說到底,從“逢煤必采”到“有煤必化”,依舊是短周期、一次性投資思維方式的延續(xù)。在老板們的概念里,讓鈔票握在手里要比投在節(jié)能環(huán)保、技術(shù)研發(fā)這類“虧錢”的項目上來得靠譜。而過去在地方政府眼里,能產(chǎn)生GDP的就是好項目。不過,在市場化的今天,某一領(lǐng)域的產(chǎn)能過剩、環(huán)保上的一次事故都有可能扼殺煤化工產(chǎn)業(yè)的未來,忽視了因地制宜和社會責(zé)任的投資人也會開始吃苦頭。
看似是我國的老板掉進(jìn)了錢眼里,項目上一個,敗一個,但其實,這是利益群體博弈造成信息不對稱,以及整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展缺乏科學(xué)合理指導(dǎo)使資本陷入盲目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期性泡沫。此外,各種“限制性”政策的相繼到來也加劇了企業(yè)對于未來不確定性的擔(dān)憂,使他們不敢做利潤更大的長線投資。
正如專家所言,當(dāng)下煤企搞煤化工的關(guān)鍵是選擇,冷靜看待“最新”和“過熱”。從環(huán)保領(lǐng)域新動作頻出和《煤炭深加工示范項目規(guī)劃》的“難產(chǎn)”可以看出,“空氣差,群眾意見大”和“這么多煤怎么辦”才是頭疼之處。我們應(yīng)該回歸國情和煤炭清潔高效利用,真正做出成績,相信政策上不會沒有回報。
而要想令“剛開始走路”的煤化工轉(zhuǎn)化成“采則環(huán)保適度,化則吃干榨盡”的狀態(tài),恐怕最需要的還是大層面上穩(wěn)定的規(guī)劃布局、政策支持及配套方案,使現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展,更好地體現(xiàn)它的循環(huán)性和系統(tǒng)性優(yōu)勢。
來源:中國礦業(yè)報
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