進出口貿易中,很多非洲國家正在苦惱“只進不出”,大量進口品充斥市場,讓國民一般消費都變得“奢侈”;而其在出口方面的平平表現(xiàn),更讓人扼腕嘆息。相比之下,如何利用豐富的資源,實現(xiàn)在國際市場的“昂首挺胸”,引起非洲國家不斷思考。
(資料圖片 來源互聯(lián)網(wǎng))
科特迪瓦咖啡-可可委員會主席科南表示:“科特迪瓦農業(yè)資源豐富,當前科可可產量猛增,今年全國產量預計達200萬噸。中國市場潛力巨大,科方希望加強同中國企業(yè)合作,分別在兩國設廠加工生產巧克力等與可可相關的食品,大力開拓中國和國際市場。”
可可咖啡加工有商機
科特迪瓦是一個盛產可可和咖啡的農業(yè)國,種植面積占全國可耕地面積的60%,從事與可可和咖啡經營活動有關的人員約有400多萬人,占全國人口的25%,年產值占國內生產總值的10%,全國稅收的30%~40%來自可可咖啡生產行業(yè)。
自科政府實行對可可咖啡業(yè)全面放開政策之后,可可和咖啡業(yè)有了較大的發(fā)展,種植者的收入普遍增加。
但是,隨著自由化程度的提高,行業(yè)內矛盾也日益顯露,政出多門造成內耗。與此同時,國際競爭日趨激烈,南亞國家發(fā)展較快,種植面積不斷趕超科特迪瓦;加之,國際市場可可豆價格下跌;再加上,科東部地區(qū)的可可樹老化質量下降,行業(yè)流通貿易機制落后影響了產量提高。這些問題引起了科政府極大的關注并積極尋找對策。
多年來,科政府重視農產品加工,鼓勵發(fā)展產品加工業(yè),提供附加值,減少原料性產品出口。然而,由于財力和技術等種種原因,目前,科農產品的出口仍以原料或半成品為主。科特迪瓦因自己沒有足夠的加工能力,只能仰仗發(fā)達國家的需求被動地出口原材料,受制于國際原材料市場價格的左右,意味著經濟命脈掌握在別人手中,隱藏著危機。有這樣一個事例,一個有加工能力的國家進口500萬美元的咖啡豆,經過加工后獲得的收益是7,000萬美元,翻了14倍。
科政府把發(fā)展本地加工業(yè)作為振興和持續(xù)發(fā)展本國可可和咖啡業(yè)的首要任務??普岢銎谕?,科特迪瓦的絕大部分可可和咖啡要在本地加工,原料出口只能占5%~10%。
然而,科特迪瓦的機械制造業(yè)很薄弱,機械設備基本上靠從西方國家進口。而我國機械設備性能并不亞于西方,價格卻具有競爭性。特別是食品機械,出口逐年增加,主要出口東南亞、俄羅斯和中東等國家。“我們的設備也很適合科特迪瓦的需要??朴媱澨峁┛煽珊涂Х鹊募庸つ芰Γ@對我們的食品機械出口企業(yè)是難得的機遇。”在非洲從事機械設備出口的趙超群建議,我國食品加工企業(yè)尤其是巧克力生產企業(yè)加強與科可可和咖啡業(yè)的合作,或者利用當前科可可咖啡價格低的優(yōu)勢多進口原材料,或者利用科政府招商引資和鼓勵本地加工的優(yōu)惠政策和當?shù)亓己玫馁Y源,及時來科投資辦廠,制成品或半成品銷往歐洲或其他國家,也可以返銷一部分到國內。
處理涉外事務需技巧
投資可可和咖啡業(yè)務需涉部門較多,事務繁雜,包括日常工人管理、對外交涉、財務報表、稅務報告等,我國企業(yè)可以啟用當?shù)赜姓\信、業(yè)務熟悉、有協(xié)調和領導能力的人員處理一般涉外事務。
目前,我國企業(yè)在科特迪瓦受語言、具體專業(yè)、當?shù)赜嘘P規(guī)定和法律熟知度的限制,有些簡單正常事務辦起來復雜,或者易造成許多誤解,有些小問題由于處理不當變成大問題,引發(fā)糾紛。如若選擇當?shù)赜心芰Φ娜藛T擔任小組長,明確其職責,賦予適當?shù)臋嗔?,負責與科各方的聯(lián)系和交涉,可確保企業(yè)正常運轉。
最后,與項目所在地村民搞好關系,友好相處也很重要。趙超群提醒說:“尤其是當?shù)卣賳T和酋長或村長,充分利用他們的權威出面做村民的溝通和動員工作,也要盡可能的雇傭當?shù)刂星嗄隇轫椖哭r民工。”(伊佳)
轉自:國際商報
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