從深圳“暈倒事件”可以看出,“從眾心理”是引發(fā)這場事故的元兇!否則,4月20日早晨,一個人在地鐵里暈倒,應該有眾人去相救才是,為什么會出現(xiàn)眾人因爭先恐后逃離現(xiàn)場而釀成一場嚴重的地鐵踩踏事故呢?這里明擺著,在大眾場合,只要有一個人出事,有人見之想逃之夭夭,就會引起一大串人跟著逃離。在慌亂之中,在狹小空間,在倉惶逃命當兒,造成人員傷亡的事怎么會不發(fā)生。
古之人云:“吃一塹長一智”??墒牵愃粕钲谶@樣的踩踏事件,近些年,在國內(nèi)外不知發(fā)生了多少起,為什么還屢防屢遇屢不止呢?這與國際大環(huán)境有關。你看,印尼這次舉辦的紀念萬隆會議60周年活動,出動了3萬多名軍警,使原本為弘揚萬隆精神維護世界和平的活動變成了“反恐誓師大會”。這在20年前,為一次會議為一項活動,動用這么多保安力量是不可想象的?,F(xiàn)在,在國內(nèi)外為大小會議為大小活動,請保安人員甚至動用軍警聯(lián)防已是常事常態(tài)。人們在想:當今世界,物質(zhì)文化生活要比過去豐富多彩“嗨”了,為什么還有人不安分守紀,平凡制造“暴恐”事件呢?他們在為誰“賣命”?又是誰讓他們發(fā)狂?他們在行動,人們的“緊張心理”就會一天比一天更歷害。可以說,針對“反恐”而言,現(xiàn)在人們的心理承受能力已經(jīng)達到極限。所以,當深圳地鐵發(fā)生“暈倒事件”時,人們的第一反映不是對暈倒人士施以救助,而是不分青紅皂白地撒腿就跑,以為又發(fā)生 “暴恐”事件了!在這種情況下,人們的“從眾心理”暴露得最徹底。如果在此緊急關頭,有人臨危不懼,站出來“猛吼”一聲:“救人!”也許這場不該發(fā)生的悲劇就可以避免,就可以“化險為夷”!然而,令人遺憾的是,在現(xiàn)場一個女人因未吃早餐而暈倒,竟然沒有一個男人或者周圍的人向她伸出援助之手。這說明,隨著“反恐”宣傳曝光的加強,人們的精神壓力越來越大,越來越感到這個社會不安定因素在增多。所以,人們外出,一遇“風吹草動”,就容易驚慌失措,產(chǎn)生“逆反心理”,遇事往往采取“多一事不如少一事”的態(tài)度:能跑就跑,能躲就躲,以免惹火燒身!由此可見,假如再遇到類似“深圳事件”,肯定還會悲劇重演!
那么,怎樣才能避免類似事件的發(fā)生,提振公眾信心,實現(xiàn)國家長治久安呢?筆者認為,有四件事必須做好。首先,對“暴恐事件”要采取“以牙還牙”的方式方法,堅決予以打擊,不能留后患。其次,要順藤摸瓜,追根溯源,搞清楚發(fā)生“暴恐事件”的來龍去脈,采取有力措施,認真做好防控防范工作。第三,廣而告之社會大眾,“暴恐事件”是可控可防的,大多數(shù)是孤立無援的,是偶發(fā)、突發(fā)事件,不要人為地造成心理緊張,遇到“暴恐事件”,要臨危不亂,保持清醒頭腦,理智決策處之。第四,涉事部門或有關機構要真正承擔起監(jiān)管責任,在事故發(fā)生時,能夠當機立斷,果斷決策,果斷指揮,引導疏散人員,努力提高處理穾發(fā)事件的能力,把事故損失降到最低點。只有這樣,社會大眾的精神負擔、心理壓力才會減輕;只有這樣,再碰上類事“深圳事件”的時候,再撞上“大事小問題”的時候,再攤上“小難大災”的時候,就能鎮(zhèn)定自若坦然面對,就不會再盲目“跟風肇事”,就會讓“從眾心理”失去滋生的市場。
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