知識產權戰(zhàn)略助力企業(yè)“走出去”

　　“２００３年，華為與思科之間的訴訟案讓華為認識到知識產權的重要性，特別是在進軍海外市場的背景下，知識產權工作對企業(yè)來說生死攸關?！比A為公司知識產權部專利部副部長康巍日前在一個論壇上這樣說。

　　華為公司的經歷是國內很多企業(yè)的典型代表。多少年來，專利一直是國內企業(yè)的“軟肋”，很多企業(yè)在進軍海外市場時，因為遭遇專利壁壘而折戟沉沙。

　　如今，情況正在發(fā)生變化。近期，以華為公司為代表的中國企業(yè)不斷發(fā)起與三星、蘋果等公司的專利訴訟。中國企業(yè)在日益國際化的過程中，正在開啟專利逆襲之旅。

　　“從‘兩眼一抹黑’的被動挨打，到現(xiàn)在加大研發(fā)投入，中國企業(yè)越來越多地把專利作為武器?！敝袊鐣茖W院法學研究所研究員、知識產權室主任管育鷹說，專利制度已經成為通行的市場規(guī)則，企業(yè)要“走出去”就要適應并學會運用這一制度，合理進行專利布局。

　　“產品進入海外市場，就意味著要跟一些國際大公司爭搶他們的固有市場，企業(yè)要干的第一件事，就是去查我們的產品在當地會不會專利侵權?！敝熊嚧筮B科技管理部副部長高震天日前在接受記者采訪時說，正是有了強烈的專利意識，才能有效規(guī)避知識產權風險。

　　高震天說，想打破競爭對手的技術壟斷，就要不斷加大研發(fā)投入，進行技術創(chuàng)新。我國現(xiàn)在研發(fā)的中國標準動車組擁有全面自主知識產權，尤其是在列車的“大腦”即核心的軟件控制系統(tǒng)方面，徹底告別了“大腦掌握在人家手里”的局面。

　　擁有創(chuàng)新成果還不夠，還要對創(chuàng)新成果進行有效的保護，這正是專利制度的意義。來自世界知識產權組織的數據顯示，在２０１５年通過專利合作條約即ＰＣＴ的申請人中，華為以３８９８件已公布ＰＣＴ申請連續(xù)第二年居于榜首，排名第三位的是中興通訊。

　　眾所周知，技術創(chuàng)新的投入大、風險高，而且有些基礎的技術專利是不可規(guī)避的?！捌髽I(yè)自己的發(fā)明創(chuàng)新要主動申請專利保護，同時也要尊重知識產權，該付費的要付費?！惫苡椪f。

　　據了解，即使是華為這樣的技術創(chuàng)新型公司每年需要交納的專利許可費用也高達３億美元。今年６月，小米向微軟購買了１５００項專利，正是為了避免進入國際市場時各種潛在的知識產權糾紛。

　　除自主申請專利和繳納專利許可費用外，中國企業(yè)也加快了海外并購的步伐，如美的公司收購德國機器人制造商庫卡公司、中國化工集團收購瑞士種子和農藥巨頭先正達……企業(yè)都能夠通過收購獲得相應的知識產權。

　　管育鷹指出，中國企業(yè)進行海外專利布局需要相應的人才儲備，但我國在這方面存在明顯不足。目前，美國、日本、韓國等的信息服務商、知識產權代理所等已經開始在中國“拉生意”，國內的知識產權人才建設步伐也必須提速。

　　轉自：新華社

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