量增、面擴(kuò)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化 小微金融服務(wù)取得階段性進(jìn)展


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2019-06-25





  小微企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展不可忽視的生力軍,如何破解小微企業(yè)融資難融資貴問題備受關(guān)注。24日,中國人民銀行、中國銀保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布的報告顯示,金融系統(tǒng)按照“幾家抬”的思路,綜合發(fā)揮結(jié)構(gòu)性貨幣政策、差別化監(jiān)管和財稅優(yōu)惠等政策合力,組合發(fā)揮信貸、債券、股權(quán)“三支箭”作用,推動小微企業(yè)金融服務(wù)工作取得了階段性進(jìn)展。


  為全面總結(jié)2018年小微企業(yè)金融服務(wù)的新政策、新做法、新成效,人民銀行會同銀保監(jiān)會等部門編寫了《中國小微企業(yè)金融服務(wù)報告(2018)》。報告顯示,2018年中國小微企業(yè)獲得的信貸支持力度不斷加大,融資成本明顯下降,金融服務(wù)覆蓋面逐步拓寬,金融服務(wù)模式和產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,金融服務(wù)便利程度持續(xù)提高。


  數(shù)據(jù)顯示,截至2018年末,普惠小微貸款余額8萬億元,同比增長18%,增速較2017年末上升8.2個百分點(diǎn);單戶授信500萬元以下的小微企業(yè)信用貸款占比為12.5%,較2017年末上升6.3個百分點(diǎn);普惠小微主體授信1793萬戶,較2017年末增加467萬戶,增長35.2%。


  報告指出,這些成效的取得,得益于不斷完善的金融政策和支持體系。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化資源配置、改進(jìn)信貸管理機(jī)制、強(qiáng)化金融科技運(yùn)用、創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù),服務(wù)能力與水平不斷提升。同時,票據(jù)市場、債券市場等多層次融資市場融資體系不斷完善。此外,貨幣政策、差異化監(jiān)管政策、財稅激勵等政策支持體系更加健全,保險、融資擔(dān)保、地方風(fēng)險補(bǔ)償、征信體系等風(fēng)險分擔(dān)與信用增進(jìn)機(jī)制逐步建立。


  人民銀行市場司副司長鄒瀾在當(dāng)日召開的小微企業(yè)金融服務(wù)有關(guān)情況發(fā)布會上介紹,今年以來,小微企業(yè)貸款繼續(xù)呈現(xiàn)“量增、面擴(kuò)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的態(tài)勢,普惠小微貸款保持較快增長,信貸支持的小微戶數(shù)持續(xù)增加,普惠小微企業(yè)貸款中的信用貸款占比持續(xù)提高。截至今年5月末,普惠小微貸款余額10.3萬億元,同比增長21%;普惠小微貸款支持小微經(jīng)營主體2363萬戶,同比增長35.4%。


  銀保監(jiān)會普惠金融部巡視員張金萍介紹,在監(jiān)管部門針對小微金融服務(wù)推進(jìn)差異化監(jiān)管的同時,各家銀行也在資金轉(zhuǎn)移定價、考核傾斜、專項費(fèi)用、人才培養(yǎng)等方面做出嘗試。目前,已有5家國有大行完成普惠金融事業(yè)部掛牌。


  數(shù)據(jù)顯示,截至5月末,工、農(nóng)、中、建、交五家國有大型銀行的普惠型小微企業(yè)貸款余額較去年末增長了23.7%,已完成今年全年計劃的大部分;平均利率4.79%,比去年全年下降了0.65個百分點(diǎn)。


  鄒瀾表示,國有大行發(fā)揮頭雁作用,通過擴(kuò)量降價帶動降低小微企業(yè)融資的綜合成本。長期來看,還要強(qiáng)化各類商業(yè)銀行的小微企業(yè)服務(wù)能力,構(gòu)建一個市場化、競爭性的小微金融服務(wù)體系。


  報告認(rèn)為,小微企業(yè)金融服務(wù)仍是我國金融服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),金融服務(wù)供給與小微企業(yè)融資需求之間仍然存在差距和不匹配的情況。中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用相對不足,在業(yè)務(wù)規(guī)模、覆蓋面、市場份額上都相對較低。


  鄒瀾表示,要持續(xù)發(fā)揮股份制銀行的業(yè)務(wù)和技術(shù)優(yōu)勢,有效發(fā)揮城商行和農(nóng)村法人金融機(jī)構(gòu)貼近地方、管理靈活的本土優(yōu)勢,積極發(fā)揮民營銀行、互聯(lián)網(wǎng)銀行的場景和模式優(yōu)勢,引導(dǎo)各類機(jī)構(gòu)在組織架構(gòu)、內(nèi)部管理、服務(wù)效率等方面形成各自特色。


  他同時強(qiáng)調(diào),中小銀行在面臨大行競爭時,要進(jìn)一步發(fā)揮自身特色,提高小微金融供給的質(zhì)量。而國有大行應(yīng)注重挖掘本行各類客戶資源,提高對小微主體的首貸支持力度,努力拓寬小微信貸的覆蓋面。


  解決小微企業(yè)融資難、融資貴問題是一項長期而艱巨的任務(wù)。鄒瀾表示,人民銀行將聯(lián)合相關(guān)部門持續(xù)推進(jìn)構(gòu)建競爭充分、成本適度、風(fēng)險可控的小微企業(yè)金融服務(wù)長效可持續(xù)機(jī)制。(記者 吳雨)


  轉(zhuǎn)自:新華社

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