今年的榜單中,有12張新面孔,有20家是去年《財富》世界500強企業(yè);這50個人手中的年營業(yè)額相當(dāng)于去年中國GDP的近兩成。
要從龐大的企業(yè)家群體中挑選出50位最有影響力的商界領(lǐng)袖,我們慎之又慎。企業(yè)規(guī)模、行業(yè)前景和企業(yè)家的個性等諸多因素,都在我們的考察之列。所以,你會驚訝地看到,企業(yè)規(guī)模大到3,700多億美元的中石化,小到僅有約2億美元營業(yè)額的奇虎360,都同時出現(xiàn)在我們的榜單上。
有12張新面孔出現(xiàn)在今年的榜單上。從總部的地理位置上看,23家公司總部位于北京,6家公司總部位于深圳,總部在上海和杭州的分別有4家和3家。這50個人手中的年營業(yè)額累計約1.5萬億美元,相當(dāng)于去年中國GDP 8.2萬億美元的近兩成。他們旗下的員工總數(shù)接近460萬,遍布在世界各地。今年的榜單中,有28家私人企業(yè),有20家是去年《財富》世界500強企業(yè),涵蓋了煉油、金融、紡織、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和教育等眾多領(lǐng)域。
華為CEO任正非連續(xù)三年領(lǐng)軍本榜單,41歲的馬化騰緊隨其后,位居第三的是48歲的楊元慶。
這50位商界領(lǐng)袖,年齡最大的已近七旬,年齡最小的僅有38歲,平均年齡為54歲。有趣的是,年齡最大的宗慶后68歲和年齡最小的劉強東38歲都是江蘇宿遷人。而在山東當(dāng)?shù)仡H有名氣的“兩張”:張瑞敏和張士平,今年第一次聯(lián)袂上榜。
任正非:華為只展示未來
最近一期的華為內(nèi)刊,摘錄了任正非針對華為F1展廳的講話。華為F1展廳位于華為深圳坂田基地,是華為研發(fā)的展示窗口。就這么一個非常小的展廳,任正非將其看成了企業(yè)抓住消費者的機會之一。
華為應(yīng)該只展示未來,從客戶的痛點切入。
“只有當(dāng)客戶深刻地認(rèn)識和理解了我們,他才知道我們這個戰(zhàn)略伙伴和別人有什么不一樣,才知道我們能提供給他的是什么樣的未來,才會買我們的設(shè)備,我們才能活下來?!?/p>
顯而易見,任正非對華為有著深入骨髓的危機感。
以下為任正非內(nèi)部演講部分內(nèi)容:
什么是對華為的最佳表達?
你們知道世界上對男人的最佳表達是什么嗎?電影《泰坦尼克號》告訴我們,在生死存亡的時候讓女人先走,自己死掉,這就是對男人的最佳表達。
我們公司的最佳表達是什么?我們的展示應(yīng)該從哪個地方切入?我認(rèn)為應(yīng)該是從客戶的痛點去切入。
我們要搞清楚客戶的痛點在哪里,我們怎么幫助客戶解決他的痛點。抓住客戶的痛點進行表達,才能打動客戶,讓客戶認(rèn)可我們。我們要讓客戶認(rèn)識到華為才是他真正的盟友。當(dāng)然除了技術(shù),未來的商業(yè)模式……等東西也是我們要表達的內(nèi)容。
探討共同的痛點
我們現(xiàn)在展示應(yīng)該給客戶展示未來,我們不展示歷史??蛻籼焯旄覀兇蚪坏?,早就對我們很了解了,為什么還要叫客戶復(fù)習(xí)一遍呢?客戶只是不知道未來會是什么樣子,我們也不知道客戶的未來是什么樣子。
在蘋果公司推出 iPhone 之前,大家根本想不到移動互聯(lián)網(wǎng)會大大地超過固定互聯(lián)網(wǎng)。所以我們要知道客戶到這個地方來他關(guān)心什么?人家是來研究人家自己看不到的未來。
我不主張平鋪直敘。我們從一開始和客戶的溝通,就是共同去探討我們共同痛苦的點,探討未來會是什么樣子。一上來就要讓客戶感知到這個就是他想找的,讓客戶看到他的未來,認(rèn)同這個未來,然后和我們一起去找解,看我們能給客戶提供什么服務(wù),幫助他走向未來。這樣的溝通和探討才能引人入勝,客戶才會關(guān)注我們解決這一問題的措施和方案。
只有當(dāng)客戶深刻地認(rèn)識和理解了我們,他才知道我們這個戰(zhàn)略伙伴和別人有什么不一樣,才知道我們能提供給他的是什么樣的未來,才會買我們的設(shè)備,我們才能活下來。福布斯中文網(wǎng)
來源:財富中文網(wǎng)
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