集約種糧面臨新風險:成本高效益低,現(xiàn)非糧化趨勢


作者:張興軍 李松 陳晨    時間:2013-10-14





  傳統(tǒng)家庭經(jīng)營向集約化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型中,一方面,新型經(jīng)營主體面臨高成本、高投入、高風險壓力,另一方面,在種糧比較效益偏低背景下,出現(xiàn)新式非糧化傾向

  日前,《瞭望》新聞周刊記者在基層調(diào)研發(fā)現(xiàn),隨著傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)勞動力的轉(zhuǎn)移,當前土地流轉(zhuǎn)速度和規(guī)模正呈現(xiàn)“雙加速”局面,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷涌現(xiàn),生產(chǎn)分工日益精細化。

  但在傳統(tǒng)分散的家庭經(jīng)營向集約化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,一些“苗頭性”問題已經(jīng)顯現(xiàn):隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營從傳統(tǒng)小農(nóng)模式向土地、資本、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動明顯具有高成本、高投入、高風險的特點,而且,在當前種糧比較效益偏低的情況下,土地轉(zhuǎn)入大戶后,為企業(yè)對接提供了便利,一些地方出現(xiàn)工商資本驅(qū)動下的“非糧化”趨勢。

  針對上述種種問題,農(nóng)業(yè)專家以及多位業(yè)內(nèi)人士開出“藥方”:因地制宜,適度規(guī)模,創(chuàng)新機制。

  流轉(zhuǎn)加速新型經(jīng)營主體涌現(xiàn)

  從外表看,60歲的王福軍已經(jīng)脫離了傳統(tǒng)農(nóng)民形象。“我是老農(nóng)民也是新農(nóng)民,準確地說,我是有頭腦的農(nóng)民。”他半調(diào)侃半認真地說。

  王福軍是河南省武陟縣喬廟鄉(xiāng)馬宣寨村稻米合作社理事長,他所在的合作社2006年成立,至今流轉(zhuǎn)土地1700畝,有大米加工廠,并注冊了稻米商標,還在城里開了直營店。

  類似王福軍的新型農(nóng)民日漸成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生力軍。

  本刊記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),當前傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營漸具“二元并立”態(tài)勢:一方面,隨著大量剩余勞動力的轉(zhuǎn)移,種地兼業(yè)化、農(nóng)業(yè)人口老齡化加劇;另一方面,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正從傳統(tǒng)小農(nóng)模式向土地、資本、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。

  在此背景下,兼業(yè)戶的農(nóng)業(yè)功能正在萎縮。重慶涪陵區(qū)農(nóng)委農(nóng)經(jīng)站站長何澤富介紹,此前的調(diào)查顯示,全區(qū)農(nóng)業(yè)家庭23.8萬戶,其中近7萬戶是兼業(yè)農(nóng)戶,“農(nóng)忙時種地,農(nóng)閑時打工”。但是,“近年來新型經(jīng)營主體發(fā)展加快,專業(yè)大戶、合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)不斷涌現(xiàn)。以農(nóng)民專業(yè)合作社為例,全區(qū)每年新增30~50家?!?/p>

  新型經(jīng)營主體涌現(xiàn)的背后,是土地流轉(zhuǎn)速度和規(guī)模的雙重加速。在安徽界首市,2012年流轉(zhuǎn)土地11萬畝,是前十多年流轉(zhuǎn)面積的總和。陜西省農(nóng)業(yè)廳提供的數(shù)據(jù)顯示,2008年該省土地流轉(zhuǎn)規(guī)模僅106萬畝,2012年升至456萬畝,增幅330%,占家庭承包土地面積的比例從2.3%升至10%。

  隨著集約化程度加深,農(nóng)業(yè)分工開始精細化。河南滑縣種糧大戶付東選流轉(zhuǎn)了800畝地。他說:“以前種幾畝地,耕種收全得自己干,現(xiàn)在機耕隊一天作業(yè)幾百畝,合同一簽就不用問了,種得多倒覺得輕松了?!?/p>

  河南省農(nóng)業(yè)廳總經(jīng)濟師魏仲生認為,種種現(xiàn)象顯示,在家庭承包經(jīng)營基本制度不變的基礎(chǔ)上,傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開始念起了“合”字訣:土地、資本及其他要素的多重聯(lián)合,推動了農(nóng)業(yè)技術(shù)的集成應(yīng)用、農(nóng)業(yè)節(jié)本增效,最終提高了土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率、資源利用率和科技貢獻率。

  河南省農(nóng)機局局長張開倫介紹,作為農(nóng)機應(yīng)用大省,2007年到2012年,河南拖拉機從339萬臺增加到387.7萬臺,增長14.4%,其中大中型拖拉機增幅高達130%,小型拖拉機僅增長9.2%?!霸谝粋€常年外出務(wù)工人數(shù)達2000萬的農(nóng)業(yè)大省,糧食生產(chǎn)能實現(xiàn)連年增長,與規(guī)模化、機械化的發(fā)展緊密相關(guān)?!彼f。

  專業(yè)大戶高成本、高投入、高風險

  2003年,重慶涪陵區(qū)焦石鎮(zhèn)農(nóng)民余登合嘗試食用菌栽培,首筆投入7500元;2012年,他牽頭成立的合作社流轉(zhuǎn)土地達300畝,入社農(nóng)戶53戶,年收入1400萬元。

  今昔對比,余登合感慨地說:“合作社‘烏雞變鳳凰’,但規(guī)模大了投入也大,剛建的保溫庫投入200萬元,將來還要建設(shè)烘干房,延伸產(chǎn)業(yè)鏈做食品加工,隨便一個項目投資都得上百萬,當年那種小打小鬧的時代再也沒有了?!?/p>

  本刊記者在采訪中發(fā)現(xiàn),和傳統(tǒng)分散經(jīng)營農(nóng)戶相比,新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動明顯具有高成本、高投入的特點。在外部條件尚未成熟、自我管理經(jīng)驗不足的背景下,一些專業(yè)大戶時刻處于高風險運行狀態(tài),其間“掉鏈子”虧損的并不鮮見。

  依托自己的農(nóng)機合作社,河南息縣孫廟鄉(xiāng)農(nóng)民陳新偉流轉(zhuǎn)了400畝地。但2012年遭遇旱災(zāi),虧損20多萬元。同在息縣的種糧大戶徐從立,100多畝旱稻全部枯死。

  “以前看著大量的撂荒地覺得可惜,加上租金便宜,就流轉(zhuǎn)過來。等到干旱了才發(fā)現(xiàn),上百畝的地塊連口井都沒有,現(xiàn)在合同都簽了,想退地也來不及了?!毙鞆牧⒄f。

  何澤富認為,除了薄弱的基礎(chǔ)設(shè)施、難以預(yù)測的自然災(zāi)害外,一些政策瓶頸也對新型經(jīng)營主體的發(fā)育形成制約,比如融資體系不配套、農(nóng)業(yè)保險不健全等。

  全國種糧大戶、河南息縣彭店鄉(xiāng)農(nóng)民柳學友所在的合作社流轉(zhuǎn)土地超過1萬畝。他說:“現(xiàn)在種地成本越來越高,地租、農(nóng)資隨便哪項投入都得百八十萬,以前的小額貸款‘不解渴’,有時候應(yīng)急只好到處借錢?!?/p>

  重慶江津區(qū)石蟆鎮(zhèn)種糧大戶陳立群去年種地賺了10萬元,高利貸利息就還了3萬多元。他說,跑農(nóng)村商業(yè)銀行貸款,只能貸到兩三萬元,程序還很繁瑣,完全是杯水車薪。要解決資金困難,找民間高利貸是唯一辦法。

  王福軍也擔憂,高利貸種地蘊含很大風險:資金投入過大,一旦遭遇天災(zāi)人禍,種糧大戶多年積累可能一夜之間“血本無歸”。還不上高利貸,則很有可能成為“壓倒農(nóng)民的最后一根稻草”。

  “村里人都說我們種地像賭博。我也感覺自己像個空中飛人,沒啥保險措施,看著飛得高,表面風光,一摔下來就是傾家蕩產(chǎn)?!绷鴮W友說。

  由于上述多方原因,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)急需的人才資源也遭遇回流受阻現(xiàn)象。余登合介紹,2011年,一家高校的兩位大學畢業(yè)生來到村里,投資12萬元包了4畝地種植食用菌,一年不到就失敗了,只好又回城里上班去了。

  滑縣農(nóng)業(yè)局副局長韓國凱表示,以前常說“莊稼活不用學,人家咋著咱咋著”,但現(xiàn)在這樣的局面正在改變。他說:“隨著農(nóng)業(yè)集約化程度的加深,專業(yè)人才匱乏的短板也將日益凸顯。像大學生這樣的‘好苗子’,稍加鍛煉就能成才,如果留不住,實在可惜?!?/p>

  新主體加快“非糧化”勢頭

  本刊記者在采訪中注意到,為防范盲目規(guī)?;?,對于達到一定額度的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資項目,一些地方正探索事前風險評估機制,但尚未引起足夠重視的是,伴隨新主體出現(xiàn)的“非糧化”新動向。

  在安徽阜南縣苗集鎮(zhèn),一家專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)了2000畝地種植黃梨。這家合作社的理事長興致勃勃地介紹,掛果后每畝年收入接近萬元,而前期苗木投入每畝僅1000元,算下來比種糧劃算多了。“不少做生意的都回來包地搞這個,搶手得很?!彼f。

  安徽瓜農(nóng)于慶海在河南息縣流轉(zhuǎn)了1500畝地種植西瓜。他告訴本刊記者,自己種的都是“精品地”,土壤成分、交通位置、灌排條件都很好?!耙郧?,這都是當?shù)卮髴糇鈦矸N糧食的,但西瓜效益好,我們出的地價高,農(nóng)戶當然愿意租給我們,種糧大戶只能種賴地?!庇趹c海說。

  在河南滑縣、武陟縣,安徽界首市等地農(nóng)區(qū),地租成本一般占到種糧大戶種地投入的一半左右,地租價格水漲船高,明顯擠壓了種糧利潤。界首市光武鎮(zhèn)種糧大戶齊崗說:“種糧一年趕不上種菜一月,糧食一畝地年均純收入也就1000元不到。如果土地租金被‘非糧’農(nóng)地抬高兩三百元,種糧就更沒賺頭啦。”

  有關(guān)專家指出,新型生產(chǎn)經(jīng)營主體出現(xiàn)后,內(nèi)有不斷擴張發(fā)展的壓力,外有資本逐利的沖動,在種糧比較效益偏低的情況下,很容易引發(fā)“非糧化”,而這和此前傳統(tǒng)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)所形成的“非糧化”有明顯不同。此外,土地轉(zhuǎn)入大戶后,為企業(yè)對接提供了便利,由此還可能形成工商資本驅(qū)動下的“非糧化”,這些都值得警惕。

  陜西楊凌示范區(qū)黨工委書記梁桂表示,面對不斷涌現(xiàn)的新型經(jīng)營主體,“應(yīng)在適當引導(dǎo)控制規(guī)模的同時,做好政策配套,降低專業(yè)大戶風險,并對外來資本嚴格把關(guān)。”(□文/《瞭望》新聞周刊記者 張興軍 李松 陳晨)

來源:《瞭望》新聞周刊


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