最近,賈紅(化名)家里廚房頂燈壞了,換了一個蝶形燈管,加上人工費共80元。樓下五金店幫她換燈的師傅建議,現(xiàn)在LED燈價錢差不多,而且還省電,下次換燈可以選LED燈。
這是LED照明推廣的一個縮影。據(jù)預測,今年中國LED室內(nèi)照明產(chǎn)值將同比去年增長110%。而筆者日前從高工LED舉辦的第三屆G20 LED峰會上獲悉,2013年中國LED室內(nèi)照明產(chǎn)值達到630億元。
期盼中的LED照明時代來臨了,但是廠家卻沒有盆滿缽滿,有的口袋更癟了。市場沒有年初預期得那么樂觀,營收增長沒有想象得那么多,利潤卻越來越薄。但是,2010年 2013年三年間,LED照明產(chǎn)品價格年均下降幅度超過20%。這既帶動了LED照明市場的快速成長,也給產(chǎn)能過剩的LED行業(yè)帶來巨大壓力。從國內(nèi)LED上市公司2013年三季報的業(yè)績看,“增收不增利”成為LED上下游企業(yè)共同面對的難題。
高工LED的董事長張小飛預測,未來5年,尤其是在未來3年,大魚吃小魚,快魚吃慢魚,中國LED行業(yè)將迎來大“洗牌”。
LED照明時代的困惑
對比2012年,2013年的LED照明市場已經(jīng)回暖,訂單明顯增多。張小飛預計,2013年中國LED上下游總產(chǎn)值2638億元,同比增長28%,2014年LED行業(yè)產(chǎn)值會超過3200億元,其中應用領域的產(chǎn)值大約占70%,而室內(nèi)和戶外照明又占了其中的很大比例。
但從上市公司的業(yè)績來看,2013年前三季,LED芯片巨頭之一的德豪潤達收入22.7億元,同比增長17%;凈利潤5027萬元,同比下降56%。
封裝大戶瑞豐光電在2013的前三季,實現(xiàn)營業(yè)收入5億元,同比增長48%;凈利潤為4541萬元,同比增長25%。瑞豐光電的相關負責人表示,由于研發(fā)投入加大、人員工資及股權激勵費用、辦公費用發(fā)生較大幅度增長和行業(yè)競爭激烈,導致產(chǎn)品毛利率下降,凈利潤的增長低于銷售收入的增長。
另一家封裝企業(yè)鴻利光電,在2013年前三季收入近5億元,同比增長24%;但凈利潤為3650萬元,同比下跌19%。
應用環(huán)節(jié)也一樣。勤上光電今年前三季的營業(yè)收入達到8億元,同比增長35%;凈利潤8785萬元,同比下跌近5%;扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤8668萬元,同比下跌近4%。
為何增收不增利?產(chǎn)能過剩、價格競爭激烈是其中的主要原因之一?!敖衲闘ED芯片價格下跌了20% 30%”,同方股份副總裁王良海告訴筆者,同方LED芯片業(yè)務在2013年第一季開展得比較困難,第三季度末開始好轉(zhuǎn)。由于行業(yè)產(chǎn)能過剩,同方LED芯片生產(chǎn)基地規(guī)劃產(chǎn)值近30億元,現(xiàn)在只實現(xiàn)目標的30%。“LED行業(yè)要徹底好轉(zhuǎn)還需要再等1 2年?!?/p>
一邊是市場競爭激烈;另一邊卻是研發(fā)、人力成本逐漸上升?!百M用挺大的”,鴻利光電董事長李國平坦言。
政府補貼減少也是企業(yè)獲利減少的重要因素之一。如勤上光電在2013年前三季獲得政府補貼約243萬元,比2012年的1100多萬元減少了近7成。“產(chǎn)業(yè)逐步成熟,政府扶持減少將成為必然趨勢”,勤上光電副總經(jīng)理祝炳忠認為。
此外,為了拓展民用LED照明市場,渠道建設上加大投入,這也影響了企業(yè)的業(yè)績。祝炳忠表示,工程照明是勤上的傳統(tǒng)優(yōu)勢,民用照明的渠道布局著眼于中長期,收益在將來。
未來5年產(chǎn)業(yè)大洗牌
現(xiàn)在仿佛黎明前的黑暗,中國LED行業(yè)整合已經(jīng)箭在弦上?!拔磥?年產(chǎn)業(yè)大洗牌,”張小飛大膽預測,中國本土芯片廠最終存活不會超過12家,大部分上游企業(yè)死亡,存活率30%左右。中游封裝廠1750家,未來只有40%能生存。下游上萬家LED照明企業(yè)的死亡率也將超過50%。
這并非危言聳聽。合縱連橫正不斷上演,尤其上游芯片廠加快向下游滲透,今后將是供應鏈之間的競爭。
德豪潤達2012年底與雷士照明強勢結盟。今年上半年雷士業(yè)績好轉(zhuǎn),收入16.89億元,同比上升4.6%;凈利潤8123.4萬元,同比上升92.3%;其中LED銷售收入2.82億元,同比增長233.9%。最近,德豪和雷士擬斥資8000萬元,組建合資封裝廠。
另一LED芯片巨頭三安光電,以23.52億元新臺幣收購臺灣璨圓光電19.77%股權一事,今年10月圓滿“收官”,成為璨圓光電第一大股東。近日,三安與陽光照明成立合資公司,共同研發(fā)LED照明產(chǎn)品,一起開拓LED照明的渠道。
而同方已經(jīng)與鴻利光電建立了戰(zhàn)略合作關系。李國平說,以前鴻利80%的芯片都用臺灣或洋品牌,現(xiàn)在90%的產(chǎn)品用大陸產(chǎn)芯片。王良海則表示:“我們兩個合作的這一年,不管是對同方還是鴻利而言,在市場開拓方面做了很多工作,也搶占了很多市場。”
中游的封裝大戶也開始向下游的照明市場延伸。木林森去年開始推自己的照明產(chǎn)品。木林森股份有限公司總經(jīng)理林紀良介紹,現(xiàn)在已經(jīng)有直供的流通代理和項目代理52家,縣市級分銷商500個、8000個終端零售點。有了渠道,木林森將從光源進一步拓展到燈具,“明年希望直管燈、燈泡每月產(chǎn)銷量各做到2000萬 3000萬盞,燈具每月做到100萬個以上?!?/p>
在下游,聞到了LED照明市場的香味,LED顯示屏企業(yè)也游過來分一杯羹。洲明科技今年花484萬元增資上海瀚源,握有后者20.59%的股份。瀚源在天貓上已經(jīng)連續(xù)三年成為LED燈帶的銷售冠軍。LED顯示屏市場已經(jīng)飽和,而傳統(tǒng)線下的照明渠道又被雷士、歐普、飛利浦、歐司朗等巨頭主導。因此,洲明想通過低成本的新興電商渠道,快速切入LED照明領域。
林紀良表示:“(渠道)越投入發(fā)現(xiàn)越難做”。許多LED照明企業(yè)都感嘆渠道投入是一片“沼澤地”。
張小飛建議,在這個戰(zhàn)火紛飛的局面中,一定要找準自己的產(chǎn)品定位,再選擇匹配的渠道,是做工程渠道、批零渠道、海外市場還是替人代工……找準方向,否則很難盈利。
來源:中國建設報
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