中國油企打破歐美公司壟斷 成科威特最大鉆井承包商


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2017-07-16





  不到10年,打破歐美公司壟斷,成為科威特最大鉆井承包商——中國油企靠實力闖出一番天地
中國鉆井工人在惡劣的自然條件下“全副武裝”作業(yè)。(本報記者王云松攝)
  科威特的國土面積只相當于北京市,石油儲量卻占世界的10%左右。長期以來,在這個全球大型石油生產(chǎn)商競相比拼的舞臺,歐美公司占據(jù)著主導地位,并沒有中國石油企業(yè)的位置。
 
  如今,情形已經(jīng)發(fā)生改變:截至今年一季度末,中企在科威特執(zhí)行各類工程承包項目64個,涉及油田服務、勘探、煉化、住房、基礎設施、電信等領域,合同總金額137億美元。
 
  中國石油企業(yè)進入科威特市場,經(jīng)歷了怎樣的過程?在沙漠中工作生活,中國石油工人又面臨著怎樣的環(huán)境挑戰(zhàn)?本報記者日前走訪了位于科威特南部艾哈麥迪省的布爾干油田,從中尋找線索和答案。
 
  用拼搏創(chuàng)造業(yè)績,帶動中國石油裝備走向世界
 
  時至中午,地處沙漠地帶的布爾干油田氣溫達到近50攝氏度,地表溫度更是高達70攝氏度。翻滾的熱浪挑戰(zhàn)著人類生存的極限。四周除了零星的幾匹駱駝,很少見到其他動物。
 
  中石化國際石油工程公司中標的石油鉆井項目就分布于此。在不到10年的時間里,從“單槍匹馬”打入科威特市場,逐漸打破歐美公司對鉆井裝備的壟斷,到目前已成為在科威特最大的鉆井承包商,中國石油企業(yè)靠實力贏得市場,用拼搏創(chuàng)造非凡的業(yè)績,為科威特石油增產(chǎn)作出突出貢獻。
 
  2008年,正值國際金融危機爆發(fā),中石化國際石油工程公司科威特分公司總經(jīng)理張從邦帶領三人團隊開辟科威特市場。“初到科威特,科方對我們并不熱情,對中國人能否高質(zhì)量完成項目表示懷疑,我當時就想,一定要闖出一番天地,為中國石油企業(yè)正名!”張從邦對本報記者坦言。
 
  張從邦和他的團隊首先做的是深入沙漠地區(qū),了解競爭對手。通過分析,他們發(fā)現(xiàn)中國公司與國際知名鉆井公司相比,有價格優(yōu)勢;與當?shù)劂@井公司相比,有技術(shù)優(yōu)勢。
 
  經(jīng)過充分準備和縝密測算,2009年4月,在激烈的投標競爭中,憑借0.2%的報價優(yōu)勢,中國公司拿下價值8.6億美元15部鉆機的鉆井合同,一舉進入科威特市場。
 
  張從邦回憶,當時白天黑夜連軸轉(zhuǎn),沒有時間做飯,多數(shù)時候只能簡單煮點面條。
 
  此前,中東鉆井市場一直是歐美裝備的天下,包括科威特國家石油公司在內(nèi)的業(yè)主都要求鉆井承包商統(tǒng)一配備歐美設備,對頂驅(qū)、封井器等關鍵設備的要求就更加嚴格。在這樣的情況下,為推動中國設備走出去,張從邦帶領團隊一方面主動與國內(nèi)廠家聯(lián)系,了解國內(nèi)設備的技術(shù)優(yōu)勢,幫助國內(nèi)廠家建立和完善與國際接軌的質(zhì)量控制體系,另一方面,帶著國產(chǎn)設備的技術(shù)參數(shù)和數(shù)據(jù)同科威特國家石油公司各個管理層級進行技術(shù)交流與推介,并邀請科方前往中國多家設備制造廠,實地了解“中國制造”的實力與水平。張從邦說:“科威特國家石油公司同意先以‘試用’的名義引入封井器等中國設備,最終,質(zhì)優(yōu)價廉的中國設備得到科方認可。”
 
  據(jù)介紹,目前科威特市場引入中國國產(chǎn)設備超過43億元,設備配套國產(chǎn)化接近100%,不僅支持了中國石油裝備制造企業(yè)的發(fā)展,帶動中國石油裝備走向世界,更一舉打破了歐美設備在中東地區(qū)的壟斷。
 
  科威特國家石油公司副總裁阿亞德·阿坎達理對本報記者表示,“中國制造業(yè)已經(jīng)具備優(yōu)良的現(xiàn)代行業(yè)標準,通過運用這些機械和設備,我們的石油生產(chǎn)得以加速。”
 
  “每天從鉆井現(xiàn)場回到生活區(qū),滿身沙子就像出土文物一樣”
 
  在鉆井現(xiàn)場工作必須佩戴安全帽和墨鏡,全身披上厚工服,腳上穿著厚工鞋,在風沙天氣里還要戴上面部護巾。做好這些防護后,記者僅在現(xiàn)場走了10分鐘,全身就濕透了,臉上更是火辣辣的灼熱感。
 
  在科威特與伊拉克邊境附近的282井隊,井隊長徐建雄正在指揮工人們進行鉆井作業(yè)。記者測試了一下氣溫,高達47攝氏度。徐建雄卻說:“這算是涼快的,未來兩個月,最高氣溫會到55攝氏度以上。”徐建雄2015年1月來到科威特,由于長時間在戶外工作,這位80后的湖南小伙子與同齡人相比顯得蒼老許多。
 
  拿出隨身攜帶的一瓶330毫升的礦泉水,徐建雄說:“這樣的水,我們每天至少需要喝上20瓶,由于出汗太多,幾乎都不需要上廁所。”這樣的工作環(huán)境對于人體健康非常不利,上次回國休假,他就查出了腎結(jié)石。對此徐建雄并沒有怨言,“既然選擇成為一名石油工人,我就一定要把工作做好!”
 
  沙塵暴也是對施工的嚴峻考驗。科威特的絕大部分國土都被沙漠所覆蓋,進入沙塵暴季節(jié)后,大風幾乎每天都席卷著遮天蔽日的黃沙,令人感到窒息和絕望。在極端的風沙天氣下,大部分作業(yè)只能暫停,但在一些關鍵的生產(chǎn)崗位,還是有工人堅持工作。282井隊的工人譚橙說:“每天從鉆井現(xiàn)場回到生活區(qū),滿身沙子就像出土文物一樣,抖抖衣服,掉落的沙子足有二三兩。”
 
  中企的技術(shù)實力為科威特實現(xiàn)國家戰(zhàn)略提供支撐
 
  2014年國際油價斷崖式下跌,全球石油工程服務市場遭遇嚴酷的寒冬。中石化國際石油工程公司科威特分公司逆勢而上,在國際競標中再次拿到了11.5億美元鉆井合同,創(chuàng)中石化海外鉆井最大年度新簽紀錄,并一躍成為科威特最大的鉆井承包商。目前科威特分公司擁有鉆機53部,占據(jù)了科威特鉆井市場45%以上的份額。
 
  科威特雖然石油儲量豐富,但基礎工業(yè)薄弱,缺乏專業(yè)技術(shù)人才,科威特國家石油公司一直想提升石油產(chǎn)量卻力不從心。為了將石油財富轉(zhuǎn)化為工業(yè)資本,促進經(jīng)濟發(fā)展,科威特政府專門制定了2020年石油日產(chǎn)400萬桶并穩(wěn)產(chǎn)到2030年的戰(zhàn)略目標。中國石化隊伍的到來,為科威特實現(xiàn)國家戰(zhàn)略提供了巨大的現(xiàn)實支撐。
 
  數(shù)字是最有說服力的證據(jù):鉆機啟動累計提前4249個鉆機日,相當于為科威特國家石油公司額外作業(yè)100多口生產(chǎn)井,每日增產(chǎn)原油20萬桶;至2016年底,累計完成鉆井737口,修井2742口,平均每口井比設計建井周期提前3至5天,這意味著每天增產(chǎn)原油30萬桶。為科威特額外作業(yè)200口生產(chǎn)井,又相當于每日增產(chǎn)原油30萬桶。
 
  從當初的三人團隊到如今當?shù)刈畲蟮你@井服務商,中石化旗下勝利、中原、華北、西南和華東共5家地區(qū)公司的53支隊伍,中外3000多名員工在科威特辛勤工作。至2017年一季度,累計新簽合同額30.11億美元,成為中科合作的標志性項目。
 
  中國駐科威特大使王鏑在接受本報記者采訪時表示,科威特位于絲綢之路上聯(lián)通東西的重要節(jié)點,是最早響應“一帶一路”倡議并簽署相關合作文件的國家,是中國共建“一帶一路”的重要伙伴。“未來中科兩國將以共建‘一帶一路’和產(chǎn)能合作為契機,不斷培育經(jīng)貿(mào)合作新的增長點,進一步加強雙方在油氣、能源、金融投資、科技等領域的合作,讓合作成果更好地惠及兩國人民。”(本報赴科威特特派記者 王云松)
 


  轉(zhuǎn)自:人民日報

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