2014年,注定是彩電業(yè)集體失意的一年。
沒(méi)有了政策補(bǔ)貼,市場(chǎng)需求被透支,加上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界“攪局”,行業(yè)整體低迷,銷售業(yè)績(jī)下滑,傳統(tǒng)彩電企業(yè)或遭遇了30年來(lái)首次負(fù)增長(zhǎng)。
30年首現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)
時(shí)下國(guó)內(nèi)彩電業(yè)正面臨30年從未有的壓力。近日奧維咨詢(AVC)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2014年第三季度,中國(guó)彩電市場(chǎng)銷量1103萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)1.8%;銷售額348億元,同比下降11.7%。中怡康公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)亦趨同,今年1~9月國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)零售量同比下降約9.7%,零售額則同比下降約15.5%。
前不久公布的上市家電公司三季報(bào)數(shù)據(jù)也顯示了彩電業(yè)罕見(jiàn)的困窘。海信電器前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入210.93億元,同比增長(zhǎng)2.12%,屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)9.19億元,同比減少18.43%;康佳今年1~9月?tīng)I(yíng)收同比減少7.42%,前三季歸屬上市公司股東的扣除非經(jīng)營(yíng)性損益的凈利潤(rùn)則是虧損2.8億元;四川長(zhǎng)虹前三季實(shí)現(xiàn)營(yíng)收413億元,同比降1.82%,凈利潤(rùn)虧損3.14億元;TCL多媒體業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)額和毛利也分別同比下滑了15.4%和6.6%??梢哉f(shuō),四大彩電巨頭無(wú)一幸免遭遇了滑鐵盧。
尼爾森和長(zhǎng)虹聯(lián)合調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,從2009年~2013年,國(guó)內(nèi)電視的平均月使用時(shí)間從94小時(shí)陡降至39小時(shí)。也就是說(shuō),人們每天看電視的時(shí)間只有1小時(shí)18分鐘,人們似乎日益遠(yuǎn)離電視。彩電的價(jià)格也是一降再降,商場(chǎng)里動(dòng)輒2000多元的大尺寸名牌彩電隨處可見(jiàn),甚至比不上一部新上市的蘋果手機(jī)。
國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)經(jīng)歷了十多年的高速增長(zhǎng),加上近五年來(lái)的刺激消費(fèi)的透支,如今國(guó)內(nèi)彩電的保有量居高不下,而原來(lái)支撐彩電增長(zhǎng)的CRT替換需求、人口紅利、房地產(chǎn)高速增長(zhǎng)等因素亦逐步弱化,令傳統(tǒng)彩電企業(yè)不得不痛苦地抱對(duì)下滑的主旋律。尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生猛,以顛覆之名進(jìn)入電視行業(yè)的樂(lè)視、小米,更是給傳統(tǒng)彩電企業(yè)“山大的壓力”。最新數(shù)據(jù)顯示,從累計(jì)銷量看,今年1~8月,樂(lè)視TV超級(jí)電視的市場(chǎng)占有率從1月的1.83%飆升到了8月份的5.82%。
洗牌加劇
雖然國(guó)內(nèi)彩電業(yè)2014年上半年與2013年上半年相比出現(xiàn)了較大的降幅,但2014年以來(lái)為國(guó)家刺激政策退出后的陣痛期,規(guī)模收縮在行業(yè)的意料之中。
不過(guò),奧維咨詢認(rèn)為,行業(yè)景氣下行,更大的壓力還在后面。不久的將來(lái),傳統(tǒng)的國(guó)產(chǎn)彩電T6創(chuàng)維、海信、TCL、康佳、長(zhǎng)虹再加海爾格局將會(huì)打破,市場(chǎng)集中度會(huì)更傾向于2~3家,甚至可能會(huì)有新進(jìn)入者成為行業(yè)主流玩家,如樂(lè)視。
因此2014年將是中國(guó)彩電行業(yè)艱難轉(zhuǎn)型的一年,未來(lái),中國(guó)彩電格局重新洗牌必不可免,但互聯(lián)網(wǎng)、IT企業(yè)規(guī)模尚小,傳統(tǒng)彩電企業(yè)仍擁有轉(zhuǎn)型變革的時(shí)間窗口。
雖然新技術(shù)新產(chǎn)品的出現(xiàn)讓今年彩電市場(chǎng)迸發(fā)出生機(jī),彩電廠商全力布局4K電視、智能電視、OLED曲面電視等高端產(chǎn)品,意圖尋求規(guī)模與贏利的突破口,但在整體市場(chǎng)低迷的大環(huán)境下,顯然力不從心。一些業(yè)界專家認(rèn)為,若彩電市場(chǎng)低迷持續(xù)下去,是否應(yīng)重啟政策支持來(lái)救市?
從2008年起,國(guó)家出臺(tái)了家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能補(bǔ)貼等一系列政策促進(jìn)彩電市場(chǎng)發(fā)展,而到2013年5月31日,家電補(bǔ)貼政策全部到期,中央財(cái)政針對(duì)家電市場(chǎng)的各項(xiàng)補(bǔ)貼政策全面退出。這一年以來(lái),脫離政策保護(hù)的家電企業(yè)面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn),導(dǎo)致彩電市場(chǎng)持續(xù)下滑。不少行業(yè)專家表示,總體來(lái)講,政策扶持好處大于壞處,若能換用減稅的方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼會(huì)更好,也會(huì)推進(jìn)彩電產(chǎn)業(yè)化、自主化的進(jìn)程。
如何應(yīng)對(duì)
面對(duì)市場(chǎng)的巨大變化,彩電行業(yè)如何應(yīng)對(duì),才能從容度過(guò)?
從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面來(lái)看,企業(yè)需要從以往的單純求量向求質(zhì)轉(zhuǎn)變,向產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要利潤(rùn)。比如,屏和芯片需要突破,只有通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的持續(xù)升級(jí),保持較高的中高端產(chǎn)品占有率,才能保證企業(yè)持續(xù)收益。奧維咨詢分析師王中正表示,超高清、智能、大尺寸產(chǎn)品才能引領(lǐng)彩電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變革,這些都屬于硬件層面的本質(zhì)提升。
加大與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作?,F(xiàn)在包括TCL與愛(ài)奇藝合作“TV+”、創(chuàng)維與阿里合作的酷開(kāi)電視、康佳與騰訊合作游戲電視、海信與11家視頻網(wǎng)站合作內(nèi)容共享等。但下半年來(lái)廣電總局對(duì)電視端視頻應(yīng)用的“嚴(yán)管”,對(duì)電視的“互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容”產(chǎn)生了較大的影響,這就需要企業(yè)進(jìn)一步創(chuàng)新合作模式。
彩電企業(yè)應(yīng)掌握新玩法,接近用戶??衫没ヂ?lián)網(wǎng)工具、大數(shù)據(jù)等技術(shù)解決在不同渠道、不同地域的信息不對(duì)稱的問(wèn)題,壓縮渠道成本;動(dòng)員用戶參與到彩電產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中去,滿足小眾但價(jià)值較高的個(gè)性化需求,從而減少價(jià)值流逝。
加速商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。無(wú)論是采取哪種營(yíng)銷模式,真正有望助推行業(yè)長(zhǎng)期、持續(xù)增長(zhǎng)的,還是商業(yè)模式、商業(yè)思維的根本轉(zhuǎn)型。彩電業(yè)眾多高層已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。在康佳集團(tuán)總裁劉鳳喜看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)的彩電業(yè)轉(zhuǎn)型,不是一次變革,而是一次顛覆,是推倒重來(lái),重建秩序、架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)方法,是徹頭徹尾“換玩法”,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的“打補(bǔ)丁”,都于事無(wú)補(bǔ)。
目前看來(lái),各大產(chǎn)商今年轉(zhuǎn)型的模式不少,主要有兩大類。一是進(jìn)行軟件平臺(tái)開(kāi)發(fā)與合作模式。比如長(zhǎng)虹以“三板斧”(智能電視、智能冰箱和智能空調(diào))為其帶來(lái)了階段性的股價(jià)上升,未來(lái)將持續(xù)推動(dòng)其“家庭互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略,欲以“終端+數(shù)據(jù)+內(nèi)容+服務(wù)”的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。而創(chuàng)維今年也已與阿里巴巴、華為等IT企業(yè)建立合作,布局多屏聯(lián)動(dòng)、端云協(xié)同等領(lǐng)域。還有一種是正在探索中的“團(tuán)購(gòu)”模式。今年6月,海信、TCL、長(zhǎng)虹三家以中智盟的名義宣布,將分別對(duì)支付、信息安全、廣告、游戲以及投資等方面的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,建立第三方合作的統(tǒng)一入口,以達(dá)到壯大產(chǎn)業(yè)力量。
目前來(lái)看,個(gè)中轉(zhuǎn)型思路、合作方式雖然五花八門,但時(shí)下真正具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式個(gè)案并沒(méi)有走進(jìn)業(yè)界的視野,所以目前彩電業(yè)走出困境還任重道遠(yuǎn)。
來(lái)源:中國(guó)工業(yè)報(bào)
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