美國(guó)：人工智能正從流行詞變成生產(chǎn)力

　　許多美國(guó)企業(yè)不僅把人工智能當(dāng)作流行詞匯掛在嘴邊，而是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面嘗試采用相關(guān)技術(shù)，以提高生產(chǎn)效率。先行一步擁抱人工智能的公司正在獲得巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，越早嘗試生成式人工智能與業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合，就可能越快找到提高生產(chǎn)力和創(chuàng)造力的方法。

　　擁有160萬(wàn)名員工的美國(guó)最大零售商沃爾瑪公司內(nèi)部應(yīng)用程序有一個(gè)名為“我的助手”的功能，由生成式人工智能提供支持。這一功能可以快速回答問(wèn)題，總結(jié)會(huì)議記錄，并幫助撰寫(xiě)文檔。沃爾瑪表示，這項(xiàng)應(yīng)用能簡(jiǎn)化一些繁瑣的工作，以便員工能夠?qū)Ｗ⒂诟匾娜蝿?wù)，預(yù)計(jì)這將為公司帶來(lái)“巨大的生產(chǎn)力提升”。

　　美國(guó)著名百貨連鎖店梅西百貨也表示，其正在嘗試?yán)萌斯ぶ悄軄?lái)定制營(yíng)銷(xiāo)策略，通過(guò)算法向顧客推薦商品。

　　美國(guó)休閑服飾品牌Abercrombie&Fitch的設(shè)計(jì)師則使用人工智能應(yīng)用幫助他們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品，生成服裝創(chuàng)意圖像。其營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的工作人員還使用生成式人工智能來(lái)幫助編寫(xiě)產(chǎn)品描述的簡(jiǎn)介。

　　利用人工智能技術(shù)來(lái)幫助將價(jià)格與需求實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)匹配，已成為一些公司通用的做法，比如優(yōu)步會(huì)根據(jù)想要乘坐的人數(shù)多少來(lái)浮動(dòng)定價(jià)?？觳瓦B鎖Wendy's使用人工智能分析，在生意清淡的時(shí)段對(duì)網(wǎng)上菜單價(jià)格進(jìn)行打折促銷(xiāo)。

　　人工智能還可以幫助公司進(jìn)行庫(kù)存管理。聯(lián)合利華旗下著名冰淇淋品牌Ben&Jerry's在商店冰柜中安裝了擁有人工智能技術(shù)的攝像頭，存貨不足時(shí)會(huì)評(píng)估剩余的數(shù)量，及時(shí)向公司總部發(fā)出警示。這一技術(shù)已安裝在8000臺(tái)冰箱中，后續(xù)還將大幅增加安裝數(shù)量。因?yàn)槟芗皶r(shí)補(bǔ)充受歡迎口味的冰淇淋，采用人工智能技術(shù)的冰柜銷(xiāo)量平均增加了13%。

　　農(nóng)業(yè)設(shè)備制造商迪爾公司則使用人工智能攝像頭來(lái)改進(jìn)除草劑噴淋裝置。此設(shè)備可識(shí)別雜草，從而更精確地使用化學(xué)品。這一技術(shù)于2022年首次推出，公司估計(jì)這項(xiàng)技術(shù)已覆蓋1億多英畝土地并節(jié)省了800萬(wàn)加侖除草劑，還能最大限度地減少對(duì)農(nóng)作物和土地的影響。

　　盡管企業(yè)充分利用人工智能工具可能需要更長(zhǎng)時(shí)間探索，但其目前應(yīng)用有目共睹的成效讓人們對(duì)新技術(shù)促進(jìn)生產(chǎn)率增長(zhǎng)的前景持樂(lè)觀態(tài)度。

　　許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家和商界人士表示，人工智能才剛剛開(kāi)始滲透到生產(chǎn)和生活場(chǎng)景的方方面面，擁有廣闊的前景。高德納咨詢(xún)公司預(yù)測(cè)，到2025年，全球90%的公司將使用ChatGPT等生成式人工智能工具，這將大幅提高生產(chǎn)效率。

　　世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布的《2023年就業(yè)未來(lái)報(bào)告》顯示，近四分之三的受訪公司計(jì)劃采用人工智能，其中50%的公司預(yù)計(jì)人工智能將帶來(lái)就業(yè)增長(zhǎng)。

　　不過(guò)，一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，人工智能的許多應(yīng)用只是改進(jìn)了既有軟件可以做的事情，雖然更有效果，但不一定會(huì)向個(gè)人電腦和互聯(lián)網(wǎng)那樣“改變游戲規(guī)則”。另外，目前企業(yè)人工智能方案主要集中在提高生產(chǎn)流程的效率上，但人工智能如何助力企業(yè)前期的科學(xué)決策過(guò)程還有更大的探索空間和潛力。

　　也有專(zhuān)家指出，人工智能工具發(fā)展很快，企業(yè)人云亦云采用人工智能效果有限。需要企業(yè)管理者深入跟蹤研究相關(guān)技術(shù)的功能和潛力，結(jié)合公司具體業(yè)務(wù)，探索人工智能提高績(jī)效的范例。同時(shí)，還要制定明確的護(hù)欄等制衡機(jī)制來(lái)管理安全風(fēng)險(xiǎn)，減少人工智能編造信息的“幻覺(jué)”傾向，規(guī)避訓(xùn)練數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的偏見(jiàn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等問(wèn)題。

　　人工智能在給企業(yè)賦能的同時(shí)，還會(huì)加速工作崗位和工人技能要求的變化。確保工人有能力適應(yīng)變化也是企業(yè)的重要責(zé)任。

　　世界經(jīng)濟(jì)論壇相關(guān)研究報(bào)告認(rèn)為，人工智能可以“擴(kuò)展人類(lèi)潛力、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)彈性”，但前提是企業(yè)和社會(huì)需要在更寬廣的領(lǐng)域采取行動(dòng)，培養(yǎng)適應(yīng)性強(qiáng)的勞動(dòng)力資源，讓員工具備人工智能素養(yǎng)，并強(qiáng)調(diào)同理心、創(chuàng)造力和戰(zhàn)略思維等人類(lèi)特有的技能。（吳曉凌）

　　轉(zhuǎn)自：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

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