“中國制造”踢贏世界杯


時間:2014-07-04





  巴西世界杯還在酣戰(zhàn)中,引人關(guān)注的除了懸念迭起的比賽,還有遠(yuǎn)渡重洋的“中國制造”。小到足球、加油神器、手機(jī)鏈、鑰匙扣、熒光棒,大到電子記分牌、場館、公共交通,“中國制造”在世界杯上大顯身手。

  接受國際商報記者采訪的業(yè)界人士和研究人士表示,和以往不同,本屆世界杯上的“中國制造”增添了更多自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌的產(chǎn)品,而且在營銷渠道上和官方建立合作,提高產(chǎn)品附加值,這也見證了“中國制造”轉(zhuǎn)型升級的成果。

  產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢是關(guān)鍵

  “9個場館使用了600多套我們的產(chǎn)品,而且是我們自己的品牌,由我們自己生產(chǎn)?!蓖酵暭夹g(shù)股份有限公司市場經(jīng)理盧新萍在接受國際商報記者采訪時抑制不住內(nèi)心的興奮。

  同方威視為2014年世界杯提供的是安檢設(shè)備,盧新萍介紹說,公司既生產(chǎn)貨車、集裝箱等大型產(chǎn)品,也生產(chǎn)安檢產(chǎn)品等小型設(shè)備。

  如果說2010年南非世界杯“中國制造”是在小試牛刀,那這一屆巴西世界杯,“中國制造”則是大顯身手。

  2014年世界杯上,由中國廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品除了手機(jī)鏈、鑰匙扣、熒光棒、帽子、墨鏡、望遠(yuǎn)鏡、假發(fā)、喇叭、球迷眼鏡、旗幟外,還包括世界杯用球“桑巴榮耀”、吉祥物“福來哥”、加油神器“卡塞羅拉”。而且,場館建設(shè)也使用了來自三一重工的機(jī)械設(shè)備,照明、充電裝置使用了英利太陽能的產(chǎn)品,中國南車集團(tuán)和北車集團(tuán)則為世界杯提供了交通保障。

  為什么“中國制造”的產(chǎn)品能在世界杯的舞臺上走紅?盧新萍表示,“中國制造”在投標(biāo)和競標(biāo)時,也遇到很多來自德國、美國等國家的競爭對手,同方威視的視屏產(chǎn)品入選則有以下幾大原因:一是他們從2000年左右開始開拓海外業(yè)務(wù),在巴西市場經(jīng)營多年,已經(jīng)有較大影響力;二是在售后服務(wù)方面,派駐工程師駐守場館,能提供全天候檢修等保障服務(wù);三是后續(xù)維護(hù)成本低;四是配件齊全,因為是自主研發(fā)和生產(chǎn),同方威視可以提供相關(guān)配件。

  商務(wù)部研究院國際市場研究部副主任、研究員白明在接受國際商報記者采訪時表示,從產(chǎn)業(yè)來說,中國體育活動市場大,培育了健全而龐大的體育賽事及周邊配套產(chǎn)業(yè),除了價格優(yōu)勢之外,“中國制造”更大的魅力在于企業(yè)生產(chǎn)、開發(fā)能力強(qiáng),隨時可以承接相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn),“能夠快速提供定制,提供服務(wù)。”

  轉(zhuǎn)型升級須加快

  對于在世界杯上嶄露頭角的“中國制造”,有大量聲音認(rèn)為,“中國制造”靠勞動力成本博取低附加值,贏的并不是中國。

  “我不同意,中國并非沒有贏。”白明態(tài)度鮮明地表示,和2010年世界杯相比,從提供產(chǎn)品的品牌、技術(shù)含量等方面來看,本屆世界杯上的“中國制造”正發(fā)生著質(zhì)的變化。

  的確,中國元素里融入了更多中國創(chuàng)造,而且通過國際足聯(lián)授權(quán)的供貨渠道,提高了產(chǎn)品的附加值,提高了利潤。比如四年前的加油神器“嗚嗚祖拉”,當(dāng)時沒有開發(fā)權(quán)、定價權(quán),生產(chǎn)商從每個產(chǎn)品身上賺到的利潤低至二三角錢,而今年的“卡塞羅拉”,有了官方授權(quán),利潤提高到每個7角錢左右。

  而且更值得欣喜的是,中國裝備、太陽能客車、光伏、安檢產(chǎn)品、LED電子屏等產(chǎn)品也在本屆世界杯上高調(diào)亮相,并且它們都擁有自主品牌,也是自主研發(fā)和設(shè)計、生產(chǎn)的,甚至包括配件、服務(wù)都是這些企業(yè)提供的。

  “要維持這一成果,轉(zhuǎn)型升級還得繼續(xù)加快。”白明表示,世界杯似一條魚,不同國家的企業(yè)會吃到魚頭、魚身、魚尾等不同部位。各市場間存在著博弈,但更多的還是合作共贏。“中國制造”若想贏在世界杯,還需加快轉(zhuǎn)型升級,注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),在站穩(wěn)傳統(tǒng)市場的同時,也要不斷開發(fā)新市場。

  拿世界杯用球來說,從1970年起,阿迪達(dá)斯作為供應(yīng)商,一直選擇與巴基斯坦北部的錫亞爾科特合作,因為當(dāng)?shù)卦@得“世界足球制造之都”的美譽(yù)。但2005年巴基斯坦雇用童工手工縫制足球的事件曝光之后,即失去了世界杯用球的訂單。“中國獲得訂單的同時,也應(yīng)注意前車之鑒,把好質(zhì)量關(guān),注重品牌,注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)?!卑酌髡f。

來源:國際商報


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