前海股權(quán)交易中心開(kāi)張 首批掛牌1200家

　　備受矚目的深圳前海股權(quán)交易中心昨日正式開(kāi)業(yè)。當(dāng)天共有1200家企業(yè)實(shí)現(xiàn)掛牌展示，大大超出該中心今年“首批掛牌300家，年內(nèi)爭(zhēng)取500家”的目標(biāo)，一躍成為國(guó)內(nèi)人氣最旺的場(chǎng)外交易市場(chǎng)之一。

　　分析人士認(rèn)為，正是鮮明的有別于傳統(tǒng)交易所市場(chǎng)“十無(wú)”模式，充分順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融大潮，外加一支高效的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致前海中心掛牌企業(yè)短時(shí)間內(nèi)爆棚。

　　企業(yè)：從申請(qǐng)到掛牌僅需一周

　　前海中心將“手續(xù)簡(jiǎn)便、費(fèi)用低廉、量身定制、快捷高效”放在了重要的位置。前海中心董事長(zhǎng)胡繼之在接受采訪(fǎng)時(shí)形象闡述到，這個(gè)市場(chǎng)未來(lái)有沒(méi)有生命力？很大程度在于它的手續(xù)簡(jiǎn)便不簡(jiǎn)便，因?yàn)橹行∑髽I(yè)就像小孩一樣行動(dòng)還不能完全定型，要按照大人標(biāo)準(zhǔn)要求他，這個(gè)小孩活力就可能消失了。

　　正是基于上述考量，前海中心創(chuàng)建了“十無(wú)”模式。為了簡(jiǎn)化手續(xù)，前海股權(quán)交易中心對(duì)企業(yè)掛牌的形態(tài)要求、行業(yè)限制、股份改制、行政審批、信息披露等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面省簡(jiǎn)，也被稱(chēng)為“十無(wú)”模式，企業(yè)在前海中心的融資費(fèi)用不到交易所市場(chǎng)的1/10；為了滿(mǎn)足需求，前海股權(quán)交易中心設(shè)立了若干團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)為企業(yè)提供量身定制式的服務(wù)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)行“7×24小時(shí)”運(yùn)作，便于投融資雙方隨時(shí)隨地交流互動(dòng)，不受時(shí)間、空間限制。據(jù)悉，前海中心的一個(gè)企業(yè)從申請(qǐng)到掛牌僅需要一周時(shí)間。

　　平臺(tái)：互聯(lián)網(wǎng)金融新生態(tài)

　　前海中心同時(shí)以打造一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)文明基礎(chǔ)之上的場(chǎng)外資本市場(chǎng)平臺(tái)為目標(biāo)。胡繼之說(shuō)，前海股權(quán)交易中心的目標(biāo)是要構(gòu)建一個(gè)掛牌展示公司數(shù)量眾多、投資者分布廣泛、投融資活動(dòng)靈便的市場(chǎng)體系，進(jìn)而逐漸演化成為面向未來(lái)的新型金融生態(tài)環(huán)境?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是一種新的生態(tài)。

　　通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓大家交流互動(dòng)，形成的投資行為知根知底，理性投資。

　　據(jù)悉，前海中心將順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、借鑒互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作方式，致力于減少信息不對(duì)稱(chēng)，360度展現(xiàn)企業(yè)，形成眾多企業(yè)的在線(xiàn)展示平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)合格投資者與展示企業(yè)之間的互動(dòng)交流，讓投資活動(dòng)知根知底；致力于打造誠(chéng)信小環(huán)境，市場(chǎng)各方參與者可以充分交流、評(píng)價(jià)，平臺(tái)完整記錄市場(chǎng)各方行動(dòng)，基于有效評(píng)價(jià)機(jī)制形成誠(chéng)信檔案；致力于構(gòu)建無(wú)邊界組織，建設(shè)和運(yùn)營(yíng)一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)，與銀行、券商、PE等機(jī)構(gòu)靈活對(duì)接，集結(jié)各方資源，形成跨越傳統(tǒng)公司邊界的分工專(zhuān)業(yè)、運(yùn)作協(xié)同、利益共享的新型組織模式。

　　規(guī)則：自治模式良性互動(dòng)

　　前海中心還是一個(gè)“市場(chǎng)自治、規(guī)則公開(kāi)、賣(mài)者有責(zé)、買(mǎi)者自負(fù)”的市場(chǎng)。前海市場(chǎng)的目標(biāo)就是在沒(méi)有行政剛性監(jiān)管的前提下，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，特別重要的是，要通過(guò)各種制度安排盡量摒棄炒作、杜絕投機(jī)，確保市場(chǎng)在真實(shí)投資的基礎(chǔ)上運(yùn)行。

　　前海中心副總裁吳昊說(shuō)，自治模式下，企業(yè)和投資者是相互競(jìng)爭(zhēng)、相互博弈，避免了行政審批的背書(shū)，愿意提升管理水平的企業(yè)，更容易得到投資者青睞，這個(gè)企業(yè)的質(zhì)量不再是由監(jiān)管部門(mén)通過(guò)審批方式背書(shū)，最終形成良性互動(dòng)機(jī)制。在企業(yè)這一端，誠(chéng)信、守法、經(jīng)營(yíng)規(guī)范的企業(yè)會(huì)成長(zhǎng)更快速一些，更容易得到資本支持，形成良幣驅(qū)逐劣幣的情形。在投資者這一端，只有聰明、專(zhuān)業(yè)、勤奮的投資者才容易在這樣的投資活動(dòng)中間勝出，專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)投資人會(huì)在這個(gè)市場(chǎng)中獲得優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)形成投資者和企業(yè)進(jìn)行良性博弈格局，最終達(dá)到市場(chǎng)效率提升，達(dá)到市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)降低。

來(lái)源：上海證券報(bào)

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