在八成以上大豆進口、上半年出現(xiàn)部分大豆進口商違約風(fēng)波的背景下,如何規(guī)范大豆進口成為近期業(yè)內(nèi)討論的話題。
中國發(fā)展戰(zhàn)略研究會經(jīng)濟戰(zhàn)略委員會委員何學(xué)彥博士日前在全國綠色農(nóng)業(yè)安全食品基地發(fā)展研討會上表示,應(yīng)該盡快規(guī)范大豆進口市場,提升大豆進口商資質(zhì),由政府部門和大型進口商牽頭成立協(xié)會,整合大豆進口需求,增加中國在大豆進口中的議價能力。
定價權(quán)缺失下的無序進口
今年3~4月,多家大豆進口商被曝因無法從銀行開立信用證,未能支付進口大豆款項,至少在50萬噸美國和巴西大豆合同上違約,違約金額達(dá)到3億美元左右。這不禁讓市場聯(lián)想到2004年的大豆“產(chǎn)業(yè)鏈”危機。
2004年,美國農(nóng)業(yè)部以天氣影響為由,對大豆月度供需報告作出重大調(diào)整,造成美國CBOT大豆價格暴漲。這促使中國大豆生產(chǎn)企業(yè)超量進口,并于2004年初在美國“搶購”了800多萬噸大豆。但從當(dāng)年4月開始,國際大豆價格快速回落,跌幅近50%,國內(nèi)大豆加工企業(yè)由贏利變?yōu)槿袠I(yè)虧損,無奈采取了違約行為。由于國內(nèi)壓榨企業(yè)損失慘重,大量企業(yè)停產(chǎn)甚至倒閉,四大跨國糧商趁虛而入,造成中國大豆產(chǎn)業(yè)鏈外資占優(yōu)的局面。
目前,中國的大豆對外依存度已經(jīng)在高位。去年我國進口大豆占整個市場大豆供應(yīng)量的85%,在國內(nèi)流通市場上,90%以上的大豆油原料均為進口大豆。
目前,中國大豆進口存在兩個問題,一是國內(nèi)企業(yè)在國際市場上缺乏議價能力,二是大豆進口存在潛在金融風(fēng)險。
永安期貨研究報告認(rèn)為,國內(nèi)大豆進口除個別大型企業(yè)和外資、合資企業(yè)之外,大多數(shù)企業(yè)直接或間接通過國際糧商進口,僅2011年通過國際糧商的進口量占70%左右。在國內(nèi)企業(yè)缺乏議價能力的情況下,造成進口數(shù)量越多、進口依存度越高、國際大豆價格對國內(nèi)大豆價格影響力越強的局面。
由于國內(nèi)期貨公司尚未走出去,中國買家普遍通過在國際糧商在CBOT進行期貨頭寸點價,國際糧商可以輕易掌握中國買家的已點價頭寸和未點價頭寸情況,使海外資金有天然優(yōu)勢進行逼倉。
另一方面,與2004年不同,目前的大豆進口市場已經(jīng)具備了融資屬性。
有關(guān)專家認(rèn)為,中國對大豆的實際需求在5000萬噸左右,而中國2013年進口6300萬噸大豆。有交易商估計,其中有1000萬噸左右是用做融資交易的。
“融資豆”的操作模式是,企業(yè)利用信用證90天甚至180天的免息期賺取高額利息收入和人民幣升值匯兌收益。在利益引導(dǎo)下,大批貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)而進入到“豆融資”領(lǐng)域。
2014年,由于美國大豆價格上漲,加上人民幣突然逆轉(zhuǎn)變?yōu)橘H值,壓縮了“豆融資”的盈利空間,使得一些中小型進口商為了擺脫風(fēng)險而寧可違約。
應(yīng)完善進口渠道
由于國內(nèi)大豆定價權(quán)旁落及金融風(fēng)險凸顯,有期貨業(yè)內(nèi)人士建議,企業(yè)應(yīng)充分利用國內(nèi)期貨市場進行全面風(fēng)險管理,鎖定成本,提高競爭力,不要讓價格的漲跌影響正常經(jīng)營,同時減少在國外市場上被國際基金“狩獵”的可能。
更重要的是,應(yīng)籌建與紐約、芝加哥和倫敦等交易中心競爭的全球大宗商品交易中心,充分發(fā)揮中國國內(nèi)巨大市場需求的戰(zhàn)略資源作用,逐步形成全球大宗農(nóng)產(chǎn)品定價話語權(quán)。
何學(xué)彥建議,當(dāng)前首先需要提升中國國內(nèi)大豆生產(chǎn)能力,減少對進口大豆的依存度,現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)補貼政策的構(gòu)架,是要建立以保供給、促增收為目標(biāo),以支持糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品和重點區(qū)域為重點,以價格支持為基礎(chǔ),以直接補貼為主體的農(nóng)業(yè)補貼政策體系。
而最理想的扶持政策,應(yīng)該是一套從種植到加工,再從加工到流通的全產(chǎn)業(yè)鏈的“組合拳”。
也有專家建言,中國要借鑒美國大豆協(xié)會的經(jīng)驗,設(shè)立大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,從產(chǎn)業(yè)政策、金融政策等各方面引導(dǎo)主產(chǎn)區(qū)大豆加工企業(yè)的聯(lián)合,構(gòu)建以農(nóng)戶為基礎(chǔ),以合作社為紐帶,以加工企業(yè)為龍頭的現(xiàn)代大豆產(chǎn)業(yè)體系,增強產(chǎn)業(yè)的整體競爭能力。
來源:一財網(wǎng)
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