當(dāng)煤炭行業(yè)告別幸福的十年,接下來(lái)的十年里,或要經(jīng)歷一段相對(duì)艱難的日子。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,受?chē)?guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增速放緩,及國(guó)際能源結(jié)構(gòu)變局影響,中國(guó)煤炭行業(yè)將進(jìn)入一個(gè)長(zhǎng)期的買(mǎi)方市場(chǎng),煤炭行業(yè)必須直面產(chǎn)能過(guò)剩的嚴(yán)冬,加大創(chuàng)新轉(zhuǎn)型力度,以期在競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈的“寡頭時(shí)代”得以存續(xù)與發(fā)展。
大型煤企利潤(rùn)多遭“攔腰砍斷”
剛剛憑借整合優(yōu)勢(shì)進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)的山東能源集團(tuán),在2012年實(shí)際利潤(rùn)較之前預(yù)計(jì)砍掉了一半還多。山東能源集團(tuán)工會(huì)主席宿洪濤說(shuō),集團(tuán)原預(yù)計(jì)2012年可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)240億元,但由于煤價(jià)下跌106元-109元/噸,實(shí)際利潤(rùn)只有107億元。全年集團(tuán)有30對(duì)礦井虧損,虧損面44%。
2012年,全國(guó)煤炭大型企業(yè)普遍利潤(rùn)遭遇“腰斬”。神華集團(tuán)利潤(rùn)仍然保持第一,山東能源集團(tuán)位居第二位,而第三位的利潤(rùn)額已不足50億元。在經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟的2012年,煤炭板塊的慘淡局面可見(jiàn)一斑。
來(lái)自中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)表明,2012年,全國(guó)煤炭產(chǎn)量36 .6億噸,同比增長(zhǎng)4%左右,增速同比回落4.7個(gè)百分點(diǎn)。全國(guó)主要港口煤炭發(fā)運(yùn)6.2億噸,下降5.4%。與此同時(shí),煤炭進(jìn)口量大幅增加。2012年,我國(guó)進(jìn)口煤炭2 .8 9億噸 ,同比增長(zhǎng)29.8%;而出口則同比下降36.8%。
受進(jìn)口沖擊,煤炭庫(kù)存大幅攀升,價(jià)格持續(xù)下降。截至去年年底,全國(guó)煤炭企業(yè)存煤8500萬(wàn)噸,增長(zhǎng)58%;主要港口存煤4351萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)26.8%。秦皇島港5500大卡市場(chǎng)動(dòng)力煤平倉(cāng)價(jià)630元-640元/噸,比年初下降170元/噸左右。
從“賺多賺少”到“生死抉擇”
春節(jié)期間,山東等地部分煤礦停產(chǎn)、限產(chǎn),但煤炭市場(chǎng)并未出現(xiàn)趨緊苗頭。山東煤炭運(yùn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)顧問(wèn)李繼會(huì)認(rèn)為,2013年煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀。一些企業(yè)界人士普遍認(rèn)為,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)仍未探底,并有復(fù)雜跡象。從煤炭市場(chǎng)看,煤炭產(chǎn)能陸續(xù)在釋放,而需求量不會(huì)有明顯增加,國(guó)家還要控制總體消耗量。
從去年11月來(lái)看,目前煤價(jià)處于一個(gè)相對(duì)高點(diǎn)。而就傳統(tǒng)行情來(lái)說(shuō),每年1月份是銷(xiāo)售旺季,煤價(jià)處于市場(chǎng)高點(diǎn)。但目前除動(dòng)力煤上升約3元-5元/噸外,整體煤價(jià)基本沒(méi)有上升。目前,電廠存煤15天-20天左右,不擔(dān)心煤炭供應(yīng)。宿洪濤預(yù)計(jì),直到3月份應(yīng)該是個(gè)平緩期,而之后煤價(jià)可能會(huì)再次下降。尤其是3月下旬全國(guó)“兩會(huì)”以后,全國(guó)煤炭生產(chǎn)恢復(fù)提升,屆時(shí)煤價(jià)將再次下滑。
山東能源集團(tuán)董事長(zhǎng)卜昌森認(rèn)為,我國(guó)煤炭行業(yè)將長(zhǎng)期處于買(mǎi)方市場(chǎng)時(shí)期?!笆濉钡暮笕晔敲禾慨a(chǎn)能集中釋放期,預(yù)計(jì)平均每年將有4億噸-5億噸產(chǎn)能釋放,而同期每年消費(fèi)增量只有2億噸左右,供過(guò)于求形勢(shì)十分嚴(yán)峻。此外,從2011年開(kāi)始,每年有超過(guò)2億噸的進(jìn)口煤涌入國(guó)內(nèi),這將直接導(dǎo)致煤炭由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)入買(mǎi)方市場(chǎng)。在賣(mài)方市場(chǎng)下,占有資源的優(yōu)劣、生產(chǎn)效率的高低、成本控制的好壞可能是一個(gè)“賺多賺少”的問(wèn)題。而在買(mǎi)方市場(chǎng)下,以上因素就成了“決定生死”的問(wèn)題。
嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)逼迫煤炭企業(yè)紛紛推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新。如,山東能源集團(tuán)建立了國(guó)內(nèi)第一家能源礦產(chǎn)交易中心,年需求量不足2萬(wàn)噸的客戶(hù)將全部納入網(wǎng)上交易,目前已有49個(gè)品種納入集中采購(gòu)范圍。全年集中采購(gòu)6.5億元,降低采購(gòu)成本2945萬(wàn)元。去年,這家企業(yè)統(tǒng)銷(xiāo)煤炭7100萬(wàn)噸,創(chuàng)造協(xié)同效益13.3億元。
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