由于煤炭價(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行,電改背景下標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)下調(diào)及裝機(jī)利用小時(shí)數(shù)持續(xù)降低,火電企業(yè)今年上半年的虧損面持續(xù)擴(kuò)大。
在新一輪電改和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的雙重背景下,電力行業(yè)即將迎來產(chǎn)業(yè)格局的深度調(diào)整,包括“五大電”等在內(nèi)的電力行業(yè)重組整合也將在下半年提速。正如國家電投董事長王炳華在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道采訪時(shí)所回應(yīng)的那句話,“(電力整合)大戲在后頭,靜觀其變。”
煤價(jià)暴漲火電虧損
煤炭和火電行業(yè),是一對歡喜冤家。長期以來,煤電頂牛的戲碼在國內(nèi)頻繁上演。去年經(jīng)歷了去產(chǎn)能之后,煤炭產(chǎn)能過剩的矛盾得到暫時(shí)緩解,煤價(jià)從去年下半年起持續(xù)上漲,煤炭上市公司去年紛紛實(shí)現(xiàn)扭虧。
7月以來,上市公司陸續(xù)披露的上半年業(yè)績預(yù)告,更讓整個(gè)煤炭行業(yè)都“揚(yáng)煤吐氣”。而天平的另一端,前幾年受益于低煤價(jià)而“風(fēng)光無限”的發(fā)電行業(yè),隨著去年9月煤價(jià)大幅回升開始走“下坡路”,今年經(jīng)營情況更是“雪上加霜”。
今年一季報(bào)中,38家上市電企超過四成16家陷入虧損狀態(tài),19家凈利同比下滑。而五大電力央企一季度在火電板塊的虧損擴(kuò)大,當(dāng)季凈利同比下降119.7%。
7月以來陸續(xù)發(fā)布的中報(bào)預(yù)告則顯示,今年上半年電力企業(yè),尤其是火電企業(yè)的經(jīng)營壓力仍然很大,不少火電企業(yè)的虧損在持續(xù)擴(kuò)大。
五大電力央企中,華電旗下的華電能源7月12日發(fā)布業(yè)績預(yù)減公告稱,預(yù)計(jì)今年上半年歸屬上市公司股東的凈利將同比減少約65%-70%,約為1億元-1.1億元,去年同期凈利潤為3.2億元;國電集團(tuán)旗下的長源電力預(yù)計(jì)上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損8050萬元-14950萬元,同比下降126.34%-148.91%。
五大電中的國家電投在7月中召開了年中工作會。這家兩年前由重組合并而成的電力央企,上半年共實(shí)現(xiàn)凈利潤13.48億元,不過其在火電板塊的累計(jì)虧損高達(dá)23.73億元,同比減少58.39億元。
一位資深電力行業(yè)分析師向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道預(yù)測分析稱:“要知道,國家電投的清潔能源裝機(jī)占比超過4成,是五大電比例最高的,其火電比例相對較小,且國電投自身還有高達(dá)8000萬噸的煤炭產(chǎn)能,連它的火電都虧損這么多,其他‘四大電’只會更慘。”
對今年下半年行情,國電投總經(jīng)理孟振平在工作會上表示:“盡管上半年利潤與全年目標(biāo)仍有較大差距,但隨著下半年煤價(jià)回落、電價(jià)的部分疏導(dǎo)、三季度生產(chǎn)負(fù)荷高峰期到來,再加上企業(yè)自身降本增效等努力,預(yù)計(jì)今年仍會有較好的經(jīng)營預(yù)期,力爭完成全年80億元的利潤目標(biāo)。”
中國電力企業(yè)聯(lián)合會(簡稱“中電聯(lián)”)7月25日發(fā)布《2017年上半年全國電力供需形勢分析預(yù)測報(bào)告》。中電聯(lián)在該報(bào)告中預(yù)計(jì),受2016下半年高基數(shù)等多方面因素影響,預(yù)計(jì)今年下半年全社會用電量增速略高于4%,全年同比增長5%左右、與上年總體持平。
中電聯(lián)還預(yù)計(jì),下半年全國電力供應(yīng)能力總體富余、部分地區(qū)相對過剩。電煤價(jià)格繼續(xù)高位運(yùn)行,市場交易電量降價(jià)幅度較大、且規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,發(fā)電成本難以有效向外疏導(dǎo),預(yù)計(jì)煤電企業(yè)將持續(xù)虧損,發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)面臨嚴(yán)峻困難與挑戰(zhàn)。
整合“大戲”拉開帷幕
在電企虧損之外,業(yè)內(nèi)目前關(guān)注的焦點(diǎn)依然是正在加速推進(jìn)中的電力央企整合重組。
自上一輪電改以來,國內(nèi)電力行業(yè)經(jīng)過一輪重組改革形成了目前的“五大、四小、兩網(wǎng)”的大格局。其中,五大指的是五大發(fā)電央企,分別為華能、華電、國電、大唐及國家電投;四小,則是指國投電力、國華電力、華潤電力、中廣核等四家規(guī)模稍小的發(fā)電企業(yè)。此外,國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)則成為最大的兩家電網(wǎng)公司。
截至2016年底,五大電按總裝機(jī)量排名,華能以16554萬千瓦位居第一;華電集團(tuán)14281萬千瓦位居第二;國電14248萬千瓦第三;大唐13090萬千瓦第四;國家電投第五,11663萬千瓦。若從資產(chǎn)方面來看,五大電力央企旗下共29家上市公司,資產(chǎn)總額超4萬億,若加上“四小”,資產(chǎn)總額更將超過5萬億元。
在國資專家李錦看來,近年來,隨著五大電在火電領(lǐng)域的競爭日益加劇,重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化競爭、內(nèi)耗嚴(yán)重的問題逐漸暴露。2016年的煤炭價(jià)格暴漲讓問題更加凸顯,火電企業(yè)的效益和效率在這一年全面大幅下滑。“此輪電力企業(yè)重組,是解決同質(zhì)化競爭、化解過剩產(chǎn)能的必由路徑。”
6月2日國資委召開的國企改革吹風(fēng)會為下半年電力行業(yè)重組整合打響了發(fā)令槍。在這場吹風(fēng)會上,國資委副秘書長彭華崗?fù)嘎?,下一步,將沿三大路徑加快深度調(diào)整重組步伐,穩(wěn)妥推進(jìn)煤電、重型裝備制造、鋼鐵等領(lǐng)域中央企業(yè)重組,爭取年內(nèi)(央企戶數(shù))調(diào)整到百家以內(nèi)。
而中國神華和國電電力今年6月初同日停牌,已為這場電力整合重組“大戲”拉開帷幕。停牌之后,神華和國電又先后三次“神同步”發(fā)布內(nèi)容大體一致的停牌進(jìn)展公告,讓業(yè)內(nèi)對這兩家煤電企業(yè)重組可能產(chǎn)生無限聯(lián)想。
就在神華國電停牌期間,電力圈又傳出國家電投與華能雙方正就重組可能進(jìn)行接洽的消息。
國家電投董事長王炳華在7月6日接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)回應(yīng)稱:“因?yàn)橐恍┬畔⒉皇翘门叮€在推進(jìn)當(dāng)中。大家都有意在往一起想吧。”對于潛在的電力央企整合,王炳華給出了極富想象空間的一句暗語“靜觀其變,大戲在后頭”。
“你想想,國資委是國有企業(yè)出資人,在目前101家央企中,從事電力能源生產(chǎn)的企業(yè),一共有五大、四小,同一個(gè)管理者,卻有9家同質(zhì)化的企業(yè)在參與發(fā)展、管理及市場上的競爭,這顯然是不合適的。”王炳華稱。但他也強(qiáng)調(diào),“關(guān)于央企重組,首先要出于企業(yè)自愿,不能搞拉郎配,這是一條重組的原則。”王炳華強(qiáng)調(diào)。
對電力整合的路徑模式,長城證券在研報(bào)中分析,未來大概率將是“五變?nèi)?rdquo;和“五變二”兩種情況。
在“五變?nèi)?rdquo;方案中,重組后的新集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模將大致在1.5萬億元以上,稍高于意大利電力公司等國際能源企業(yè)水平;而“五變二”方案,則可能形成發(fā)電行業(yè)超級“巨無霸”,資產(chǎn)規(guī)模在2萬億元以上,接近或超過法國電力集團(tuán)的水平。目前中國神華和國電集團(tuán)已經(jīng)停牌重組,“五變?nèi)?rdquo;的組合很有可能就是神華和國電、華能和國電投,以及剩下的大唐和華電。
一位不愿具名的電力行業(yè)人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露,今年下半年,不僅國企改革和混改將提速,“在電力行業(yè),發(fā)電、電網(wǎng)改革均在計(jì)劃之內(nèi),相信在下半年內(nèi)重組整合的進(jìn)程均會加快。”
轉(zhuǎn)自:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
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