缺乏創(chuàng)新 日本電子制造業(yè)暴露短板


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2017-04-14





  據(jù)日本共同社報道,深陷財務(wù)危機的日本東芝公司3月29日宣布,持續(xù)出現(xiàn)巨額虧損的美國核電子公司西屋電氣(WH)已依據(jù)《美國聯(lián)邦破產(chǎn)法》第11條,申請破產(chǎn)保護。預(yù)計東芝2016財年(2016年4月~2017年3月)凈利潤將虧損1.01萬億日元,在金融機構(gòu)以外的日本企業(yè)中創(chuàng)歷史新高。


  為及時止損,東芝公司不僅宣布出售西屋股份并退出海外市場,還宣布將出售核心的芯片業(yè)務(wù)。3月30日,東芝公司召開臨時股東大會,批準了剝離NAND閃存部門的提議。


  東芝面臨崩盤困境


  核電和芯片是東芝公司目前最主要的兩個核心業(yè)務(wù),然而,現(xiàn)在這兩塊業(yè)務(wù)都將不保。東芝宣布將出售西屋的股份并退出海外業(yè)務(wù),同時出售芯片業(yè)務(wù)的股份。


  天津社會科學院日本研究所研究員平力群在接受國際商報記者采訪時介紹,東芝最終損益額預(yù)計達1.01萬億日元,這成為日本國內(nèi)制造企業(yè)有史以來最高的赤字額。為了隔離海外核電事業(yè)對東芝造成的風險,3月29日,東芝旗下的西屋公司申請破產(chǎn)保護。當天,東芝把西屋公司從合并結(jié)算對象中剔除。同日,對東芝出售半導體事業(yè)的第一輪出價競標結(jié)束,進入金額與條件的單獨談判階段。


  中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院日本研究所副研究員劉云在接受國際商報記者采訪時說,一方面,東芝2006年斥資6000多億日元收購了西屋電氣,力爭擴大海外的核電業(yè)務(wù),但以失敗告終。隨著美國核電建設(shè)標準提升,西屋電氣的成本不斷超支,并影響到了總公司的財務(wù)基礎(chǔ)。為防止損失進一步擴大,拖累重建進程,東芝以破產(chǎn)的形式將其剝離;另一方面,東芝希望借出售芯片業(yè)務(wù)止損。據(jù)日本《讀賣新聞》援引知情人士消息稱,蘋果、富士康、臺積電、微軟,海力士和西數(shù)等10家企業(yè)都對此表現(xiàn)出濃厚興趣。


  劉云指出,東芝的芯片業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)排名靠前,出售芯片業(yè)務(wù)是出售一定股份,控股權(quán)仍然掌握在東芝手里。在諸多企業(yè)中,無論是從親密度來看,還是為了在經(jīng)濟、外交層面達到某種目的,美國企業(yè)都是優(yōu)先被考慮的。特別是考慮到4月中旬將舉行的日美經(jīng)濟對話首次會議,日本的光宇、東芝等企業(yè)的芯片業(yè)務(wù)都很可能會出售給美國企業(yè)。


  不過此舉遭到業(yè)界質(zhì)疑:為了彌補巨額損失而切割占一半盈利額的主力業(yè)務(wù),東芝的重建之路將會更加艱難。


  事實上,東芝公司幾年前就開始出現(xiàn)財務(wù)問題并出售業(yè)務(wù)。平力群指出,2015年4月,東芝的會計粉飾問題被發(fā)現(xiàn)后,公司開始通過“選擇與集中”對公司業(yè)務(wù)進行調(diào)整。“東芝為確保穩(wěn)定的收益與強化財務(wù)基礎(chǔ),今后準備把業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移至電梯、大樓管理等基礎(chǔ)設(shè)施方面,以推進事業(yè)的重建。”平力群說。


  缺乏創(chuàng)新


  作為擁有140多年歷史的日本老牌電子制造企業(yè),東芝的崩盤似乎代表著日本電子制造企業(yè)的困境。


  平力群指出,曾經(jīng)的第二大綜合電機制造商東芝的衰落,雖然不能完全代表日本電子產(chǎn)業(yè)的狀況,但也反映出日本綜合電機制造企業(yè)正處在轉(zhuǎn)型階段。日本部分大企業(yè)的衰落緣于其內(nèi)部的創(chuàng)新系統(tǒng)不再適應(yīng)新的技術(shù)經(jīng)濟范式,甚至成為企業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型的桎梏,如對自有技術(shù)高度自信的封閉創(chuàng)新模式、縱向分割的組織等。


  劉云指出,事實上,很多日本老牌企業(yè)很早就出現(xiàn)問題甚至破產(chǎn),比如三洋,夏普等。之所以出現(xiàn)這種情況,除了不少其他國家新興企業(yè)的出現(xiàn)外,更主要還是企業(yè)本身的原因——缺乏創(chuàng)新。不僅僅是產(chǎn)品設(shè)計沒有跟緊時代潮流,日本家電大企業(yè)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營理念層面上的固有模式都已經(jīng)落后于時代,相比于小米、蘋果這樣靠代工廠生產(chǎn)、靠品牌銷售的企業(yè),日本傳統(tǒng)的企業(yè)模式就意味著更高的成本。


  劉云認為,應(yīng)該正??创毡酒髽I(yè)的更迭。社會的進步和經(jīng)濟的快速發(fā)展使所有企業(yè)都面臨著更激烈的競爭,隨著近幾年全球并購潮的涌起,中國、美國、德國等國家的很多老牌企業(yè)都在時代的洪流中消失不見。這更深層次地反映了商業(yè)模式、理念、管理模式的創(chuàng)新對于企業(yè)生存的重要性。(劉旭穎)


 


  轉(zhuǎn)自:國際商報

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