企業(yè)還想指望繼續(xù)使用廉價勞動力，無異于癡人說夢。

毫無疑問，企業(yè)應(yīng)對“招工難”關(guān)鍵在提高待遇，而要顯著提高待遇，足以吸引勞動力，就必須顯著提高企業(yè)效益。然而也恰恰在這一點上，許多企業(yè)是力不從心的。由于轉(zhuǎn)型升級不夠，依舊存在著大批依賴廉價勞動力的落后產(chǎn)能。這些企業(yè)一方面迫切需要民工，另一方面又基于利潤制約，提高待遇如同“擠牙膏”，承受不了過快的增長，于是在勞動力市場上缺乏競爭力，便出現(xiàn)了“招工難”。

相應(yīng)地，“招工難”從沿海向內(nèi)地蔓延，也是待遇增長不給力造成的。民工選擇就業(yè)是“用腳投票”，當(dāng)沿海企業(yè)的待遇超出本地企業(yè)一定幅度時，就會選擇外出；當(dāng)本地企業(yè)跟著漲工資，能夠抵消沿海企業(yè)的誘惑時，就會選擇留下。由于企業(yè)普遍迫于成本壓力，開出的薪酬往往是“咬著牙”看著給、比著給的，綜合考量之下高的不算高、低的也不算低，結(jié)果大家都只得勞心費神地拼“軟實力”了。倘若企業(yè)財大氣粗，薪酬開出8000元、9000元，招不到民工那才叫怪事。

歸根結(jié)底，提高待遇離不開效益支撐，轉(zhuǎn)型升級才是企業(yè)應(yīng)對“招工難”的惟一出路，這不僅是企業(yè)自身做優(yōu)做強的需要，也是適應(yīng)勞動力市場形勢發(fā)展變化的需要。只有利潤多了，用工少了，企業(yè)才有實力改善員工待遇，才能順利招到民工。反之，倘若企業(yè)沒有憂患意識，年年爬起來靠“擠”一點利潤增加薪酬吸引民工，也必定會覺得招工越來越難，最后難到無以為繼，在激烈的市場競爭中被淘汰！（張森林）

來源：中國商報

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