房企“走出去”需念好“本土經(jīng)”

　　日前，富力地產(chǎn)85億元在馬來(lái)西亞拿地的消息引起人們的關(guān)注。實(shí)際上，近兩年來(lái)品牌房企扎堆“出?！币巡皇鞘裁葱迈r事，萬(wàn)科、富力、萬(wàn)達(dá)、綠地、碧桂園等10余家大型房企都已擁有海外房地產(chǎn)項(xiàng)目，投資金額更是高達(dá)百億美元。

　　然而，“外來(lái)的和尚難念本地經(jīng)”，如何克服水土不服，從“走出去”到真正“落地生根”，成為“出?！狈科笃毡槊媾R的難題。

　　“雖然房企‘出海’的目的各不相同，但都是走出去資金、引進(jìn)來(lái)經(jīng)驗(yàn)。國(guó)外市場(chǎng)的操作辦法和國(guó)內(nèi)不一樣，我們要善于學(xué)習(xí)并盡快在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)本土化，否則會(huì)帶來(lái)很多問(wèn)題。”在日前舉行的“全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)2013年會(huì)”上，萬(wàn)科集團(tuán)執(zhí)行副總裁毛大慶的一席話，引起在座眾多房企管理者的共鳴。

　　“十八屆三中全會(huì)后大家達(dá)成的一個(gè)普遍共識(shí)就是市場(chǎng)將發(fā)揮更重要的作用，但我一直在想，如果中國(guó)的房地產(chǎn)像國(guó)外一樣讓市場(chǎng)來(lái)起決定性作用，可能將面臨更加復(fù)雜的情況，這是值得開(kāi)發(fā)商思考的?！睂汖埖禺a(chǎn)執(zhí)行董事兼總裁許華芳認(rèn)為，美國(guó)開(kāi)發(fā)商在多年的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，形成了對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)律的一種敬畏，在這樣一種成熟的市場(chǎng)上，他們的很多行為是非常理性的，相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈也很完善。而中國(guó)的開(kāi)發(fā)商是一路高歌走來(lái)的，不僅對(duì)開(kāi)發(fā)規(guī)律缺乏敬畏，整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境也不夠完善，因此行業(yè)發(fā)展面臨許多風(fēng)險(xiǎn)，需要向國(guó)外借鑒經(jīng)驗(yàn)。

　　對(duì)今年已在美國(guó)、新加坡等地進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的萬(wàn)科來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)差異也讓毛大慶感受頗深?！白畲蟮膯?wèn)題不是技術(shù)，也不是政策，而是市場(chǎng)問(wèn)題?！彼e例說(shuō)，海外一些項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)賣(mài)給中國(guó)人，看起來(lái)目標(biāo)定位很明確，實(shí)際上結(jié)果并不好，建成以后樓盤(pán)的周邊配套諸如學(xué)校的素質(zhì)不斷下降，不少好老師離開(kāi)，最后很多人也不去這個(gè)地方了。而新加坡政府就很明白這個(gè)道理，規(guī)定樓盤(pán)要由幾個(gè)民族混合居住，比例還必須得固定，為的就是整個(gè)社會(huì)文化的平衡。“所以一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)驗(yàn)，沉下心實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)乇就粱?，這是能夠快速取得安全投資的辦法，如果抱著中國(guó)人多錢(qián)多的心態(tài)去撈一筆，很可能會(huì)得不償失”。

　　那么，中國(guó)房企又該通過(guò)怎樣的途徑盡快實(shí)現(xiàn)本土化來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)呢？毛大慶表示，選擇正確的合作伙伴非常重要?！跋耔F獅門(mén)、吉寶置業(yè)等都是當(dāng)?shù)胤浅?yōu)秀的企業(yè)，他們給我們帶來(lái)的影響是巨大的，由于這種合作，我們的思路也在轉(zhuǎn)變，包括如何用國(guó)際資本、如何用資金杠桿、如何更加規(guī)范地操作。我們投出去的是資本、項(xiàng)目，帶進(jìn)來(lái)的可能是更深刻的變化，這也是我們非常看重的地方。”
　　對(duì)此，中銳控股集團(tuán)董事長(zhǎng)錢(qián)建蓉也表示贊同。他建議房企選擇和當(dāng)?shù)刂髁鞯拈_(kāi)發(fā)商進(jìn)行合作，不僅能盡快熟悉環(huán)境，也可以降低很多風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)習(xí)整個(gè)運(yùn)作過(guò)程。

　　實(shí)際上，中國(guó)品牌房企近年來(lái)紛紛“出走”，不僅是企業(yè)自身擴(kuò)張的需要，同時(shí)也是大勢(shì)所趨?！耙环矫鎳?guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策頻出，競(jìng)爭(zhēng)加劇。另一方面很多國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)處于歷史低位，是投資的好機(jī)遇。”北京國(guó)瑞興業(yè)地產(chǎn)股份有限公司總裁鮑筱斌表示，房企海外擴(kuò)張能夠有效分散國(guó)內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，讓資本得到更合理的利用。

　　而毛大慶的一段話或許能代表很多品牌房企“出?！钡南敕ǎ百Y本的流動(dòng)在全球是不可阻擋的，而中國(guó)由于體制原因金融領(lǐng)域沒(méi)有完全開(kāi)放，很多民間資本處于無(wú)序分散的狀態(tài)。與其這樣，不如先對(duì)自身的金融體系做出安排，海外投資不僅能夠盤(pán)活資金，促進(jìn)企業(yè)國(guó)際化轉(zhuǎn)型，也能規(guī)避?chē)?guó)家級(jí)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

來(lái)源：中國(guó)建設(shè)報(bào)

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