營收只有去年同期的一半，虧損超過2億美元，近日出爐的HTC今年第二季度財(cái)報(bào)令人唏噓。和最高峰時(shí)相比，HTC的股價(jià)已跌去90%以上，品牌價(jià)值也一瀉千里。曾經(jīng)輝煌一時(shí)的HTC迅速沒落，在筆者看來，這是不注重專利研發(fā)、專利布局導(dǎo)致“后勁不足”的典型例子，中國高科技企業(yè)應(yīng)該從HTC的經(jīng)歷中吸取教訓(xùn)，勿讓專利成殤。
2006年以前，HTC只是一家手機(jī)代工廠商。后來開創(chuàng)自主品牌，瞄準(zhǔn)歐美高端市場，搭上安卓系統(tǒng)智能手機(jī)高速發(fā)展的快車，一度取得巨大的成功。然而，HTC畢竟是從代工企業(yè)轉(zhuǎn)型而來，在技術(shù)、專利積累上和蘋果、三星等競爭對手相比存在較大的差距。而在忽然到來的成功下，HTC的管理團(tuán)隊(duì)并沒有充分意識到自身在專利上的隱憂，并未將專利布局視為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要一環(huán)。在智能手機(jī)這一“專利密集型行業(yè)”，這一短板為HTC參與國際競爭埋下巨大隱患。
2009年，HTC在與德國IPCom公司的專利訴訟中敗北，在德國市場遭遇重創(chuàng)。2011年，在與蘋果公司的專利訴訟中，HTC再次慘敗，美國從2012年4月起對HTC實(shí)施進(jìn)口禁令。此后，HTC雖通過購買專利等方式增加自己的專利儲備，但由于在手機(jī)關(guān)鍵部件上創(chuàng)新能力不足、對競爭對手發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)判不準(zhǔn)等原因，依然屢屢在專利上碰壁。比如，HTC的旗艦產(chǎn)品HTCOne采用的意法半導(dǎo)體麥克風(fēng)被諾基亞公司起訴侵權(quán)，擬采用芯片上集成的節(jié)電專利由競爭對手持有而不得已放棄等?？梢哉f，專利上的劣勢將HTC前期積累的品牌優(yōu)勢一步一步蠶食殆盡。
在國產(chǎn)智能手機(jī)市場趨于飽和、出貨量下降的狀況下，越來越多的國內(nèi)智能手機(jī)廠商將目光投向海外。在進(jìn)軍海外市場時(shí)，國內(nèi)廠商應(yīng)吸取HTC失敗的教訓(xùn)，加大研發(fā)力度，并提前做好海外專利布局工作。在這一點(diǎn)上，華為公司就走在了國內(nèi)廠商的前面。無論是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的海思麒麟芯片，還是在國際市場中完整的專利布局，都形成對“專利大戶”有效反制，使其在海外遭遇專利訴訟的風(fēng)險(xiǎn)大大降低。唯有如此，國內(nèi)企業(yè)才能在國際化進(jìn)程中走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
來源：中國知識產(chǎn)權(quán)報(bào)
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