攜程和藝龍對(duì)頭 聯(lián)手戰(zhàn)同程

　　機(jī)票價(jià)格戰(zhàn)再升級(jí)

　　攜程和藝龍這對(duì)一直“死磕”對(duì)方的“冤家”，昨天居然破天荒“聯(lián)手”促銷(xiāo)部分經(jīng)濟(jì)型酒店。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》多方采訪獲悉，這背后是同程網(wǎng)率先恢復(fù)與去哪兒合作引發(fā)攜程與藝龍的不滿，導(dǎo)致兩個(gè)對(duì)頭“聯(lián)手”大戰(zhàn)同程，背后仍然是各個(gè)OTA在線旅游代理商為擴(kuò)大市場(chǎng)份額、流量而進(jìn)行的商戰(zhàn)。

　　冤家聯(lián)手

　　昨日，記者收到攜程有關(guān)“五一”酒店返現(xiàn)促銷(xiāo)的信息，但前所未有地，攜程居然“聯(lián)合”藝龍一同促銷(xiāo)。此番攜程、藝龍聯(lián)合如家、漢庭兩大經(jīng)濟(jì)型酒店在“五一”期間大規(guī)模返現(xiàn)促銷(xiāo)。

　　緣何攜程和藝龍這兩家“死對(duì)頭”會(huì)突然共同促銷(xiāo)？

　　“這與同程網(wǎng)有關(guān)。前不久，由于不滿去哪兒推出TTS模式并收費(fèi)漲價(jià)，導(dǎo)致藝龍、芒果和同程等OTA集體下架去哪兒，據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)同程網(wǎng)是最先主張暫停與去哪兒合作的，然而當(dāng)大家真正與去哪兒停止合作后，同程網(wǎng)卻轉(zhuǎn)身立馬恢復(fù)與去哪兒的合作。這導(dǎo)致藝龍的強(qiáng)烈不滿，同時(shí)也波及到攜程的利益，在同程網(wǎng)‘倒戈’這件事情上，攜程與藝龍的利益一致，他們都希望能回?fù)敉叹W(wǎng)，于是兩個(gè)‘冤家’破例合作，一起促銷(xiāo)酒店?！敝檎咄嘎?。

　　記者昨日聯(lián)系去哪兒，其坦言的確已與同程網(wǎng)、騰邦國(guó)際、來(lái)訂吧等OTA恢復(fù)了合作，但藝龍和芒果暫時(shí)還未恢復(fù)合作。

　　更為激烈的是，攜程與藝龍不僅以部分經(jīng)濟(jì)型酒店的大力度促銷(xiāo)給同程網(wǎng)一個(gè)“下馬威”，甚至連如家也“站隊(duì)”攜程。

　　同程網(wǎng)CEO吳志祥公開(kāi)表示，其已收到如家單方面中斷與同程網(wǎng)合作的信息，并在這兩天的江蘇、安徽、上海等區(qū)域關(guān)閉了同程網(wǎng)的房態(tài)。

　　記者昨日登錄同程網(wǎng)看到，其首頁(yè)的酒店選項(xiàng)內(nèi)已無(wú)如家和漢庭，但鍵入“如家”、“漢庭”依舊可搜到酒店頁(yè)面，不過(guò)基本都顯示滿房而無(wú)法預(yù)訂。

　　目前，錦江之星、格林豪泰等其他經(jīng)濟(jì)型酒店并未“站隊(duì)”，而是繼續(xù)維持與各個(gè)主要OTA的平穩(wěn)合作。

　　“之所以如家和漢庭會(huì)明顯倒向攜程，而其他酒店業(yè)者并無(wú)站隊(duì)立場(chǎng)的原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)閿y程參股如家和漢庭，他們?cè)诶婧蛻?zhàn)略合作上多少有一致性?！敝檎弑硎尽?/p>

　　市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪戰(zhàn)升級(jí)

　　從最初的攜程和藝龍兩大寡頭競(jìng)爭(zhēng)，到之后去哪兒加入商戰(zhàn)，直至如今同程網(wǎng)成為“眾矢之的”，OTA大戰(zhàn)越來(lái)越復(fù)雜化。

　　“這背后都是為了市場(chǎng)份額、流量和利益。”一位長(zhǎng)期與諸多OTA合作的業(yè)者告訴記者，原本在攜程獨(dú)大的局面下，最多只有藝龍與之抗衡，可去哪兒這種比價(jià)搜索網(wǎng)站出現(xiàn)后，多少分流了攜程的客源，于是去哪兒一度也經(jīng)?！八揽摹睌y程；之后，淘寶旅行的出現(xiàn)又?jǐn)嚋喠藨?zhàn)局，價(jià)格戰(zhàn)開(kāi)打。但最關(guān)鍵的是，之前一直低調(diào)行事的同程網(wǎng)率先提出“返現(xiàn)”模式，加劇價(jià)格戰(zhàn)，不僅讓攜程、藝龍等巨頭不得不跟進(jìn)“返現(xiàn)”促銷(xiāo)，也讓同程網(wǎng)一躍成為行業(yè)老三。加之去哪兒的下架糾紛，更讓攜程和藝龍看到“聯(lián)手”對(duì)付同程網(wǎng)的必要性。

　　艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，截至2012年第四季度，OTA市場(chǎng)營(yíng)收份額中，攜程以46.9%的占比位于領(lǐng)先地位，藝龍、同程網(wǎng)分別以8.1%、5.8%的市場(chǎng)份額處于第二和第三位。

　　部分酒店業(yè)者透露，上述是整體市場(chǎng)情況，而在某些酒店領(lǐng)域，比如經(jīng)濟(jì)型酒店，攜程、藝龍和同程網(wǎng)的市場(chǎng)份額占比越來(lái)越接近，這也促使這幾大OTA越來(lái)越激烈地爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。

　　值得注意的是，由于藝龍背后投資方有Expedia，而去哪兒投資方中有百度，因此各大OTA的商戰(zhàn)最終也是比拼背后投資方的實(shí)力。

　　但過(guò)分“返現(xiàn)”奪市場(chǎng)份額不僅攤薄OTA利潤(rùn)，同時(shí)也觸及酒店方利益。部分酒店業(yè)者訴苦稱，若OTA長(zhǎng)期“返現(xiàn)”會(huì)做低酒店價(jià)格，擾亂酒店價(jià)格體系。（樂(lè)琰）

來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

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