中央提出“八項規(guī)定”和“厲行勤儉節(jié)約、抵制鋪張浪費”的要求后,本處于旺季的餐飲業(yè)遭遇到一波寒流。這迫使餐飲企業(yè)特別是高端餐飲品牌從以往緊盯公務、集團消費等轉向大眾消費群開拓發(fā)力。
1月餐飲業(yè)活躍度下降
上周,全聚德發(fā)布業(yè)績快報稱,2012年全聚德營業(yè)收入為19.47億元,同比增長8.01%,凈利潤1.53億元。反觀2012年前三季度,2012年1-9月全聚德凈利潤1.35億元。這意味著第四季全聚德凈利潤僅0 .18億元,從單季來看,創(chuàng)三年內業(yè)績新低。
對全聚德四季度的表現(xiàn),有分析人士認為是因為國家控制三公消費以來,有部分城市的全聚德餐廳因此受到連累,業(yè)績下滑,導致四季度業(yè)績下滑。在中央“八項規(guī)定”的大壓下,正餐連鎖中公務宴請、集團聚餐這塊“肥肉”正在縮水?!坝绊懞艽??!弊蛉諒V州一家知名中餐連鎖品牌的高層向記者表示,公務宴請、機關團體、大集團年前的預訂基本都取消了。而廣州某大企業(yè)人力資源負責人告訴南都記者,集團公司已經有相關的“紅頭文件”下來,要求砍掉人數(shù)過多的團年飯,公務接待人數(shù)不得超4人,一桌用餐標準不得超5菜一湯……
雖然目前并未有行業(yè)數(shù)據(jù)佐證這個影響面有多大,但本應進入新年前消費旺季的餐飲行業(yè)1月份卻出現(xiàn)了反常的旺季不旺的景象。中國物流與采購聯(lián)合會CFLP、國家統(tǒng)計局服務業(yè)調查中心3日聯(lián)合發(fā)布的2013年1月中國非制造業(yè)商務活動指數(shù)非制造業(yè)PM I顯示,該指數(shù)連續(xù)4月上漲,環(huán)比上升0 .1個百分點至1月份的56 .2。但作為該指數(shù)下面的分項指數(shù)之一,1月餐飲業(yè)商務活動指數(shù)同比卻大幅下降17.3個百分點,新訂單指數(shù)已回落到50以下,下降了6.5個百分點。春節(jié)前的這波旺季,餐飲行業(yè)卻出現(xiàn)旺季不旺的景象。
高端消費成眾矢之的?
在中央的倡導出來后,商務部和國家旅游局上周共同簽發(fā)了一份《關于在餐飲業(yè)厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費的指導意見》。文中提及,商務部建議各地商務、旅游主管部門要會同有關部門積極制定優(yōu)惠辦法,鼓勵餐飲企業(yè)積極發(fā)展中式快餐等大眾化餐飲、創(chuàng)新服務方式,發(fā)展團餐、網絡訂餐、半成品餐及外賣等形式多樣的餐飲服務。曾經高高在上的高端消費,眼下卻成眾矢之的。
值得關注的是,眾多正餐企業(yè)甚至走高端路線的品牌也已經開始轉型。記者近日從高端餐飲品牌俏江南[]在廣州的門店了解到,俏江南目前正在和美團、窩窩團[]等多家團購網站熱推下午茶套餐,和其一直定位高端的正餐相比,雙人下午茶套餐可謂十分實惠。雙人套餐僅需88元。這個套餐包括兩份水果、兩杯軟飲以及四款小吃,如果單點正常單價最高為236元。
“俏江南此舉很明顯是希望通過增加平時不經營的時段來增補業(yè)績?!币晃毁Y深餐飲業(yè)人士認為,這并非長遠之計,“俏江南走高端路線,其裝修、人員配置會比普通的正餐品牌高,如果增加運營時段,必定需要增加人員投入,而餐廳的環(huán)境損耗也會加大,這需要看經營者自己的考量。”
盡管不否認“八項規(guī)定”對餐廳在公務消費、集團消費等方面的影響,但廣州酒家總經理助理趙利平認為,大眾人群、日常聚餐以及家庭聚會等消費并沒有受影響,要彌補上述損失關鍵要求餐飲企業(yè)不能將目標人群單一鎖定在公務消費、集團團體消費上,而是轉向大眾人群。“廣州酒家本來就是以市民消費為主,未來將增加食品工業(yè)產品銷售半徑和拓寬銷售群體,比如增加地方特產、手信等產品的銷售?!壁w利平表示。
中國烹飪協(xié)會副會長馮恩援認為,餐飲企業(yè)已經不能再固守以往的就餐模式,要擴大大眾消費需求的市場和服務:“比如可考慮將團體用餐納入餐飲服務業(yè),積極開拓社區(qū)餐飲服務、老年餐飲服務、外送餐飲服務、醫(yī)療餐飲服務等。”
數(shù)據(jù)
1月餐飲業(yè)商務活動指數(shù)同比跌17%
據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會C FLP、國家統(tǒng)計局服務業(yè)調查中心3日聯(lián)合發(fā)布的2013年1月中國非制造業(yè)商務活動指數(shù)非制造業(yè)PM I顯示,1月餐飲業(yè)商務活動指數(shù)同比大幅下降17.3個百分點,新訂單指數(shù)已回落到50以下,下降了6.5個百分點。
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華人飲食2億入股,“富豪飯?zhí)谩备ER門借殼上市
上周,華人飲食集團發(fā)布公告稱,將認購由持有灣仔及尖沙咀兩家福臨門大部分股權的項目公司發(fā)出的可換股債券,涉及金額2億港元。換股后持有項目公司約50%股權。通過此方式,素有香港“富豪飯?zhí)谩敝Q的福臨門實現(xiàn)變相在香港創(chuàng)業(yè)板借殼上市。
在餐飲連鎖IPO緩慢放行的大背景下,通過借殼上市順利敲開資本市場大門的,福臨門并非第一家。一年前,市值只有約2億的香港合興集團控股有限公司下稱合興集團收購內地市場逾200間吉野家及100家D airyQ ueen的特許經營權,以發(fā)行可換股證券形式支付,變相實現(xiàn)吉野家的上市。有資深餐飲業(yè)人士告訴記者,正常上市需要通過法律、財務等層層審核,并且需要上千萬的資金,借殼上市可省掉這部分的成本。
記者了解到,香港福臨門酒家成立至今已有超過60年歷史,由何東家族前主廚徐福全創(chuàng)立,也因此吸引眾多富豪光顧,故被譽為香港“富豪飯?zhí)谩?。記者查詢其公布的?shù)據(jù)了解到,截至2012年3月31日的財年里,兩家門店的收入高達1.74億港元,除稅后凈利潤為3373萬港元。
而華人飲食集團的體量就遠小于福臨門。2012年截至10月31日為止的6個月,華人飲食集團共錄得收入1124萬港元,同比增加199.4%,收入增加是因為2011年9月開始運營的中式酒家。不過期內華人飲食集團卻錄得1267萬港元的虧損,同期其虧損更高達2060萬港元。
此番運作,華人飲食集團尋找新利潤來源的目的已經很明顯。華人飲食集團稱,集團的策略是物色具備上佳業(yè)務發(fā)展?jié)摿霸鲩L前景的機會,進軍其他行業(yè),包括中國的餐飲業(yè)務。
來源:南方都市報
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