應(yīng)對(duì)專利競(jìng)爭(zhēng)既靠實(shí)力也講戰(zhàn)略

近年來(lái)，隨著智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)設(shè)備越來(lái)越為大眾所接受，相關(guān)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化。在這樣的大背景下，哪怕是移動(dòng)產(chǎn)品最細(xì)小的獨(dú)特功能，對(duì)企業(yè)能否獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，都變得至關(guān)重要。為了能夠保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，相關(guān)企業(yè)拼命提起訴訟，主張自己的獨(dú)享專利權(quán)。尤其是2011年以來(lái)，蘋果、三星、谷歌等公司間更是出現(xiàn)了大量的法律訴訟問(wèn)題，這些糾紛甚至涉及到了很多消費(fèi)者都鮮有留意到的產(chǎn)品次要特征，如iPhone的滑動(dòng)解鎖技術(shù)等功能。

　　日前，又有一場(chǎng)專利官司引起了各界的廣泛關(guān)注。這次，移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)的先驅(qū)蘋果公司將中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和上海智臻網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱上海智臻）告上了法庭，而后者正是此次涉案專利產(chǎn)品——“小i機(jī)器人”的擁有者。

　　據(jù)了解，這項(xiàng)專利的各項(xiàng)功能與蘋果自2011年起在iPhone4s上開始使用的Siri語(yǔ)音系統(tǒng)功能非常接近，2004年由上海智臻申請(qǐng)專利，2012年6月，專利擁有人對(duì)蘋果公司提起了訴訟，目前該案尚未審結(jié)。不過(guò)，不久后，精于專利訴訟的蘋果就化被動(dòng)為主動(dòng)，開始了以申請(qǐng)專利無(wú)效為核心內(nèi)容的訴訟，現(xiàn)在，案件還在進(jìn)一步審理當(dāng)中。

　　就此案本身而言，Siri語(yǔ)音系統(tǒng)應(yīng)用在后，加之國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局亦未支持其對(duì)“小i機(jī)器人”提起的專利無(wú)效申請(qǐng)，目前為止，蘋果公司并未討到太多便宜。甚至如果法院判定上海智臻勝訴，蘋果公司今后還想在中國(guó)使用Siri的系統(tǒng)，就必須向其支付專利使用費(fèi)。這種預(yù)判的出現(xiàn)得益于我國(guó)軟件廠商實(shí)力的不斷加強(qiáng)，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的增強(qiáng)為其提供了更多話語(yǔ)權(quán)。

　　不過(guò)，就專利戰(zhàn)略的運(yùn)用方面來(lái)說(shuō)，蘋果公司身上確實(shí)有很多國(guó)內(nèi)企業(yè)可以學(xué)習(xí)的地方。可以說(shuō)，幾乎從2011年開始，蘋果公司在移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域的專利戰(zhàn)中多扮演主動(dòng)出擊的角色，即使處于被動(dòng)地位，它也能迅速反應(yīng)，努力采用各種方式翻轉(zhuǎn)局面。蘋果公司在與三星、谷歌等企業(yè)的專利戰(zhàn)中的各種動(dòng)作很好地演繹了“進(jìn)攻是最好的防守”這一戰(zhàn)略思想，再加上，它嫻熟應(yīng)用了“反客為主”這一計(jì)策，在各種專利戰(zhàn)中已經(jīng)越來(lái)越游刃有余。雖然，當(dāng)前，很多與其相關(guān)的專利案件還未審理完結(jié)，但在博弈過(guò)程中，蘋果公司出招之凌厲、反應(yīng)之快速令人印象深刻，而它也為自己樹立了多項(xiàng)先進(jìn)專利擁有者、專利保護(hù)者的形象。

　　多年來(lái)，我國(guó)企業(yè)在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面多采取被動(dòng)策略，一般都遵循“人不犯我，我不犯人”的原則。但在專利戰(zhàn)越來(lái)越頻發(fā)的今天，尤其在移動(dòng)設(shè)備制造、軟件開發(fā)等專利戰(zhàn)高發(fā)產(chǎn)業(yè)，相關(guān)企業(yè)在防守戰(zhàn)略方面也不能死搬教條、墨守成規(guī)。除了加碼自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)，適時(shí)申請(qǐng)專利外，企業(yè)也要采用多種手段持續(xù)維護(hù)自己手中已有的專利。比如，深入了解自己擁有的各項(xiàng)專利，及時(shí)排除可能受到的侵害，即使是在很細(xì)微的方面。蘋果公司訴三星的主要案由就是外觀侵權(quán)。這個(gè)看起來(lái)微小的專利糾紛引發(fā)的大戰(zhàn)延續(xù)至今。在現(xiàn)實(shí)中，不少國(guó)內(nèi)的技術(shù)類企業(yè)都擁有多項(xiàng)專利，但其中很多邊緣、微小的專利并未得到很好的梳理和利用。知識(shí)產(chǎn)權(quán)絕不是在被訴時(shí)才能運(yùn)用的武器，平時(shí)整理出一套系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略體系，遇到問(wèn)題時(shí)，企業(yè)才能更好、更及時(shí)地做出反應(yīng)。另外，也可以主動(dòng)購(gòu)買自己所需的專利或者進(jìn)行付費(fèi)使用。但是，在購(gòu)買中要切記處理好各項(xiàng)相關(guān)事宜。蘋果公司與唯冠的商標(biāo)之爭(zhēng)就是一個(gè)很好的教材，因?yàn)闆](méi)有買到該商標(biāo)在中國(guó)大陸的使用權(quán)，蘋果公司支付了6000萬(wàn)元的和解費(fèi)，這種教訓(xùn)代價(jià)絕對(duì)是相當(dāng)昂貴的。此外，遇到訴訟，企業(yè)也不要只針對(duì)遭遇的訴訟做出反應(yīng)，要多方位謀劃，制定反擊策略，此時(shí)可學(xué)習(xí)蘋果公司“反客為主”的計(jì)策運(yùn)用，以求在訴訟中掌握更多的主動(dòng)權(quán)。（墨言肖肖）

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