習(xí)近平總書記在參加十三屆全國人大一次會議廣東代表團審議時強調(diào)，科技創(chuàng)新是建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的戰(zhàn)略支撐。要著眼國家戰(zhàn)略需求，主動承接國家重大科技項目，引進國內(nèi)外頂尖科技人才，加強對中小企業(yè)創(chuàng)新支持，培育更多具有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)。
創(chuàng)新是第一動力?？萍紕?chuàng)新在各地有何新實踐？企業(yè)、高校、政府怎樣協(xié)同配合，建立成果轉(zhuǎn)化新機制？人才活力如何激發(fā)？記者對此進行了采訪。
科技創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展有動力
3月3日，徐工集團礦山裝備批量出口發(fā)車儀式隆重舉行，總價值近2億元的70臺XDA40鉸接式自卸車即將奔赴中亞和南非。這一產(chǎn)品打破了外資品牌對該領(lǐng)域核心技術(shù)的壟斷，使徐工成為國內(nèi)唯一一家可以批量生產(chǎn)40噸級鉸接式自卸車并出口海外的企業(yè)。“大型成套礦山裝備是徐工集團和國家在高端裝備制造領(lǐng)域綜合實力的標(biāo)志性體現(xiàn)。這次礦山裝備出口海外，創(chuàng)造了中國鉸接式自卸車最大批量出口的歷史。”徐工集團黨委書記、董事長王民說。
徐工有國家級技術(shù)中心，建立了包含技術(shù)研究、產(chǎn)品研發(fā)、試驗檢測的三層技術(shù)創(chuàng)新體系。同時，還在歐洲、北美、巴西建立研發(fā)中心。在工程機械的主要細分門類，徐工已經(jīng)解決了90%的技術(shù)難題。
在創(chuàng)新引領(lǐng)下，2017年，徐工出口同比漲幅近90%，覆蓋全球178個國家和地區(qū)，繼續(xù)保持行業(yè)出口冠軍。“一帶一路”沿線產(chǎn)品已覆蓋57個國家，銷售額占比達72%，30國出口占有率第一。
創(chuàng)新，正是徐工集團快速發(fā)展的原動力。同樣，民營企業(yè)的創(chuàng)新嘗試也在如火如荼地進行。
鈣鈦礦作為一種人工合成材料，在2009年首次被嘗試應(yīng)用于光伏發(fā)電領(lǐng)域后，因為性能優(yōu)異，成本低廉而大放異彩。杭州纖納光電科技有限公司創(chuàng)始人姚冀眾博士，在2017年帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團隊研制出鈣鈦礦光伏組件，光電轉(zhuǎn)換效率提高至17.4%。“我們的成就源自于不斷地創(chuàng)新。”姚冀眾深有感觸。
纖納光電目前和全球頂尖的研究機構(gòu)有多種層面的合作。比如新加坡國立大學(xué)研究所德國的Julich國家實驗室以及本土的浙江大學(xué)光電系和高分子系等。這些合作以鈣鈦礦技術(shù)產(chǎn)業(yè)化為主體，纖納光電負責(zé)產(chǎn)業(yè)化技術(shù)的攻關(guān)并獨立擁有相應(yīng)的自主知識產(chǎn)權(quán)，科研院校和研究所在基礎(chǔ)理論層面進行創(chuàng)新。
近日在上海舉行的中國家電及消費電子博覽會上，美的集團發(fā)布了“人機新世代”的發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)布會上，串場的“主持人”是一段音波，開場表演是舞蹈演員與一只機器人手臂合作完成的一段舞蹈。如今，美的集團有了由家電企業(yè)向“科技集團”轉(zhuǎn)變的具體部署，美的中央研究院將承擔(dān)起轉(zhuǎn)變的重任。
美的中央研究院與絕大多數(shù)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)似乎都不一樣，固體力學(xué)實驗室、電機技術(shù)研究院、微波技術(shù)研究院……很難讓人想到這里是一家家電企業(yè)的研發(fā)機構(gòu)，倒像是國家或地方綜合研究機構(gòu)。
美的中央研究院的技術(shù)研發(fā)分為四個層級：產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)研發(fā)、共性技術(shù)和材料創(chuàng)新應(yīng)用、全球性的前沿技術(shù)探索。基礎(chǔ)研究、核心技術(shù)研究是一個非常燒錢的部門，有些領(lǐng)域的研究要投入幾年才有成果出來，有些研究大量經(jīng)費投入甚至只是證明“此路不通”。“美的集團核心管理層對中央研究院給予了足夠的支持和理解，每年的投入以20%以上的速度在增長?；A(chǔ)性研究需要時間，需要堅持不懈的投入。”美的集團副總裁、中央研究院院長胡志強說。
產(chǎn)學(xué)研融合，創(chuàng)新資源活起來
“今年初，由清研智束科技有限公司研發(fā)的國內(nèi)首臺粉床電子束金屬3D打印機正式實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，設(shè)備剛剛推出就獲得了首批4個總共1200多萬元的訂單。”清研智束總經(jīng)理郭超向記者介紹。
郭超的另一個身份是清華大學(xué)天津高端制造研究院增材制造技術(shù)與工程研究所副所長。在高校，很多手握科技成果的教授，都有和郭超一樣創(chuàng)業(yè)的夢想，但是科技成果轉(zhuǎn)化難卻是一個普遍存在的問題。
為此，清華大學(xué)在全國建立了包括高端院在內(nèi)的13個外派研究院，為科技與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合、嫁接搭建平臺。“高校的很多科研成果，最終僅形成論文發(fā)表，或換來各種獎項，然后就放進‘保險箱’里鎖起來，很少有人再問。”高端院常務(wù)副院長何永勇頗有感觸，“成立高端院，就是希望優(yōu)秀的技術(shù)成果不再止步于實驗室，而是能夠服務(wù)于人們的生活。”
清科環(huán)保、清研華宇、清研智束……一連串以“清”字打頭的公司次第呈現(xiàn)，源于清華師生的研發(fā)成果，高端院已孵化了10家公司，2017年簽訂的科研合同總額達億元。一個高校科研成果產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化的新模式日漸成熟：導(dǎo)師帶領(lǐng)十幾人的學(xué)術(shù)團隊在學(xué)校研究基礎(chǔ)理論，其中適用于產(chǎn)業(yè)化的部分就放到高端院的研究所進行產(chǎn)業(yè)化研發(fā)和市場開發(fā)，公司則致力于生產(chǎn)銷售和對接市場，公司在服務(wù)市場時遇到的技術(shù)難題，又可求助于研究所和學(xué)校的研發(fā)團隊。
“經(jīng)過多年的發(fā)展，科技成果轉(zhuǎn)化模式有了較大變化。”全國人大代表、北京市科學(xué)學(xué)研究中心副主任伊彤介紹，最初企業(yè)對高?？萍汲晒男枨髮又饕峭ㄟ^政府、中介、熟人等介紹，科技成果轉(zhuǎn)化量少、覆蓋面窄。如今高校及科研院所在不同地區(qū)設(shè)立產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，有針對性地引入高校院所的科研成果及其研發(fā)團隊，又結(jié)合當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求及特點，成為高等院?？萍佳邪l(fā)及成果轉(zhuǎn)化的基地，服務(wù)了更多的企業(yè)。
全國首個創(chuàng)新型省份建設(shè)試點省江蘇，在產(chǎn)學(xué)研深度融合方面也不斷探索。“經(jīng)濟轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展新階段，對提升創(chuàng)新能力提出了前所未有的迫切要求。”全國人大代表、江蘇省科技廳廳長王秦說。
為加大覆蓋企業(yè)初創(chuàng)、成長、發(fā)展等不同階段的政策支持力度，江蘇將加快構(gòu)建企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。
面向國內(nèi)，著眼于集聚高端科教資源，深化與國內(nèi)著名高校和科研機構(gòu)的合作，推動更多的人才、知識、技術(shù)、信息等創(chuàng)新資源落戶江蘇。面向國際，深入推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新國際化行動計劃，拓展、深化與創(chuàng)新型國家、地區(qū)及海外一流高校、科研機構(gòu)的合作關(guān)系；鼓勵企業(yè)“走出去”，到海外設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，積極參與全球創(chuàng)新合作與競爭。
股權(quán)激勵，人才創(chuàng)新有勁頭
人才是第一資源，是創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)性要素，打造人才高地是浙江杭州余杭區(qū)近年來實施“十百千”工程的目標(biāo)之一。為吸引更多的人來余杭創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，2017年，余杭區(qū)出臺了“人才新政十條”，比如《余杭區(qū)新引進應(yīng)屆全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生生活安家補貼發(fā)放實施細則》，就是為新引進的應(yīng)屆全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生進行生活安家費補貼的政策。
2017年11月，浙江出臺《高水平建設(shè)人才強省行動綱要》，對引進人才各方面的內(nèi)容做了細致的規(guī)定。人才所關(guān)心的醫(yī)療、教育、居住等各方面內(nèi)容都提出了保障措施。
2017年以來，浙江省大力創(chuàng)建千人計劃產(chǎn)業(yè)園，6個省級千人計劃產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)集聚“國千”人才177名、“省千”人才106名，落戶海歸項目414個。
吸引人才是一方面，如何更好地激發(fā)人才的創(chuàng)新活力也是一項大課題。圍繞科研人員激勵，北京在全國率先開展股權(quán)激勵試點。
隨著“京科九條”“京校十條”等文件出臺，北京市勞保所以其持有的“博物館安全監(jiān)測與應(yīng)急指揮專有技術(shù)”知識產(chǎn)權(quán)，入股成立北京北勞科安全科技公司。“其中，無形資產(chǎn)評估作價有500萬元，70%獎勵給我們這個10人核心團隊，算一算，這可是350萬元的股權(quán)。”項目帶頭人姚曉暉介紹，其余的30%歸勞保所所有。待公司發(fā)展壯大后，科研人員每年可以享受分紅，積極性空前高漲。公司成立一年來，營業(yè)收入已經(jīng)超過了3000萬元。
之前，科技成果轉(zhuǎn)化所獲收益的30%歸核心研發(fā)人員所有，近年來，北京推進科技成果轉(zhuǎn)化收益分配改革后，分配比例提高到70%以上，且單位可以對科技成果自主處置，不需要再報上級主管部門審批。
北京市科委主任許強介紹，截至2016年底，105項股權(quán)激勵試點方案獲得批復(fù)，405名科研和管理人員獲得股權(quán)，激勵總額約2.25億元。實施首都科技創(chuàng)新券政策，2014年以來共安排1億元財政科研經(jīng)費，支持了1528家小微企業(yè)和80家創(chuàng)業(yè)團隊，購買高校院所的科研服務(wù)，“撬開”實驗室大門，喚醒“沉睡”的科技資源開放共享。（記者 王偉健 方敏 李剛 賀勇）
轉(zhuǎn)自：人民日報
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