脫貧摘帽不是終點,而是新生活、新奮斗的起點。
路通、水通、網(wǎng)通,脫貧攻堅徹底改變了貧困村的發(fā)展基礎和發(fā)展格局,昔日邊遠落后村融入現(xiàn)代化物流網(wǎng)、通訊網(wǎng),“沉睡的土地”被喚醒,一些新的經(jīng)濟形態(tài)開始孕育和活躍起來。
削田坎、填溝渠,“兩轉一包”讓撂荒地煥發(fā)新生機
走進貴州安順市平壩區(qū)雙龍鎮(zhèn)高田村,壩子、緩坡間鋪滿綠油油的菜園,生機勃勃。翻犁、蓋膜、點播,現(xiàn)代化農(nóng)機在田間地頭穿梭,這樣的景象在石漠化山區(qū)非常罕見。
“過去,這里是七八十塊各家各戶自己耕作的小地塊。現(xiàn)在連片建成現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生態(tài)園,統(tǒng)一經(jīng)營,高效生產(chǎn)。”高田村村支書朱高學說。
高田村曾是滇黔桂石漠化山區(qū)的深度貧困村,脫貧后如何實現(xiàn)新發(fā)展?
全村9600多畝土地,絕大多數(shù)是一家一戶分散搞傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),效益低下,不少土地撂荒了。“要把農(nóng)民組織起來,也要把土地‘組織’起來。”朱高學說,2019年以來,當?shù)卣腺Y金整理土地,打破田與田、地與地、村與村的界限,推行“兩轉一包”模式發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
所謂“兩轉一包”,就是將農(nóng)民的土地經(jīng)營權流轉到村級合作社,合作社再流轉到平臺公司,平臺公司對土地整治后再分包給經(jīng)營主體。平壩區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長鄒永平說,土地由散到聚,生產(chǎn)效率大幅提高,實現(xiàn)了農(nóng)戶、村集體、龍頭企業(yè)三方共贏。
“緊盯粵港澳市場,精選品種錯時育苗、錯季栽種、錯峰銷售,市場很不錯,每畝純收益七八千元?!睆膹V東來的蔬菜客商袁偉傳說,企業(yè)做好技術服務和市場拓展,其他環(huán)節(jié)交給合作社和大戶,精耕細作讓土地效益倍增。
支書成了CEO,村級公司攪活鄉(xiāng)村經(jīng)濟
地處烏蒙山區(qū)的畢節(jié)市金海湖新區(qū)雙山鎮(zhèn)普陸村曾是一個貧困發(fā)生率超過40%的深度貧困村。退伍軍人陳炎回鄉(xiāng)后擔任村干部,如今,他不僅村支書、村主任“一肩挑”,還成了名副其實的村級“CEO”,帶著村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、開拓市場。
拿出一張黨支部領辦合作社結構圖,陳炎向記者娓娓道來。村黨支部領辦一個專業(yè)合作社,發(fā)展種植養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),還辦了一個公司,經(jīng)營建筑、運輸、物流、商貿(mào)等業(yè)務。合作社與公司、村集體“三資”入股占20%,村民入股占40%,致富能人和村支兩委干部入股40%。經(jīng)營利潤的20%作為合作社發(fā)展基金,10%獎勵致富能人,14%作為村集體經(jīng)濟分紅,28%作為村民分紅,28%作為致富能人分紅。
雙山鎮(zhèn)黨委書記王偉說,為支持脫貧村鞏固脫貧成果,畢節(jié)市規(guī)定,投入村里實施的各類項目,除國家明確必須招投標之外,原則上項目資金在400萬元以下的,可不經(jīng)過招投標程序,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和項目審批部門備案,由村里公開透明組織實施。比如農(nóng)村公路、河道治理等,村里的公司組織農(nóng)民干,群眾有勞務收入,村集體經(jīng)濟也可發(fā)展壯大。
普陸村合作社還重點發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)。目前,全村共種植桑樹2800畝,修建了2000平方米標準化蠶房,由公司為蠶農(nóng)提供蠶苗和技術指導,并保底收購蠶繭。2020年村里蠶桑經(jīng)營性收入達124萬元,純收益32萬元。
守村規(guī)愛環(huán)境有分紅,“六權共享”得發(fā)展紅利
土地入股收益權、勞有所得收益權、老有所養(yǎng)收益權、弱有所扶收益權、社會治理收益權、環(huán)境保護收益權……
走進貴陽市息烽縣石硐鎮(zhèn)大洪村任福榮家,庭院干凈整潔,梨花盛開。“村里每個月都會來打分,分數(shù)越高,村集體經(jīng)濟分紅時就拿得越多。”指著貼在墻上的“六權共享”量化考核表,任福榮說。
對于大洪村398戶村民來說,村里特色產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上,不僅土地流轉、基地務工有收入,收益分享還惠及生活方方面面。
這個曾經(jīng)的省級一類貧困村,如今是遠近聞名的獼猴桃之鄉(xiāng)。村里走出的農(nóng)民企業(yè)家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),因地制宜種植獼猴桃,“果盤子”富了窮山鄉(xiāng)。
2016年,貴州省財政廳創(chuàng)新農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金使用方式,將產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金600萬元與高標準農(nóng)田資金1248萬元整合利用,支持貴州中康農(nóng)業(yè)科技有限公司在石硐鎮(zhèn)發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)和改善基礎設施建設,資金作為大洪、中壩兩個村村集體股金入股企業(yè)。分紅資金20%用于村集體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、村級公益事業(yè)和社會管理等支出,剩余80%采取“六權共享”模式分配給村民。
石硐鎮(zhèn)黨委書記劉福海說,“六權共享”不僅鼓勵農(nóng)戶以土地入股分紅,通過自身勞動獲得收入,更創(chuàng)新社會管理模式,引導形成遵紀守法、獎勤罰懶、尊老愛幼、保護生態(tài)的良好社會氛圍。(記者王麗、向定杰、肖艷)
轉自:新華社
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