中國稀土行業(yè)大集團組建取得實質性突破


作者:勿日汗 任會斌    時間:2014-01-06





  近日,內蒙古包鋼稀土集團高科技股份有限公司發(fā)布公告稱,其控股股東包鋼集團,已經與內蒙古9家稀土公司分別簽署了《整合重組協(xié)議》。

  這標志著,包鋼集團在組建稀土大集團上,取得了實質性突破,進一步夯實了其作為全球最大稀土生產企業(yè)的地位。

  “這為我們組建成全國性稀土集團奠定了基礎?!卑摷瘓F有關負責人表示,通過企業(yè)整合重組,可以提高中國稀土行業(yè)集中度,規(guī)范稀土開發(fā)和生產、出口秩序,對防止惡性競爭、提高國際市場競爭力和話語權意義重大。

  “新材料之母”稀土,廣泛應用于尖端技術領域。中國是全球最大的稀土資源國和生產國、供應國,但是長期以來中國稀土產業(yè)散、亂、差的問題突出。

  工業(yè)和信息化部賽迪研究院原材料工業(yè)研究所所長袁開洪說,目前中國稀土產業(yè)仍然存在產業(yè)集中度低的問題,全國現(xiàn)有稀土冶煉分離企業(yè)近100家,平均每家的年產能不到4000噸。

  稀土新材料生產格局也較為分散。以生產規(guī)模最大的稀土永磁材料為例,目前中國釹鐵硼稀土永磁材料的年產量約8萬噸,占全球產量的近80%,但是生產企業(yè)卻有近200家,分布在內蒙古、江西、山西、浙江等許多省份,年產能超過3000噸的企業(yè)只有5家。

  中國稀土產業(yè)產能和生產格局的分散導致行業(yè)惡性競爭。業(yè)內人士表示,多年來,中國供應了全球90%以上的稀土資源,卻無稀土國際定價權,一大原因是中國稀土產業(yè)布局較散、企業(yè)之間互相壓價。

  “由于產能分散,外國廠商往往拿著一張訂單向多家中國企業(yè)詢價,誘使企業(yè)互相壓價,這種多頭對外的交易方式,嚴重削弱了我們的資源優(yōu)勢、產能優(yōu)勢?!卑^稀土研究院院長楊占峰說。

  值得注意的是,中國每年具有產品出口配額的本土企業(yè),只有20多家。于是,不少沒有出口配額的企業(yè),則參與到稀土“黑產業(yè)鏈”中去,非法生產、加工和走私稀土,嚴重擾亂了市場秩序。由于企業(yè)眾多,加劇了行業(yè)監(jiān)管、調控的壓力。

  為增強稀土產業(yè)實力,近年來,中國政府在規(guī)范稀土市場秩序的同時,也在推動稀土產業(yè)整合。

  由工信部牽頭制定的稀土大集團組建方案,近期獲得國務院批復同意。按照方案,全國有望形成6家稀土大集團格局,包括包鋼稀土組建成立的北方稀土集團,早在數年前就布局稀土行業(yè)的五礦和中鋁兩大央企,以及贛州稀土、廣晟有色、廈門鎢業(yè)等三家地方稀土集團,主要集中在內蒙古包頭、江西贛州、廣東、福建等稀土主產區(qū)。

  方案獲批僅僅是開啟了稀土整合大幕,根據國務院授權,下一步工信部將啟動核準的一系列工作。對于上述6家納入大集團范圍的稀土企業(yè)來說,需要準備詳細組建方案并向工信部申報,獲得批復才能最終進入稀土大集團行列。

  納入稀土大集團范疇的6家大型稀土集團,還要承擔起整合本區(qū)域內稀土企業(yè)和優(yōu)化資源的任務,包括整合區(qū)域內較為散亂的冶煉分離企業(yè)等。整合同時也要按照產業(yè)政策要求,進行產能縮減和環(huán)境治理。

  盡管如此,有業(yè)內人士指出,與不少重大改革一樣,中國稀土產業(yè)整合的進程也不會一帆風順。

  中國稀土學會副秘書長張安文等業(yè)內人士說,2013年初,工信部提出在全國組建兩三家稀土大集團的初步設想后,一些產區(qū)出于地方利益等考慮,紛紛組建地方性龍頭企業(yè),意圖牢牢把持地方稀土產業(yè)發(fā)展的主動權。不少稀土產區(qū)存在的地方保護心態(tài),則是最大障礙。(勿日汗 任會斌)

來源:新華網


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