隨著銷售額基數(shù)的越來越大,作為電商平臺(tái),不應(yīng)該再只盯著數(shù)字,盲目追求每年越來越高的銷售額和增長(zhǎng)率。應(yīng)關(guān)注數(shù)字背后的創(chuàng)新力量,利用“雙11”這個(gè)平臺(tái)孵化更多的創(chuàng)新模式和業(yè)態(tài),讓“雙11”成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)的真實(shí)寫照、觀察中國(guó)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的微觀窗口、中國(guó)制造邁向智能化個(gè)性化的轉(zhuǎn)型動(dòng)力,讓“雙11”不再糾結(jié)于數(shù)字,成為全民參與、企業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展契機(jī)
這幾天,各家媒體爆炒天貓“雙11”的銷售額。1207億元,與去年相比增長(zhǎng)32.37%,這確實(shí)是一個(gè)令人咋舌的數(shù)字。但這數(shù)字背后,一方面是大多數(shù)賣家犧牲了前后半個(gè)月甚至一個(gè)月的銷量,推擠出的爆發(fā)節(jié)點(diǎn),費(fèi)人費(fèi)力;另一方面,為了在當(dāng)天的銷量榜上有個(gè)好的排名,一些賣家大肆刷單,虛假交易額不少。
“雙11”已經(jīng)走過了8個(gè)年頭,如果說誕生伊始的“雙11”只是幾家電商平臺(tái)自娛自樂的促銷手段,那么如今的“雙11”已經(jīng)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最大的商業(yè)秀。監(jiān)管部門、媒體、電商平臺(tái)、賣家、物流企業(yè)和消費(fèi)者等,都或情愿或被迫參與其中。有人戲言,11月11日全國(guó)人民陪著馬云瘋。這話雖然有點(diǎn)過,但卻反映了很多人被裹脅參與“雙11”所謂購物狂歡的無奈。
隨著銷售額基數(shù)的越來越大,作為電商平臺(tái),不應(yīng)該再只盯著數(shù)字,盲目追求每年越來越高的銷售額和增長(zhǎng)率。應(yīng)關(guān)注數(shù)字背后的創(chuàng)新力量,利用“雙11”這個(gè)平臺(tái)孵化更多的創(chuàng)新模式和業(yè)態(tài),讓“雙11”成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)的真實(shí)寫照、觀察中國(guó)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的微觀窗口、中國(guó)制造邁向智能化個(gè)性化的轉(zhuǎn)型動(dòng)力。
2015年消費(fèi)占中國(guó)GDP的比重為52.7%,比上年提升1.3個(gè)百分點(diǎn),而去年美國(guó)經(jīng)濟(jì)中消費(fèi)所占的比例為68.4%??梢姡c美國(guó)相比,作為第二大經(jīng)濟(jì)體,中國(guó)在挖掘消費(fèi)潛力方面有很大的空間。國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所畢馬威日前發(fā)布的一份報(bào)告稱,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在由依靠投資和出口拉動(dòng),向消費(fèi)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方向轉(zhuǎn)型,網(wǎng)上零售的迅猛發(fā)展是重要抓手。2015年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售總額同比增長(zhǎng)37.2%,達(dá)3.88萬億元,而根據(jù)預(yù)測(cè),這個(gè)數(shù)字到2018年將幾乎實(shí)現(xiàn)翻番?!靶孪M(fèi)”的重要特征,是線上線下融合,從價(jià)格消費(fèi)向價(jià)值消費(fèi)升級(jí)。價(jià)格不再是最重要的因素,商品能否滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求才是關(guān)鍵。
為此,各大電商平臺(tái)不應(yīng)單純地玩價(jià)格戰(zhàn),而要結(jié)合“去庫存”目標(biāo)和“雙11”流量紅利,回歸實(shí)體模式、聯(lián)動(dòng)線上線下。今天“雙11”的巨大機(jī)會(huì),不是在于如何把網(wǎng)上銷售從現(xiàn)在的3萬多億元快速提升,而是利用互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù),去全面改革和升級(jí)現(xiàn)有約30萬億元的社會(huì)零售商品總量,使得消費(fèi)者日益升級(jí)的消費(fèi)需求可以得到有效滿足,使得整個(gè)商品生產(chǎn)、流通、服務(wù)的過程更加高效?!半p11”應(yīng)見證傳統(tǒng)零售業(yè)和電商從割裂到融合,再到共贏。
消費(fèi)者需求的不斷升級(jí),也會(huì)推動(dòng)制造業(yè)的迅速蛻變。從追求賣掉庫存,向柔性化個(gè)性生產(chǎn)保證低庫存甚至是零庫存轉(zhuǎn)變;從B2C的大規(guī)模制造模式,走向C2B的智慧化自我改造。過去二三十年,中國(guó)制造講究規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化,未來的制造必須邁向智慧化、個(gè)性化、定制化。未來柔性生產(chǎn)將會(huì)把越來越多的供應(yīng)鏈合作伙伴拉進(jìn)來,C2B的能量會(huì)逐步向上游傳遞。
當(dāng)一批傳統(tǒng)工廠還在為產(chǎn)能過剩、利潤(rùn)下降、庫存積壓而困擾時(shí),互聯(lián)網(wǎng)通過整合平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和數(shù)據(jù)能力,幫助一些傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加速“新制造”的轉(zhuǎn)型。大數(shù)據(jù)所驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)銷互動(dòng)效率持續(xù)提高,精準(zhǔn)生產(chǎn)和“低庫存經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。通過參與“雙11”深挖消費(fèi)者需求,改革自己、適應(yīng)市場(chǎng),傳統(tǒng)制造企業(yè)有望在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中搶占先機(jī),為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)集聚更多新動(dòng)能。
每年的“雙11”,天貓都有一塊實(shí)時(shí)更新銷售額的大屏幕。希望明年大屏幕不再豎立,讓“雙11”不再糾結(jié)于數(shù)字,成為全民參與、企業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展契機(jī)。(秦海波)
轉(zhuǎn)自:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
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