警惕中國成為新一代信息技術(shù)追隨者

　　不是危言聳聽，在全球新一代信息技術(shù)競爭中，中國IT產(chǎn)業(yè)有再次被拉大差距的可能。

　　幾年前，云計算興起時，很多中國企業(yè)家都認為云計算為中國企業(yè)提供了一個與全球信息產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展甚至是彎道超越的機會。而事實上，幾年過去了，中國IT產(chǎn)業(yè)在云計算領(lǐng)域的表現(xiàn)并沒有給我們太多驚喜，也沒有出現(xiàn)能夠引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)的跡象。最近，包括以移動、社交、大數(shù)據(jù)等為代表的新一代信息技術(shù)的推進以及由此引發(fā)的全球經(jīng)濟變革再次令全球的IT產(chǎn)業(yè)興奮不已，但在這場新IT技術(shù)創(chuàng)新競賽中，我們依然看不到中國企業(yè)有領(lǐng)跑的跡象。照此發(fā)展下去，中國有可能成為新一代信息技術(shù)發(fā)展的追隨者。

　　全球經(jīng)濟發(fā)展正在進入新的轉(zhuǎn)型變革期，以個性化、服務(wù)化、體驗化、智能化為特征的新經(jīng)濟模式、新服務(wù)方式、新生產(chǎn)方式正在顛覆原有的模式。而這場經(jīng)濟變革與物聯(lián)網(wǎng)、社交、移動、大數(shù)據(jù)以及云計算密切相關(guān)，正因為這些技術(shù)和工具的發(fā)展，加速了新經(jīng)濟變革時期的到來。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與新一代信息技術(shù)發(fā)展緊密互動，人們越來越難以分清是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型催生了新一代信息技術(shù)發(fā)展，還是新一代信息技術(shù)的發(fā)展加速了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的到來。

　　在這場轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新互動中有一點是清晰的，那就是包括蘋果、谷歌、IBM、微軟、甲骨文、英特爾等在內(nèi)的全球IT巨頭，不僅僅創(chuàng)新研發(fā)新技術(shù)、新工具，更積極推動新模式、探索新體驗、創(chuàng)造新理念。在他們看來，要想成為新一代信息技術(shù)的贏家，不僅需要提供更好的工具，還必須“點燃人們心中那盞燈”。所以，從平板電腦到可穿戴的智能終端，從社交商務(wù)到大數(shù)據(jù)，他們投入大量資金創(chuàng)造和傳播新理念、整合巨大資源探索新體驗、在很多維度啟迪嘗試新應(yīng)用。而正是這些“理念先行+技術(shù)落地”戰(zhàn)略下的“點燈”舉動，為他們在用戶市場建立了先入者的領(lǐng)導地位。但在推動新一代信息技術(shù)的新理念、新體驗、新模式的全球范圍的“點燈”行動中，我們還看不到中國企業(yè)的身影。理念贏則市場贏，尤其是在以體驗化、個性化、服務(wù)化為特征的這場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中，如果我們的IT廠商不能夠?qū)?zhàn)略視角從“幕后”拉到“前臺”，深入到“體驗”與“模式”，我們有可能又一次失去啟蒙市場、培育用戶、創(chuàng)建生態(tài)鏈的最佳契機，再次成為理念的跟隨者。

　　不僅僅成為理念跟隨者，在技術(shù)維度我們同樣難以超越。在新一代信息技術(shù)的創(chuàng)新中，國外IT巨頭改變了原來的“玩法”。除了在關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點上進行新技術(shù)的自研發(fā)，他們把更大的心思放在了“系統(tǒng)構(gòu)建”和“整合集成”上，在這個意義上，他們的創(chuàng)新方式更像一個胸中擁有宏偉藍圖的架構(gòu)師和魔術(shù)師，在市場購買各種技術(shù)模塊，經(jīng)由他們的自研發(fā)整合，“捏搓”成了新的神奇。從2000年到現(xiàn)在，IBM在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域收購了35家企業(yè)，并每年投入40億美元用于數(shù)據(jù)分析的研發(fā)，自研發(fā)加上并購，整合、集成、優(yōu)化形成了IBM在“大數(shù)據(jù)”領(lǐng)域的競爭力。甲骨文公司購入SUN公司后，并沒有積極地去銷售SUN公司原有的芯片、操作系統(tǒng)、服務(wù)器、存儲，而是把這些資產(chǎn)拆分，與甲骨文的軟件進行組合，整合、集成、優(yōu)化出了“軟硬一體機”，創(chuàng)造了IT系統(tǒng)的新形態(tài)。這樣的系統(tǒng)創(chuàng)新思路，這樣的頂層設(shè)計，讓IT巨頭迅速在各個領(lǐng)域包括移動、社交、大數(shù)據(jù)、云等領(lǐng)域占據(jù)最有利的地勢，建立起獨有的影響力、競爭力、話語權(quán)。而在這樣的維度上，目前我們還看不到中國企業(yè)有這樣整合視野和行動力。

　　除了頂層系統(tǒng)布局，在關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)上，這些IT巨頭同樣搶先一步。幾年前，在IBM、微軟、英特爾、GM等公司的研究院，筆者就看到了以“數(shù)據(jù)”為中心的新計算架構(gòu)，更自然、更人性的人機界面，更“細密”的連接技術(shù)，更智能的環(huán)境技術(shù)等今天我們認為會將信息技術(shù)發(fā)展帶入新紀元的關(guān)鍵技術(shù)。但對于這些維度的關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，我們依然看不到太多的中國企業(yè)的行動，更多是跟風追逐已經(jīng)被炒熱的技術(shù)概念。英特爾中國研究院院長方之熙曾對筆者坦言：“一個技術(shù)被放到市場上熱炒時，其技術(shù)發(fā)展已經(jīng)進入到第二、第三代?！敝袊髽I(yè)要想能夠搶占新一代信息技術(shù)的制高點，必須擁有自己的視角，在更基礎(chǔ)、更前瞻的關(guān)鍵節(jié)點上潛心投入，才能夠贏得下一輪競爭的機會。（李佳師）

來源：中國電子報

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