中移動(dòng)內(nèi)部PPT外泄曝光真實(shí)意圖

　　中國(guó)社科院信息化研究中心秘書(shū)長(zhǎng)姜奇平認(rèn)為，中移動(dòng)和騰訊在微信這個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)，主要依靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從以往飛信情況看，競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果并不會(huì)很樂(lè)觀(guān)

　　3月22日，一份意外泄露的中移動(dòng)內(nèi)部PPT不僅攪皺了通信和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一池春水，也攪亂了相關(guān)公司的心。

　　PPT外泄曝光中移動(dòng)意圖

　　根據(jù)這份PPT內(nèi)容，近期，中國(guó)移動(dòng)總部數(shù)據(jù)部召集了互聯(lián)網(wǎng)基地、國(guó)際公司、移動(dòng)研究院等相關(guān)部門(mén)，召開(kāi)飛信業(yè)務(wù)重構(gòu)專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)議承認(rèn)，過(guò)去的一年是OTT業(yè)務(wù)快速發(fā)展的一年，全球運(yùn)營(yíng)商都受到一定的沖擊。

　　會(huì)議的結(jié)論是，飛信作為目前中國(guó)移動(dòng)用戶(hù)規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，在產(chǎn)品形態(tài)上也和OTT業(yè)務(wù)有很大相似之處，應(yīng)該借飛信重構(gòu)，把飛信演進(jìn)成未來(lái)融合通信產(chǎn)品的核心，用來(lái)正面還擊微信。

　　此外，根據(jù)該P(yáng)PT，飛信可能由一家支撐方變?yōu)槎嗉抑畏健?/p>

　　對(duì)于這份被泄露的PPT，中移動(dòng)內(nèi)部似乎也正在商討對(duì)策，記者3月22日多次致電中移動(dòng)新聞發(fā)言人，電話(huà)均處于無(wú)人接聽(tīng)狀態(tài)。

　　通信觀(guān)察家項(xiàng)立剛在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，中移動(dòng)重構(gòu)飛信用以對(duì)抗微信的可能性很大。

　　中移動(dòng)內(nèi)部PPT指出，2012年KIK類(lèi)OTT業(yè)務(wù)已經(jīng)分流全球電信運(yùn)營(yíng)商近140億美金利潤(rùn)，以韓國(guó)SKT為例，其短信業(yè)務(wù)量已從每月106億條下降到30億條。同時(shí)，在運(yùn)營(yíng)商提供的流量管道服務(wù)中，80%-85%屬于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，電信運(yùn)營(yíng)商正面臨被管道化、收入降低、流量?jī)r(jià)值下降等三大問(wèn)題。

　　“現(xiàn)在面對(duì)微信這么大的沖擊，中移動(dòng)想在這個(gè)領(lǐng)域有所作為，是很正常的事情?！表?xiàng)立剛表示，客觀(guān)來(lái)說(shuō)飛信的表現(xiàn)也不錯(cuò)。

　　數(shù)據(jù)顯示，2012年飛信活躍用戶(hù)數(shù)9932萬(wàn)，同比增長(zhǎng)15.4%，最高同時(shí)在線(xiàn)用戶(hù)達(dá)到531萬(wàn)，同比增長(zhǎng)78%。并且，飛信每月還為其他基地業(yè)務(wù)引入近2000萬(wàn)的用戶(hù)消費(fèi)。

　　然而，這樣的成績(jī)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展速度相比還是顯出了巨大的差距。后來(lái)者居上的微信2012年用戶(hù)數(shù)翻了一倍，達(dá)到3億。

　　體制或成掣肘

　　項(xiàng)立剛表示，“微信推出后，中移動(dòng)也做過(guò)飛聊這樣的產(chǎn)品，飛聊在飛信的基礎(chǔ)上，可以實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)免費(fèi)短信發(fā)送，但是中移動(dòng)并沒(méi)有下功夫推”。

　　2012年微信費(fèi)用投入超過(guò)30億運(yùn)營(yíng)費(fèi)用達(dá)8億，而飛聊不到500萬(wàn)，不足其1%。投入的差距也是顯而易見(jiàn)的。

　　項(xiàng)立剛認(rèn)為，“投入不足有多方面原因，中移動(dòng)飛信業(yè)務(wù)的主管者投入資金多了或少了，都怕別人說(shuō)”。

　　同樣，在中國(guó)社科院信息化研究中心秘書(shū)長(zhǎng)姜奇平看來(lái)，中移動(dòng)的體制問(wèn)題或許是其與微信一較高下的最大掣肘。

　　從該P(yáng)PT的內(nèi)容看，中移動(dòng)至少想出來(lái)三招對(duì)付微信：對(duì)飛信、飛聊產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品形態(tài)上的整合，演進(jìn)為未來(lái)的融合通信產(chǎn)品；跟移動(dòng)的其他產(chǎn)品功能結(jié)合，充分和手機(jī)聯(lián)系人、撥號(hào)盤(pán)等終端能力結(jié)合，盡快實(shí)現(xiàn)全量用戶(hù)默認(rèn)開(kāi)通飛信；飛信重構(gòu)要充分結(jié)合定制終端預(yù)制、流量打包優(yōu)惠等手段，快速發(fā)展用戶(hù)。

　　姜奇平認(rèn)為，這是戰(zhàn)術(shù)，但如果戰(zhàn)略體制層面的問(wèn)題不解決，再好的戰(zhàn)術(shù)也無(wú)法施展。

　　他向記者表示，中移動(dòng)和騰訊在微信這個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)，將主要依靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。不過(guò)，“從以往飛信最初的情況看，不是很樂(lè)觀(guān)。包括運(yùn)營(yíng)商推出的很多面向市場(chǎng)的服務(wù)，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比往往都有很大的差距?！?/p>

　　“微信這樣的產(chǎn)品，高收益的同時(shí)也有高風(fēng)險(xiǎn)，如何與中移動(dòng)穩(wěn)定保持增值的資本體制吻合，是對(duì)中移動(dòng)制度創(chuàng)新能力和轉(zhuǎn)型能力的一個(gè)考驗(yàn)?！苯嫫秸J(rèn)為，中移動(dòng)還需調(diào)節(jié)好體制與市場(chǎng)需求之間的矛盾。

　　根據(jù)該P(yáng)PT，中移動(dòng)重構(gòu)飛信的方向是將飛信和飛聊合并，重構(gòu)升級(jí)為未來(lái)的融合通信產(chǎn)品。該項(xiàng)目將招標(biāo)新的廠(chǎng)商，項(xiàng)目招標(biāo)后，飛信可能由一家支撐方變?yōu)槎嗉抑畏?，跨廠(chǎng)家的統(tǒng)籌管理工作也將成為中移動(dòng)面臨的挑戰(zhàn)。

來(lái)源：證券日?qǐng)?bào)

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