“我們重新定義了手機!”2007年,當蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯在推出蘋果第一代手機之際,向全世界宣布蘋果手機的重大創(chuàng)新時,也開創(chuàng)了一個屬于蘋果手機的新時代。近年來,蘋果手機把曾經(jīng)的業(yè)內(nèi)霸主諾基亞拉下神壇,引領著行業(yè)的發(fā)展,成為全球手機市場執(zhí)牛耳者。
市場的巨大成功不僅讓蘋果公司賺得盆滿缽滿,也讓蘋果公司面對消費者時處于絕對的強勢地位,讓其養(yǎng)成了“店大欺客”和漠視消費者權(quán)益的傲慢姿態(tài)。
事實上,盡管蘋果手機質(zhì)量和創(chuàng)新能力一直處于行業(yè)前沿,但并不代表著蘋果手機就是完美產(chǎn)品,從蘋果iPhone4的“天線門”,再到如今的“關(guān)機門”,蘋果手機在質(zhì)量上出現(xiàn)問題并非個案。不過與手機出現(xiàn)質(zhì)量問題相比,蘋果每次在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時,對待消費者的態(tài)度更讓“果粉”們心寒。對消費者反映的質(zhì)量問題視而不見或者漠不關(guān)心,絕不是一家追求高質(zhì)量和對消費者負責任的企業(yè)應該有的態(tài)度,更會對其品牌形象與市場地位產(chǎn)生直接沖擊與負面影響。
全球手機市場疲軟,而國內(nèi)行業(yè)競爭激烈,盡管蘋果在系統(tǒng)和硬件上有絕對的優(yōu)勢,但如果用戶體驗和服務做不好,用戶“粉轉(zhuǎn)路”也許只是眨眼間的事。在這一點上,三星和HTC就是前車之鑒——在消費者信任上“翻車”和在質(zhì)量上“翻車”同樣嚴重。
如果蘋果重視中國市場,那么現(xiàn)在就該考慮一下如何健全在中國的服務體系了。因為在手機市場,一旦中國消費者很生氣,后果會很嚴重!
轉(zhuǎn)自:中國質(zhì)量報
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