一個蘋果,從新疆阿克蘇的田間地頭到4600公里外的杭州市民餐桌上只要5天時間;新疆巴楚縣瓜農(nóng)人均年收入從350元增長到3500元只要一年時間。這些喜人數(shù)字印證著一條規(guī)律:要想富,先修路。
隨著時代的發(fā)展,基礎設施建設的定義被不斷更新,外延不斷擴大,從改革開放之初的公路、橋梁建設到上世紀九十年代信息高速公路的架設,到如今刷新阿克蘇蘋果流通速度以及巴楚縣瓜農(nóng)脫貧速度的基礎設施建設,大數(shù)據(jù)、云計算、交易平臺、移動支付、物流、信用體系建設已成為中國鄉(xiāng)村脫貧致富的新助力。
農(nóng)村移動支付用戶數(shù)已近億
4月17日,在2018新零售·中國農(nóng)村商業(yè)新生態(tài)紫金峰會上,阿里研究院發(fā)布的《農(nóng)村商業(yè)研究報告》顯示,農(nóng)村電商基礎設施建設已經(jīng)迭代為鄉(xiāng)村新零售基礎設施建設,為基于互利網(wǎng)技術(shù)的新零售發(fā)展提供了無限可能。
數(shù)據(jù)顯示,中國農(nóng)村移動支付用戶數(shù)從2013年的3910萬增至2017年的9840萬;鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞網(wǎng)點覆蓋率從2013年的50%增至2017年的87%。而基于云計算、大數(shù)據(jù)的信用體系,可實現(xiàn)三分鐘申請、一秒鐘到賬。2017年,795個貧困縣從網(wǎng)商銀行獲得經(jīng)營性貸款,貸款用戶近20萬,貸款總額為60億元,人均貸款額超過3萬元。
阿里研究院院長高紅冰表示,新商業(yè)基礎設施覆蓋農(nóng)村,可以讓農(nóng)村消費者通過互聯(lián)網(wǎng)購買淘寶、天貓上的超過20億件商品,享受和城市消費者一樣便利的購物體驗。同時,貧困縣的農(nóng)產(chǎn)品也可以通過互聯(lián)網(wǎng)賣到全國280個城市。從這個意義上講,新商業(yè)基礎設施網(wǎng)絡打通了城鄉(xiāng)的連接,將為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大的價值。
2017年全國農(nóng)村實現(xiàn)網(wǎng)絡零售額12448.8億元,而在阿里巴巴中國零售平臺上,國家級貧困縣的網(wǎng)絡銷售額超過370億元。借助阿里巴巴打通的物流網(wǎng)絡、大數(shù)據(jù)等基礎設施,作為阿里巴巴新零售“八路縱隊”之一的農(nóng)村淘寶正通過推動“畝產(chǎn)一千美金”計劃,讓農(nóng)民脫貧致富。
新零售在農(nóng)村大顯身手
新疆巴楚縣蜜瓜品質(zhì)高,但因為物流成本高,信息不對稱等問題,巴楚蜜瓜很難出疆。2016年,由于農(nóng)村淘寶介入,一年時間巴楚縣銷售蜜瓜2500噸,銷售金額達5000萬元,當?shù)毓限r(nóng)人均年收入從350元提高到3500元。
農(nóng)村淘寶的具體做法是利用阿里巴巴大數(shù)據(jù)定位蜜瓜熱門消費市場,然后在熱門消費市場進行預售。與此同時,阿里巴巴為巴楚縣瓜農(nóng)提供金融支持,幫其種出高品質(zhì)的蜜瓜,再利用菜鳥物流網(wǎng)絡將蜜瓜從地頭直接運達消費者手中。
類似的案例還有阿克蘇蘋果,2017年“雙十一”期間,阿克蘇蘋果從枝頭到消費者手中僅僅用了五天時間。
在阿里巴巴零售平臺上,貧困縣的產(chǎn)品平均銷往280個城市,覆蓋全國絕大部分地區(qū)。超過60個貧困縣網(wǎng)絡銷售額達1億元,480多個貧困縣的電商收發(fā)包裹數(shù)超過100萬件。
阿里將繼續(xù)加碼鄉(xiāng)村基建
阿里巴巴集團首席執(zhí)行官張勇表示,三年前,阿里巴巴集團推出鄉(xiāng)村戰(zhàn)略,并且把它定為阿里巴巴集團未來20年發(fā)展的三大戰(zhàn)略之一。此后,阿里巴巴開始在電商基礎薄弱的農(nóng)村展開商業(yè)基礎設施建設,通過農(nóng)村淘寶覆蓋了全國29個省700多個縣的30000多個村點,并擁有了6萬名村小二及淘幫手。菜鳥網(wǎng)絡的“縣域智慧物流+”計劃也已覆蓋3萬個村點、全國三分之二以上的縣城?,F(xiàn)在,阿里巴巴生態(tài)已經(jīng)百分之百覆蓋2800余個區(qū)縣,百分之九十九覆蓋40000個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
隨著新零售戰(zhàn)略的推進,阿里巴巴還在繼續(xù)加碼農(nóng)村電商基礎設施建設,將大數(shù)據(jù)、云計算、信用體系逐漸向農(nóng)村布局。4月17日,阿里巴巴集團與五星控股集團聯(lián)合宣布,阿里巴巴將向匯通達網(wǎng)絡股份有限公司投資45億元,通過新零售賦能農(nóng)村經(jīng)濟,共建農(nóng)村商業(yè)新生態(tài)。
進入農(nóng)村電商領(lǐng)域時,匯通達希望解決農(nóng)民“買好”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)小店“賣好”的難題。為此,匯通達從工業(yè)品開始,推動品牌下鄉(xiāng),同時把鄉(xiāng)鎮(zhèn)小店發(fā)展為自己的會員店,店鋪數(shù)量已超8萬。2017年,匯通達實現(xiàn)銷售235億元,躋身農(nóng)村電商第一梯隊。但對匯通達來說,要想在品牌商資源、商品豐富度、對小店的深度賦能上有質(zhì)的提升,必須解決好供應鏈和技術(shù)能力的問題。
因此,攜手匯通達,既顯示了阿里巴巴發(fā)展農(nóng)村市場的決心,也表明阿里的農(nóng)村戰(zhàn)略從橫向整合集團內(nèi)部資源搭建鄉(xiāng)村商業(yè)基礎設施,開始進入到縱向協(xié)同農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)鏈核心玩家,攜手助推國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新階段。
接下來,雙方將在供應鏈、渠道、倉儲和物流、技術(shù)系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)、金融、云計算等維度開展深度合作,阿里巴巴豐富的業(yè)務和新零售基礎設施與匯通達強大的會員店渠道體系將會產(chǎn)生化學反應,為農(nóng)村商業(yè)賦能。(李子晨)
轉(zhuǎn)自:國際商報
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