“以前一斤茶青才賣2元錢，現(xiàn)在可以賣到10元錢。”春茶采摘季剛結(jié)束，漫山遍野都是茶的香味，52歲的王明江在自家茶園里忙著修剪茶樹，希望幾個月后的秋茶有更好的收成。
王明江家住福建省壽寧縣下黨鄉(xiāng)下黨村，這里山高林密，是寧德市最遲建鄉(xiāng)的特困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，曾經(jīng)一度“無公路、無自來水、無電燈照明、無財政收入”。
經(jīng)過多年的建設(shè)，下黨有了“農(nóng)村小高速”，村里蓋起了一座座四五層的小洋樓，村外連綿起伏的茶山一片蔥綠。
多年來，茶葉一直是下黨村群眾的主要經(jīng)濟來源，但一家一戶零散的經(jīng)營模式很難創(chuàng)出自己的品牌，滿山的茶青只能以一兩元一斤的價格“賤賣”。
和很多村民一樣，現(xiàn)年49歲的王明祖早年外出打工。2009年，他回到了家鄉(xiāng)，先后擔(dān)任村主任和村支部書記。
2014年，在上級的幫助下，王明祖和村民們在下黨村開辟了“可視化扶貧定制茶園”，將原來一家一戶零散的茶園進(jìn)行整合，推出600畝扶貧定制茶園，每畝茶園租金2萬元，合同期5年，認(rèn)購茶園的企業(yè)或個人每年可獲得100斤茶葉。目前已有300畝茶山被認(rèn)領(lǐng)。
為了推廣和保護下黨茶葉品牌，村里還成立了夢之鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司，注冊了“下鄉(xiāng)的味道”品牌，并投資建設(shè)一家茶葉加工廠，優(yōu)先雇傭貧困戶和尚未穩(wěn)定脫貧的農(nóng)戶。
下黨村聘請了職業(yè)經(jīng)理人制定茶葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，并借助科研單位對茶園土壤進(jìn)行改良，應(yīng)用微生物防抗蟲技術(shù)，從源頭上保證了茶青的品質(zhì)和產(chǎn)量。
“我們的茶山和茶廠都有監(jiān)控，客戶可以隨時通過手機查看茶葉生長和生產(chǎn)。依靠互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，我們的茶葉可以保證是安全、健康的。”王明祖說。
這套可視化的生產(chǎn)管理體系曾讓王明江吃過“苦頭”。“一次我在茶廠上班時抽煙，一會兒就有一位租我們茶園的客戶打電話來，叫我不要在廠區(qū)抽煙。”
但“私人訂制”茶園讓王明江嘗到了更多甜頭。老王家有五畝茶山，光春茶就賣了1.5萬元，加上有四五個月可以在村里茶廠制茶和包裝茶葉，每月收入3000多元。
王明江驕傲地說：“今年收入至少3萬多元，日子有盼頭，我每天都沒閑著。”
定制茶園真正讓大山中的茶葉變“資源優(yōu)勢”為“產(chǎn)品優(yōu)勢”，造福貧困茶農(nóng)。隨著茶青價格上漲，茶農(nóng)每年每畝茶園可增收4000元左右。
為了茶產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，下黨茶葉實行產(chǎn)銷分離，由壽寧回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生團隊運營“下鄉(xiāng)的味道”品牌，村里收取一定的品牌使用費。
“下鄉(xiāng)的味道”銷售團隊負(fù)責(zé)人范春月介紹，“私人訂制”將貧困村的產(chǎn)業(yè)扶貧與大眾消費需求有效對接，品牌已經(jīng)進(jìn)駐多家電商平臺。從去年8月運營至今，公司營業(yè)額已達(dá)1156萬元。
目前，這一定制模式還推廣到了葡萄、臍橙、錐栗等農(nóng)產(chǎn)品，為山區(qū)脫貧探出了新路。2014年，下黨村民人均年收入僅4200元。2017年，村民人均可支配收入增加到12550元，31戶建檔立卡貧困戶全部脫貧。（記者 張逸之 賀飛）
轉(zhuǎn)自：經(jīng)濟參考報
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